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怎樣創(chuàng)業(yè)找項目選產(chǎn)品考功力(圖)
2017-01-23 10:33 來源:項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:344

耶巴馬黛茶

投資金額:5-10萬

企業(yè)名稱:廣州市擎霸貿(mào)易有限公司

當(dāng)今社會發(fā)展非???,移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,創(chuàng)業(yè)成本并不高,有很多人都想創(chuàng)業(yè),但創(chuàng)業(yè)找項目是個難題?,F(xiàn)在選擇產(chǎn)品太多了,覺得產(chǎn)品都很好,或者都不好,沒有一個標(biāo)準(zhǔn)。選擇產(chǎn)品有個“三原六性一命”的參考標(biāo)準(zhǔn),符合這個標(biāo)準(zhǔn)就是好產(chǎn)品,六性其中有三性是普需性、稀缺性和服務(wù)性,用產(chǎn)品對照一下,是否符合,符合這三性是基本要求。

 怎樣創(chuàng)業(yè)找項目選產(chǎn)品考功力(圖)_1


很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中堅持不下去了,很大程度上是因為在選擇項目時沒有給予充分考慮和重視,因其選擇的項目對消費者沒有多大的吸引力,再加上競爭過于激烈,最終敗下陣來,那么在創(chuàng)業(yè)過程中選擇項目時究竟要考慮哪些因素呢?


一、消費者對產(chǎn)品(服務(wù))需求的強(qiáng)烈程度
消費者有性別、年齡、文化層次、職業(yè)等因素的差異,我們可依據(jù)這些因素對消費者進(jìn)行細(xì)分,從而讓他們細(xì)分成一個個消費群體,每一個消費群體就是一個細(xì)分市場,也就是我們應(yīng)該集中精力服務(wù)的對象,當(dāng)社會隨著高科技時代發(fā)展,同時隨著空氣、水質(zhì)、海鮮、肉類等,造成了污染,對人體極大的危害,如今消費者對每個產(chǎn)品都有存在恐懼感,那又是什么樣的產(chǎn)品才可以讓人消費者(老人,中年,青年,兒童等)所需求關(guān)注和受歡迎呢?我曾經(jīng)看過幾家小企業(yè)公司產(chǎn)品經(jīng)營模式,其中有一家叫耶巴集團(tuán)公司,經(jīng)營耶巴馬黛茶養(yǎng)生的產(chǎn)品,就用了“三原六性一命”贏得消費者很受歡迎和關(guān)注。它的“六性”其中有一性叫“普需性”,也就是說現(xiàn)在消費者最關(guān)注的是一個健康產(chǎn)品,因為社會各方面物質(zhì)污染性大,造成對人危害,如果你擁有健康的產(chǎn)品,作為一個消費者都會有很大的興趣去了解。

所以選項目時一定要知道我們服務(wù)的對象群體到底是哪些人,他(她)們對產(chǎn)品(服務(wù))需求的強(qiáng)烈程度如何,需求越強(qiáng),項目越容易做,需求越弱,項目越難做!


 怎樣創(chuàng)業(yè)找項目選產(chǎn)品考功力(圖)_2


二、市場競爭態(tài)勢
不斷問自己該項目面臨的直接競爭對手是誰,間接競爭對手又是誰,競爭的強(qiáng)烈程度如何,是惡性競爭還是良性競爭,如果是惡性競爭,該產(chǎn)品有沒有有價值的新特色來應(yīng)對這種競爭,或者有沒有競爭薄弱的其它項目來做,當(dāng)然如果沒有競爭對手你的項目和產(chǎn)品也就沒有多少人認(rèn)知,但是競爭也要看市場,要看自己的產(chǎn)品是否幾乎所有人都在市場做,或者還是這個產(chǎn)品剛起步已經(jīng)就引起有人關(guān)注。簡單舉個例子,就像淘寶時一樣,還沒啟動項目時,市場有多少家競爭呢?現(xiàn)在項目已經(jīng)啟動,成為互聯(lián)網(wǎng)消費者平臺,最終淘寶也成為創(chuàng)業(yè)的贏家。那么剛提到“六性”,第二性叫“稀缺性”,現(xiàn)在市場最稀缺的是什么呢?就是一個健康產(chǎn)品,如果你打造出稀缺的健康產(chǎn)品,消費者自然就會隨著關(guān)注,當(dāng)你占領(lǐng)了市場局面就成為健康產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)贏家。所以我們從競爭的角度來看,我們不應(yīng)該把眼光始終盯在競爭十分慘烈的項目身上,應(yīng)該去尋找一些有特色的新產(chǎn)品來做或者尋找一些競爭薄弱的新項目來做。


 怎樣創(chuàng)業(yè)找項目選產(chǎn)品考功力(圖)_3


三、產(chǎn)品(服務(wù))的特色性
當(dāng)面臨競爭激烈的市場環(huán)境時,要知道自己將要提供的產(chǎn)品或服務(wù)與競爭對手的差異點是什么,那么說到“六性”,第三性叫“服務(wù)性”如果你的產(chǎn)品在市場中做到有售后服務(wù)和維護(hù),那你還會擔(dān)心客戶對產(chǎn)品會沒有人跟進(jìn)嗎?有了服務(wù)性,同時又得到消費者實時反映和需求咨詢的服務(wù),這樣就可以改善良公司的好或差異的提升。所以我們選項目一定要了解產(chǎn)品(服務(wù))差異點對消費者來說是否有價值,對消費者越有價值,產(chǎn)品或服務(wù)就越好賣,盈利就越多。


 怎樣創(chuàng)業(yè)找項目選產(chǎn)品考功力(圖)_4

 

個因素構(gòu)成了外部環(huán)境因素,選擇項目時只有把自己的實際情況和外部環(huán)境因素充分融合才能做出最佳選擇!主要你對項目產(chǎn)品、消費者的想法、需求、市場的走勢,了解到了,那么你的項目很快就走上市場的軌道,就像耶巴集團(tuán)公司用“三原六性一命”,普需性、稀缺性、服務(wù)性等,就贏得了市場的開展和消費者的歡迎。

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