舒博士執(zhí)行董事/C E O徐榮。
在“舒博士”他是很多孩子心中的“徐爸爸”
“杏花事件”媒體報道。
“人性中最美好的部分,就像果實中的早霜,需要我們最溫柔的呵護”,這是徐榮最常說的話。徐榮被很多學(xué)生昵稱為“爸爸”,家長們放心把孩子交給他,同時也信賴他。徐榮是研究員,經(jīng)濟學(xué)碩士,但是被更多家長記住的身份是深圳市舒博士心理教育集團創(chuàng)始人、合伙人、執(zhí)行董事C E O,舒博士心理學(xué)校校長,舒博士問題孩子公益基金會會長,中國問題孩子拯救計劃的倡導(dǎo)者、探索者和實踐者。
厭學(xué)、網(wǎng)癮等問題學(xué)生就像螞蟻群中迷失方向掉隊的螞蟻,需要加以正確引導(dǎo)和糾正。徐榮形容這些問題學(xué)生,很像是折翼的天使,需要我們關(guān)注和拯救。跟孩子們在一起的每一天,他自己也被感動著,看著一個個厭學(xué)、叛逆甚至離家出走的孩子,在舒博士機構(gòu)老師們精心呵護下,一步一步地變得陽光和自信。那些曾經(jīng)迷茫的孩子,又重新找回目標(biāo)和方向,并逐漸認識到責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)囊饬x。
用心做教育,他感動多少困難家庭
“夏天的飛鳥,飛到我的窗前唱歌,又飛過去了。秋天的黃葉,它們沒有什么可唱,只嘆息一聲,飛落在那里。”《飛鳥集》中有這樣一段。徐榮理解,我們要在短暫的時間中創(chuàng)造出自己的價值,不要像那些枯葉,一生碌碌無為而無所得,最終只有帶著悲哀與遺憾“飄落在地上,我們應(yīng)盡自己的力去實現(xiàn)生命的價值,唱出自己的歌?!?br />
徐榮,從事這行是由于學(xué)校中很多學(xué)生常表現(xiàn)出內(nèi)心非常脆弱,受一點點打擊就不讀書、不想上學(xué);有些怕吃苦、貪玩、貪圖享受,失去了理想和目標(biāo),逃避學(xué)習(xí);有些自卑,沒有信心,也不想上學(xué);還有一些網(wǎng)癮孩子,每天沉溺在虛擬世界里,所有這些孩子的統(tǒng)一外在表現(xiàn)結(jié)果是———厭學(xué),聽不進家長勸說,家長也無能為力。
理論學(xué)術(shù)界普遍認為:“解決青春期問題的基本思路是:生命情懷、心理預(yù)案、有效溝通、持久信任、規(guī)則教育。對待青春期問題孩子,要保護生命、化解情緒、規(guī)范行為、發(fā)展個性,要創(chuàng)造良好的公信、他信、自信的校園生態(tài)?!笔娌┦啃睦斫逃龣C構(gòu)就是這樣應(yīng)運而生的,即封閉托管下的“心理疏導(dǎo)、行為規(guī)范和一對一導(dǎo)學(xué)制度下文化課輔導(dǎo)”三位一體,這種模式也是多年來“舒博士人”對青春期厭學(xué)和叛逆孩子等問題解決的探索和實踐。
親自帶孩子,自己掏錢為孩子墊付學(xué)費
每一個孩子心中都有一盞燈,需要用愛將它點燃。身為學(xué)校負責(zé)人,徐榮常深入一線,了解孩子們的現(xiàn)狀,經(jīng)他手親自帶出來的孩子,一批又一批,現(xiàn)在仍有五個問題比較特別孩子他正在帶。
《第56號教室的奇跡》是徐榮經(jīng)常翻閱的一本書,徐榮理解是讓孩子變成愛學(xué)習(xí)的天使。書本的扉頁上有一句話,也是徐榮特別認可的,“我這個老師沒有特別的創(chuàng)造力。于是,我決定給他們我能力范圍內(nèi)最寶貴的東西———時間?!泵慨?dāng)看到孩子改變,徐榮表示,“坦白地說,作為一個校長,在由衷地替他們高興的同時,也有一種發(fā)自內(nèi)心的幸福,從孩子改變產(chǎn)生的力量,所收獲的成就感和價值感,相信是任何其他東西都無法替代的,所有的委屈和傾其精力的付出也才有了真正的價值和意義。
一個喜歡開玩笑的朋友對徐榮說:普通的學(xué)生是“綿羊”,來我們這里的孩子被稱為“狼”。徐榮笑稱自己是“與狼共舞”的人。
作為舒博士心理教育機構(gòu),它不同于其他的學(xué)校,他的使命就是專門招收那些家長管不了、學(xué)校沒法管的“問題學(xué)生”。因為徐榮自己曾經(jīng)是個問題孩子,加之在拯救杏花過程中的一些特別身臨其境的感受等,在徐榮當(dāng)校長的期間,發(fā)現(xiàn)很多這樣的現(xiàn)象:很多叛逆、厭學(xué)的學(xué)生,之所以游離于教育的邊緣,甚至開始社會化,最主要的原因來自家庭和學(xué)校!挽救孩子的教學(xué)工作也理應(yīng)從這些方面下手,對癥下藥。
在大學(xué)城的南山校區(qū),徐榮目前還帶著五個孩子,這些孩子與徐榮當(dāng)年救助的杏花一樣,都是14歲,只是現(xiàn)在5個全部是男孩。其中一個男孩叫義?。ɑ堑湫偷膶W(xué)校生態(tài)不良造成對孩子傷害的案例。他在學(xué)校將一個經(jīng)常欺負別人的同學(xué)打掉了門牙,由于各種原因后被學(xué)校勸退。此后孩子開始有暴力傾向,并且已經(jīng)五個月沒有上學(xué)了,受社會上一些不良朋友影響,經(jīng)常會做一些非常冒險的行為。徐榮在和這個孩子聊天的時候發(fā)現(xiàn)義?。ɑ┑囊恍﹥?yōu)秀閃光點,可能連他父母都不知道的細節(jié)和良好的潛質(zhì),為了從身體上能夠“贏”他,徐榮還在外面請了私家教練學(xué)了幾招,在一次精心設(shè)計的互動中將義?。ɑ┝痰?,最后才贏得了孩子的信任,徹底打開了他的心扉。現(xiàn)在,這名原來的問題學(xué)生轉(zhuǎn)化得非常好,也很陽光,正在惡補功課的欠賬,準(zhǔn)備用六個月的時間考回曾把他開除的重點學(xué)校,重新找到目標(biāo)和方向,明白責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)囊饬x,在哪里跌倒就在哪里爬起來。
扶正孩子教育之路,成就孩子無限可能
生命化教育專家張文質(zhì)先生說過:“孩子是我們的幸福,也可能是我們的憂傷”,如果你對孩子養(yǎng)育不好,你將為之付出下半生的時間來彌補?!皢栴}孩子”的產(chǎn)生,有歷史、教育、社會、家庭等方面的原因,還有來自青春期自然成長的原因。而青春期暴力的心理因素是:溝通能力的缺失和信任關(guān)系的被破壞。
“孩子王”徐榮有很多語錄,最打動人的是:“做感動中國人的教育!挽救一個孩子,溫暖一個家庭,和諧一個社會”、“扶正孩子教育之路,成就孩子無限可能”、“問題孩子就像螞蟻群中迷失方向的螞蟻,及時救助返回正途,給迷失的孩子安個家”和“用心灌溉,靜等花開”。
學(xué)生們的改正成果讓家長們口耳相傳?,F(xiàn)在徐榮的學(xué)生們都養(yǎng)成和老師一樣的習(xí)慣,每天背泰戈爾詩集。徐榮自己書包里背著初中時的書,泰戈爾詩集,一本發(fā)黃的小冊子,還有點破 舊 。每 篇 他 都 倒 背 如流,這些句子文采好又有哲理性,比如——— “你看不見你的真相,你所看見的,只是你的影子?!?br />
有時候徐榮很傷心,有問題希望求救的孩子那么多,但自己力量太微弱。在與孩子接觸中,他通過小細節(jié)挖掘孩子的天賦。徐榮表示,這些孩子都是“天才的種子”,每個孩子都像植物,應(yīng)該因材施教,在與孩子的相處中,打開孩子的興奮點。
未來,徐榮和他的團隊要做的事情還很多,比如考慮更大的教學(xué)場地,還有針對家長的家庭疏導(dǎo)教育,建一所“舒博士”家長學(xué)堂,這是一條漫漫長路,但徐榮選擇堅持走下去。
徐榮談從公司高管到輔導(dǎo)、救助問題學(xué)生專家的身份轉(zhuǎn)變
1989年大學(xué)畢業(yè),工作兩年后,隨國家相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)二次南巡的春風(fēng),徐榮來到改革開放的最前沿深圳。1992年起,先后在國資委擔(dān)任戰(zhàn)略研究中心主任、研究員及下屬國有企業(yè)益民、農(nóng)產(chǎn)品等公司總經(jīng)理和高管;2002年轉(zhuǎn)入民企,曾經(jīng)擔(dān)任人人樂、香江、康利、東方銀座等公司執(zhí)行CEO、高管;2016年,與北大心理學(xué)博士李述一、企業(yè)家黃麒文等共同創(chuàng)辦舒博士心理教育集團,目前已開辦三家學(xué)校。
個中緣由,跟自己的經(jīng)歷有關(guān):救助“杏花”衍生的機緣巧合,曾經(jīng)的問題少年及多年對教育的情懷。從某種意義上說,鐘情“問題的孩子教育”,不就是打破時空跟從前的自己“溝通”嗎?
曾經(jīng)叛逆的少年:少年時期的我曾經(jīng)就是一個不折不扣的問題學(xué)生,厭學(xué),叛逆!初二下學(xué)期換了新班主任,名叫胡景和,他春雨般的愛心和諄諄教導(dǎo)感化了我,我從此改變愛上了學(xué)習(xí),得以順利地完成中考和后來高考。一個好老師,他的榜樣的力量,是可以改變一個厭學(xué)孩子的命運的,也從那時起我就夢想未來能當(dāng)一名老師………
心中永遠的痛:懵懂的19歲少年,經(jīng)歷高考后,遭受了人生第一次重大的挫折,自己心儀定向推薦的大學(xué)指標(biāo),卻被別人頂替……當(dāng)年離校時,我狠狠地對班主任說了一句:今生再也不會回母校!這種因校園生態(tài)而造成的傷害,在自己49歲時,才得以化解??梢娨粋€公平的校園生態(tài)對少年、青年的健康和心理成長有多么的重要。
人要做自己渴望的事,內(nèi)心才能真正平靜。與其讓生命在忙碌與渾渾噩噩中度過,還不如讓她在瞬間燃燒,這可能才是我內(nèi)心真正投資創(chuàng)辦舒博士的初衷。從1993年傾其自己僅有的一點打工收入2萬元,去拯救素不相識的14歲失學(xué)在深圳當(dāng)保姆的女孩袁杏花,到2008年汶川大地震后,刷爆自己銀行卡拿出僅有的8 .5萬元,在公司第一個帶頭捐款,并資助災(zāi)區(qū)孩子李學(xué)龍;再到毅然離開高薪房企CEO職位,賣房創(chuàng)辦舒博士并拿出最后75萬元家底??钊フ冉徊黄饘W(xué)費的孩子,及后成立救助基金……所做的這一切,在很多人眼里就是個傻子,但他自己并不后悔。他說:“走在孩子們的后面,愛你們,是我此生最重要的事。
請?zhí)顚懥粞曰蚋鶕?jù)意向選擇下列快捷留言
負責(zé)聲明:以上所展示的信息由會員自行提供,內(nèi)容真實性,準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會與負責(zé)。本網(wǎng)對此不承擔(dān)任何責(zé)任。
友情提醒:為規(guī)避投資風(fēng)險,建議您在投資前務(wù)必多咨詢,多考察,降低投資風(fēng)險。