※ 第一步: 盤點沉睡顧客數(shù)量,并制作出沉睡顧客統(tǒng)計表,表明最后一次到店時間,消耗內(nèi)容,卡余額以及辦卡類型;
第二步: 設(shè)計一張滿意度調(diào)查表,至少列出5項會引起顧客滿意度下降的表格;
第三步: 挑選出店內(nèi)比較最受歡迎的項目或者需要推廣的項目1-2項,2選一,作為感謝顧客說真話的禮品;
第四步: 制定出這2項特優(yōu)的購買價格與方案,也是2選一,答謝顧客;
第五步: 明確進行這項工作的責任人:老板或店長,其他的都不可以;
第六步: 邀約話術(shù)設(shè)計
第七步: 從滿意度調(diào)查表中,統(tǒng)計出顧客對店面不滿意的五個點,集合員工開總結(jié)會,全體參與找出改變策略;教育員工加強對顧客的服務(wù)意識。
第八步: 做好預(yù)約跟進與顧客到店的接待工作。
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