近些年,中國美妝館行業(yè)發(fā)展迅猛。但縱觀市場(chǎng),依然是護(hù)膚用品一家獨(dú)大,本土美妝館品牌屈指可數(shù)。有業(yè)內(nèi)人士指出:中國的美妝館行業(yè)急需一個(gè)立得住的品牌做支持,也需要一個(gè)靠譜的企業(yè)來維護(hù)。歐芭莎的誕生恰恰沖擊了護(hù)膚用品的壟斷格局,用高端的產(chǎn)品和服務(wù)迅速搶占了市場(chǎng)!
在化妝品消費(fèi)市場(chǎng)中,各大品牌的產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入到了白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中,消費(fèi)者很多時(shí)候選擇品牌的時(shí)候,喜歡集中性、對(duì)比性的進(jìn)行理性消費(fèi),同時(shí)“名牌化”、“健康化”的消費(fèi)要求也日益增加。在經(jīng)過長(zhǎng)期的市場(chǎng)調(diào)研中,歐芭莎敏銳洞悉到了消費(fèi)心理趨勢(shì),開始適應(yīng)消費(fèi)群體的需求,以終端攔截的模式進(jìn)行經(jīng)營操作。
對(duì)于大部分消費(fèi)者來說,高端化妝品都是昂貴消費(fèi),可望而不可即。產(chǎn)品的競(jìng)標(biāo)上架方面,歐芭莎總部一直以來都是采取了集團(tuán)采購的方式,通過對(duì)每個(gè)競(jìng)標(biāo)商家前期做大量的考核工作,然后采用了一站式供貨的方式,將物流、人力等各種成本壓至最低。歐芭莎此舉不僅最大程度的為消費(fèi)者提供了實(shí)惠,也能夠保障合作商的利益最大化。同時(shí)也讓化妝品行業(yè)隨著歐芭莎的步伐共同升級(jí)提升,推動(dòng)了化妝品制造業(yè)趨向集團(tuán)化、一站化的方向發(fā)展。