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專業(yè)型的美容女士店應(yīng)該如何經(jīng)營

2017-02-22 14:37 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:300

專業(yè)型的美容女士店應(yīng)該如何經(jīng)營，怎么留住人才？開美容院的朋友，你們有想過嗎？怎么持續(xù)的賺錢，怎么留住人才，這應(yīng)該是我們重點需要考慮的事情。

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一家美容院老板，向我們咨詢說：我的美容院從一開始只有兩三張美容床，做到現(xiàn)在有100平方米的營業(yè)面積很不容易?，F(xiàn)在我打算再將美容院擴大，可是卻面臨著員工頻繁流失的問題。雖然我是美容師出生，很多老顧客都是沖著我來的，但員工的流失始終是生意人大忌，為什么美容院留不住人才，我到底錯在哪里，是不是我在管理上出了什么問題？

這位美容院老板還告訴我們，她這個人做事比較小心，很多事情習(xí)慣親力親為，也有朋友告訴她正是因為她這樣的性格造成了今天這種局面。但是她很堅定的告訴我們，她的美容院能不斷擴大和她的管理模式是不能分開的！可就是把人才留不做，到底是我錯了還是其他方面除了問題呢？為什么我的美容院留不住人才，到底我錯在哪里了，作為一個美容院老板如何避免美容師流失呢。

當(dāng)美容院發(fā)展到一定程度的時候，美容院老板就應(yīng)該放棄那種小作坊的經(jīng)營方式，從事務(wù)管理中跳出來，將一些權(quán)利下放，授權(quán)給有能力的美容師，老板主外，主管主內(nèi)。但是這也得掌握一個“度”，老板需要站在一個高度上監(jiān)管一切，將美容師的一切掌握，卻又不能事事都指指點點，應(yīng)當(dāng)在不違反原則問題的情況下，給美容師充分的自由和信任。美容院老板不要天天就像盯小工一樣，讓美容師感覺你是非常相信和信任她的，這是美容院經(jīng)營者如何降低美容師流失非常重要的一點。

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