1、做教育行業(yè)要發(fā)展首先做好三大塊:布點(diǎn)、口碑、營銷
布點(diǎn)取決于你的戰(zhàn)略眼光和資本實(shí)力,口碑取決于你的教學(xué)成績和品牌推廣能力,營銷則又包括了地面、網(wǎng)絡(luò)和媒介三塊。
做培訓(xùn)學(xué)校三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo):
成功(提高學(xué)習(xí)成績),快樂(讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí),想要主動學(xué)習(xí)),勵志(幫助學(xué)生仰望星空,腳踏實(shí)地)。
如果一家培訓(xùn)學(xué)校真能在以上幾個(gè)三點(diǎn)中做好,就是你的品牌核心價(jià)值,就是你的核心競爭優(yōu)勢。如果以上三點(diǎn)做不好,營銷再好也無法長遠(yuǎn)發(fā)展。
2、對于核心競爭力而言,其實(shí)是一個(gè)相對于競爭者的比較優(yōu)勢
師資、資本、布點(diǎn)、品牌……都有可能成為你的核心優(yōu)勢。
3、一言以蔽之:搶占家長心智中的定位
從小升初這一塊市場而言,最具備價(jià)值的定位,毫無疑問就是成績。
能夠搶占“成績好”的定位,意味著三點(diǎn):
①你的生源要有足夠優(yōu)秀;
②你的師資要有足夠的吸引力;
③你的升學(xué)率要能夠在同行業(yè)中排名數(shù)一數(shù)二。
而在機(jī)構(gòu)發(fā)展初期,我的個(gè)人建議是:①>②>③。
沒有太大必要去投放多少廣告,更關(guān)鍵的是通過額外的服務(wù)或者方法,從各種渠道挖來優(yōu)秀的生源,這些優(yōu)秀的生源將是機(jī)構(gòu)發(fā)展的生命力。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)最重要的是完成品牌的塑造,包括教育理念,一整套的開發(fā)課程和教材,合適教育工具和教學(xué)環(huán)境的解決方案,優(yōu)秀多媒體在線培訓(xùn)社區(qū)等等。在品牌塑造之后,關(guān)鍵點(diǎn)就是主打高價(jià)值客戶。
高價(jià)值客戶對品牌的黏著性很強(qiáng),特別是能夠給他們提供良好解決方案的品牌。
4、核心優(yōu)勢就是教學(xué)服務(wù)
老師一定要切切實(shí)實(shí)的讓這些教學(xué)服務(wù)落到實(shí)處,產(chǎn)生效果。
我們的教學(xué)服務(wù)也不僅僅對學(xué)員,對家長我們也經(jīng)常召開家長說明會,希望家長在課下也能起到作用。
但是這一切都需要校長對老師的管理要到位,老師的工作熱情要激發(fā)出來,要有責(zé)任心,團(tuán)隊(duì)要有共同的目標(biāo),這是前提。
小升初,更需要有教學(xué)效果,我曾經(jīng)看到一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的廣告口號是“變態(tài)的追求效果”。更需要老師要把教學(xué)服務(wù)落到實(shí)處,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,這很重要!
5、根據(jù)培訓(xùn)學(xué)校的規(guī)模大小區(qū)別對待
如果是大型的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),那么戰(zhàn)略性的要求會更高,不管是布點(diǎn)、營銷和理念建立都需要大量的資金與精力的投入來維持。
如果是小規(guī)模的學(xué)校,比如一家新開始的創(chuàng)業(yè)型培訓(xùn)機(jī)構(gòu),僅在一個(gè)社區(qū)開設(shè),布點(diǎn)和營銷還沒資金實(shí)力的前提下,那么所謂的核心競爭力,就只能體現(xiàn)在師資、價(jià)格、靈活性、升學(xué)率上了。
以相對較低廉的課時(shí)費(fèi),和重點(diǎn)中小學(xué)或者名校高材生為師資宣傳來打動客戶,靈活的排課時(shí)間與未來良好的升學(xué)預(yù)期或者是已經(jīng)有的高名校升學(xué)率來促使客戶間的口碑傳播。
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