現(xiàn)在員工難管理,是每一個(gè)老板都感同身受的,尤其是現(xiàn)在年輕員工越來越多,更是不好管理。那么想要讓管理好員工,老板們就要學(xué)會(huì)一定的技巧,其中激勵(lì)法就很重要,下面我們就一起來看看吧!小型美容養(yǎng)生館加盟選擇廣州鉑蘭之鑰
1、尊重激勵(lì)法——發(fā)自內(nèi)心地尊重員工。激勵(lì)核心:尊重是一種最人性化、最有效的激勵(lì)方法。
2、溝通激勵(lì)法——直接的、友好的、朋友式的溝通是現(xiàn)代企業(yè)管理者促使員工參與、激發(fā)小型美容養(yǎng)生館加盟員工工作熱情的最有效的工作方法。
3、興趣激勵(lì)法——恰當(dāng)?shù)亩ㄎ皇腔盍Φ脑慈?。寶貝放錯(cuò)了地方,就成了廢物;而如果寶貝放對了地方,沒有好好的利用,同樣也會(huì)成為廢物。
4、贊美激勵(lì)法——每個(gè)人都渴望被人贊美,無論他口頭上承認(rèn)與否。好員工不是管出來的,而是夸出來的。
5、榮譽(yù)激勵(lì)法——榮譽(yù)是激情的催化劑。如果說自我實(shí)現(xiàn)是人類最高層次的需要,那么榮譽(yù)就是一種終極的激勵(lì)手段。
6、情感激勵(lì)法——人是感情動(dòng)物,人的行為是靠情感支配的,所以要調(diào)動(dòng)小型美容養(yǎng)生館加盟員工的積極性,情感投入尤為重要。
7、危機(jī)激勵(lì)法——灌輸危機(jī)觀念,激發(fā)工作熱情。
8、競爭激勵(lì)法——營造你追我趕的工作氛圍。
9、末位淘汰法——勇于向能力低下者亮紅牌。
10、后院激勵(lì)法——給家屬一份感動(dòng),員工就會(huì)為你拼命。
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