太平猴魁為什么敗給大紅袍?
2017-04-15 00:05
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太平猴魁,為什么敗給大紅袍? 走在調(diào)研的路上,我反復(fù)思考這個(gè)問題。
奇怪!謝付亮你干嘛把它們拉扯在一起?因?yàn)槿c(diǎn)。
其一,他們都顏值低,猴魁是扁平的葉子,有點(diǎn)兒長(zhǎng),大紅袍則外表粗枝大葉,通體烏色,都不像其它綠茶的芽尖,看起來不那么玉樹臨風(fēng)、英姿颯爽!
其二,猴魁和大紅袍,都是土豪,不少產(chǎn)品的價(jià)格堪比蘋果的土豪金!
其三,大紅袍是“土豪+”,不僅價(jià)格早就飚到了100000+,而且走遍全國(guó),從黑龍江漠河到海南三沙,不知道大紅袍的人少之又少,猴魁卻遜色很多,頭頂“中國(guó)十大名茶”之一的殊榮,又披著鮮艷的蓋頭,很多人不知其身價(jià)幾何。
再看看兩段網(wǎng)絡(luò)的公開資料。
太平猴魁是中國(guó)歷史名茶,創(chuàng)制于1859年。1915年,太平猴魁在巴拿馬萬國(guó)博覽會(huì)上榮獲金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)隆P轮袊?guó)建立后,1955年, 太平猴魁又被評(píng)為全國(guó)十大名茶之一。
大紅袍,產(chǎn)于福建武夷山,屬烏龍茶,品質(zhì)優(yōu)異。傳說明末清初即有其名,1921年蔣叔南游記中有提到武夷山數(shù)處有見,如天心巖九龍窠(即有摩崖石大紅袍三個(gè)字的一處,傳系1927年天心寺僧刻)。
那么,還是要刨根問底,為什么猴魁會(huì)敗給大紅袍呢?
第一,格局。猴魁是地方茶,大紅袍也是地方茶;猴魁產(chǎn)量有限,大紅袍也是產(chǎn)量有限;黃山是名山,武夷山也是名山;黃山曾經(jīng)交通不便,武夷山也曾交通不便。
但是,二者的格局不一樣。例如,大紅袍為代表的巖茶,不管是有意還是無意,其都是從全國(guó)乃至世界的高度來看“大紅袍”,例如尼克松與大紅袍的故事,軍閥與大紅袍的故事等等。猴魁為代表的安徽茶雖然資源異常豐富,卻未來有足夠的高度來釋放品牌的能量。
第二,品牌。品牌的基礎(chǔ)是產(chǎn)品“出眾”,然后要“出名”,貫穿始終的“出謀”思維,具體可參考《推心置茶――大轉(zhuǎn)型時(shí)代的22條商規(guī)》一書的“3C法則”。
例如,大紅袍,其自己的宣傳就是乞丐的外表,皇帝的身價(jià),菩薩的心腸,何等誠(chéng)懇,何等自信,又是何等生動(dòng)?猴魁呢?至少在公開的資料中,沒有生動(dòng)化的表達(dá)!若要生動(dòng)化的表達(dá),也不能抄襲大紅袍了,否則會(huì)被人笑話。
出眾,不僅僅是企業(yè)的想法,更要是消費(fèi)者的想法。消費(fèi)者的想法從哪里來的?還不是企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的特色,“一步步引導(dǎo)”出來的。但請(qǐng)注意,這個(gè)過程中,你必須要實(shí)事求是,尤其是今天是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)催生的“村落時(shí)代”。
第三,運(yùn)營(yíng)。有了大格局,有了大品牌,還要扎扎實(shí)實(shí)地運(yùn)營(yíng),例如,你要有方法讓更多人愿意來到你的茶葉
店中,或者說來到你的茶廠,坐下來品嘗你的茶。
再如,產(chǎn)品和旅游如何更好地相互促動(dòng);地區(qū)文化和茶文化如何相得益彰;又如,你怎樣讓消費(fèi)者心甘情愿為你做口碑,愿意拿著你的茶去走親訪友等等。這些都是具體而重要的事情。
這些方面,大紅袍做得非常巧妙,例如,看完張藝謀執(zhí)導(dǎo)《印象大紅袍》,即使不去買大紅袍,也會(huì)想著去嘗嘗大紅袍的味道。贏得消費(fèi)者的興趣和時(shí)間,才有更多的機(jī)會(huì)!
本文作者:信陽毛尖
本文參考資料:http://www.xinyangmaojiantea.com/thread-196-1-1.html
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