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企業(yè)需做好五大布局促發(fā)展，全屋定制家具品牌德維爾(圖)

2017-03-13 10:14 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:337

如今的衣柜行業(yè)，已經(jīng)過(guò)了“酒香不怕巷子深”的年代，來(lái)自外部與內(nèi)部的挑戰(zhàn)層出不窮，這也五一不影響著衣柜企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，所以，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，還需時(shí)時(shí)刻刻審定企業(yè)自身所存在的問(wèn)題，以及預(yù)防好可能發(fā)生的問(wèn)題，做好多方準(zhǔn)備，方能贏得市場(chǎng)先機(jī)。企業(yè)需做好五大布局促發(fā)展，全屋定制家具品牌德維爾。

人才規(guī)劃布局需做好

衣柜行業(yè)普遍存在一個(gè)現(xiàn)象：高端人才找不到合適的工廠，工廠找不到合適的人才，特別是經(jīng)營(yíng)管理型人才和技術(shù)型人才。為什么呢?一是因?yàn)槠髽I(yè)和人才之間的磨合，很多企業(yè)招到人后，總想立竿見(jiàn)影，不給新人適應(yīng)企業(yè)的時(shí)間，最終不歡而散。二是崗位定位不準(zhǔn)，企業(yè)不清楚到底需要怎樣的人。比如，有的衣柜廠聘請(qǐng)外行的營(yíng)銷(xiāo)精英做營(yíng)銷(xiāo)，結(jié)果卻把公司弄得烏煙瘴氣。因此，企業(yè)要做好人才規(guī)劃布局，根據(jù)崗位的需求去培養(yǎng)、聘請(qǐng)人員。

人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需建立

有些衣柜企業(yè)擁有2000多名員工，企業(yè)卻抱怨公司無(wú)人才可用，無(wú)將才之人。究其原因，公司缺乏人才培訓(xùn)體系。因此，衣柜企業(yè)應(yīng)該建立梯隊(duì)人才培養(yǎng)機(jī)制，完善人才招聘、勞資關(guān)系、薪酬體系等，多花時(shí)間和耐心，幫助員工成長(zhǎng)，成就自己的團(tuán)隊(duì)。

堅(jiān)守務(wù)實(shí)主義以此練好內(nèi)功

一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展至少需要經(jīng)過(guò)5—8年的時(shí)間，衣柜企業(yè)要腳踏實(shí)地，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，沉淀自己的團(tuán)隊(duì)，沉淀產(chǎn)品、沉淀企業(yè)文化。企業(yè)練好了內(nèi)功，不斷規(guī)范、做強(qiáng)，自然會(huì)吸引更多人才的加入。

渠道建設(shè)需加強(qiáng) 完善經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)

這項(xiàng)措施，不僅利于解決當(dāng)前的發(fā)展問(wèn)題，促進(jìn)市場(chǎng)拓展，增加市場(chǎng)占有范圍，更為今后的發(fā)展打下良好的渠道基礎(chǔ)，待市場(chǎng)興旺時(shí)可以快速崛起，在這樣的時(shí)刻，經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成本更低。

品牌建設(shè)需格外注重

隨著整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步和人們消費(fèi)理念的成熟，未來(lái)的各種購(gòu)買(mǎi)行為都是品牌導(dǎo)向型的潮流，一個(gè)品牌，無(wú)論是想獲取更大的市場(chǎng)份額，還是要獲得更高的利潤(rùn)率，或者兩者兼得，都只有通過(guò)良好的品牌形象來(lái)獲得，品牌是未來(lái)賺錢(qián)的唯一途徑。所以，衣柜企業(yè)要打造品牌，打造為顧客創(chuàng)造更大價(jià)值的經(jīng)營(yíng)模式。

總的來(lái)說(shuō)，未來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，衣柜企業(yè)應(yīng)全面踐行“利他”思想，而且要在實(shí)際行動(dòng)上表現(xiàn)出來(lái)，這也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必經(jīng)之路，而對(duì)于衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō)，唯有做好全方面的準(zhǔn)備，才能在未來(lái)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。

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