什么品牌的干洗店好?干洗店的利潤空間巨大相比大家都清楚，越來越多的人都想進入干洗行業(yè)分一杯羹，但并非加盟后就能立馬或者一直盈利的。干洗店的利潤雖然大，但是需要加盟商不斷的優(yōu)化經(jīng)營，不斷的努力，在做好盈利分析的同時，一定要關(guān)注虧損分析，總結(jié)后彌補自己的不足，為以后的發(fā)展做好最充足的儲備力量。
干洗是干洗行業(yè)的領(lǐng)頭羊品牌，也被譽為干洗行業(yè)的黃埔軍校，在干洗行業(yè)有很高的權(quán)威性和話語權(quán)，而且加盟干洗的成功率非常高，經(jīng)營簡單、服務(wù)面廣的特點受到了廣大加盟商的青睞。目前，洗衣生活館的數(shù)量已經(jīng)達到12000多家，正在成幾何性增長，是干洗行業(yè)市場占有率最高的品牌。
干洗的市場運營總監(jiān)汪先生表示，干洗店加盟如有虧損現(xiàn)象，通常受商圈、規(guī)模、競爭、宣傳力度和自身業(yè)務(wù)等多種因素的影響而形成。其中一些是因為開店前商圈調(diào)查評估不準確所導致，而更多的則是因為開店后干洗店經(jīng)營管理不用心所導致。
1.商圈分析
很多虧損門店對商圈特性的掌握不到位，所選商圈太小而且人流量不足商圈內(nèi)消費者的消費習慣與門店產(chǎn)業(yè)不符。另外，一些虧損門店在競爭店數(shù)量增加和改變經(jīng)營策略的時候沒有及時做出反應(yīng)并進行相應(yīng)的調(diào)整。
干洗集團擁有一支權(quán)威、強悍的商圈考察團隊，幫助加盟商進行店面選址、商圈考察，確保加盟商在經(jīng)營的過程中不會出現(xiàn)商圈沖突、商圈冷清等現(xiàn)象。為每一加盟商提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓加盟商能夠順利開店，盡快盈利。
2.服務(wù)水平與員工士氣管理分析
很多加盟干洗店會因顧客大量流失而成為虧損店，其主要原因就在于服務(wù)管理不到位，員工士氣低落。比如，服務(wù)態(tài)度不佳、干洗店員工敬業(yè)精神差、服務(wù)流程不合理、員工短缺，以及不能滿足顧客需求或培訓不到位等，都會導致顧客大量流失，干洗店業(yè)績下降而而成虧損門店。
干洗集團立志培養(yǎng)每一位加盟商成為最優(yōu)秀的管理人員，不僅僅能夠做到員工、服務(wù)上的管理，同時能夠達到經(jīng)營、設(shè)備上的管理。干洗集團擁有強大的師資力量團隊，來培訓加盟商相關(guān)的干洗技能、面料識別、設(shè)備操作保養(yǎng)等等。
3．績效分析
通過績效分析來確定干洗店是否虧損也是主要的手段之一。比如，營業(yè)目標達成率不佳、毛利目標達成率不佳、費用目標控制率不佳、凈利目標達成率不佳、營業(yè)額成長率不佳、員工貢獻率不佳等都是確定洗衣店是否成為虧損店的重要指標。
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