一、現(xiàn)階段的干洗市場(chǎng)規(guī)模在1000億,每年仍然有20%的強(qiáng)勁增長率,而且隨著時(shí)間的推移,到2025年中國干洗市場(chǎng)將突破6000億,目前我國洗衣網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了消費(fèi)者的需求。
二、對(duì)比超過1000億的洗滌市場(chǎng),洗滌O2O公司的滲透率目前僅為0.04%,但前景十分可觀,洗滌O2O未來將保持較高的增長速度。
三、洗衣業(yè)屬于典型的社區(qū)商業(yè)模式,能極大程度的輻射周邊的社區(qū)。
四、消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了變化,由單純的享受型消費(fèi)向健康型消費(fèi)轉(zhuǎn)變;
五、消費(fèi)者的消費(fèi)需求發(fā)生了變化,在保證基本需求的前提下更傾向于更實(shí)用、更方便、更自然、更便捷的服務(wù)
六、消費(fèi)者的消費(fèi)理念發(fā)生變化,消費(fèi)者從以前單純要求洗干凈,變成了要求健康安全舒適的全方位服務(wù)
七、洗衣屬于剛性需求,而且隨著中國越來越多家庭進(jìn)入中產(chǎn)階級(jí),他們對(duì)于洗衣將有更高層次的消費(fèi)需求,對(duì)洗衣店服務(wù)水平及品質(zhì)提出更高要求。
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