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邦德教育收購博爾思第一時間宣布漲學(xué)費

2017-04-24 16:51 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:1037

      　深圳知名培訓(xùn)機構(gòu)邦德教育集團收購博爾思教育，更名為“邦德·博爾思”，并第一時間宣布學(xué)費漲價的消息。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，在線上培訓(xùn)與模式的夾擊下，選擇抱團發(fā)展，區(qū)域整合，不管是出于目前運營，還是未來增加談判籌碼，對于區(qū)域性的培訓(xùn)機構(gòu)來講都是不錯的選擇。
        上周起，博爾思全市12家培訓(xùn)點逐一通知家長，自4月起，本集團上調(diào)價格，漲價幅度目前暫未公布。博爾思同步啟用新的品牌———“邦德·博爾思”，并稱將形成以個性化教育為基礎(chǔ)，家庭教育、心理咨詢?yōu)閮梢?，杯賽集?xùn)為輔助，全日藝考、游學(xué)、留學(xué)等素質(zhì)項目為補充的立體教育服務(wù)模式。

       “邦德·博爾思”董事長戴春偉表示，深圳本土教育品牌邦德教育集團于今年初收購博爾思教育，將其作為邦德教育的子公司獨立運營，財務(wù)方面則與邦德合并報表。同時實現(xiàn)兩者間內(nèi)部資源的整合與對接，包括共享師資、師訓(xùn)等。在學(xué)費方面，博爾思每年都會有5%左右的漲幅，新價格將在3月底公布。

在線英語教育O 2O創(chuàng)新模式的開創(chuàng)者，華為旗下的說客英語總經(jīng)理王華寧認(rèn)為，面對全國性的巨頭，地方機構(gòu)最大優(yōu)勢是本地化，更貼近本地。全國性的巨頭是全國一盤棋，因此它必須要標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化跟本地化或個性化一定是沖突的。所以對于地方性機構(gòu)，要想生存，就要在本地化層面考慮如何做得更好。

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