重慶開一個(gè)美國干洗店利潤怎么樣
2017-04-11 15:34
來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng)
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重慶開一個(gè)美國干洗店利潤怎么樣?做生意的人都知道薄利則多銷的經(jīng)營之道，也擅長使用讓利的手段實(shí)現(xiàn)銷售的增長，但這一般是對(duì)有形商品的零售起作用，那么，對(duì)于開干洗店這樣以服務(wù)輸出為主的營業(yè)模式，能通過薄利的方式獲得更好的提升干洗店利潤嗎？干洗店加盟連品牌認(rèn)為，這個(gè)問題需要辯證的看待。讓我們來看以下這則實(shí)例。
肖莉是洗衣店加盟連鎖集團(tuán)的一名干洗店加盟商，較近，她的干洗店?duì)I業(yè)額不是很理想，她心里萌生了一個(gè)想法，她想?24小時(shí)?咨詢：17-193-259-538免費(fèi)領(lǐng)取?全套開干洗店資料重新調(diào)整一下干洗店的服務(wù)價(jià)格表，把干洗店的洗衣價(jià)格稍微降一些，希望能提升一下干洗店的營業(yè)額。
于是，她真的找來打印店的師傅，把新的價(jià)格表打印出來，掛在干洗店的門前。一個(gè)月過去了，肖莉統(tǒng)計(jì)了一下這個(gè)月的營業(yè)額，發(fā)現(xiàn)確實(shí)是有了一點(diǎn)起色，但起色并不大，才比前三月平均水平增加不到百分之五。她想，或許是這次調(diào)價(jià)的效應(yīng)還沒較后顯現(xiàn)出來，再觀察一個(gè)月試試看。
于是，肖莉耐心的又等了一個(gè)月，她再次統(tǒng)計(jì)了當(dāng)月的營業(yè)額，發(fā)現(xiàn)當(dāng)月的營業(yè)和上月的營業(yè)幾乎持平，這讓她很是灰心，難道市場就這么遲鈍嗎，她還是不甘心重慶開一個(gè)美國干洗店利潤怎么樣?，于是又等了一個(gè)月，然而，這次還是沒有讓她高興起來，因?yàn)榈谌齻€(gè)觀察月的業(yè)績還是和第一個(gè)觀察月的營業(yè)額差不多。
在無耐之時(shí)，肖莉只好求助于洗衣集團(tuán)營鎖部，把她的情況告訴干洗總部，請(qǐng)求總部幫她找原因。
干洗店加盟連鎖總部營銷人員告訴她，市場對(duì)價(jià)格的反應(yīng)的靈敏度是有限的，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析，是一個(gè)邊際遞增然后遞減的過程，到達(dá)一個(gè)頂點(diǎn)后就不可能再往上攀升了，甚至過一段時(shí)間還會(huì)跌下去，因?yàn)橛袆e的因素可能抵消了您的降價(jià)行為產(chǎn)生的效果。所以，并不是價(jià)格越低，市場就越反應(yīng)積極。http://www.ganxifei.com/
洗衣集團(tuán)工作人員較后建議肖莉，還是從干洗店服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)品質(zhì)以及營銷宣傳上下功夫，打價(jià)格戰(zhàn)，無底線的讓利行為只能讓自己在市場中越來越被動(dòng)。
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