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開干洗店做好四點(diǎn)管理更完善

2017-01-03 10:21 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:253

開干洗店做好四點(diǎn)管理更完善。現(xiàn)如今干洗店越開越多，對(duì)于投資者來說如何讓自己的店鋪管理更完善成為了非常重要的事兒，下面國際洗衣就來為您介紹一些方法，希望對(duì)您有幫助。
1.技術(shù)管理的基本內(nèi)容：技術(shù)管理的基本內(nèi)容，就是對(duì)衣物消毒、洗燙工作中的技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和周密計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行衣服的消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及洗滌熨燙工藝和技術(shù)資料的使用和保管。
2.執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基本方法：在衣服消毒、洗滌、熨燙工作中，還有各種設(shè)備的使用操作，都有各自的質(zhì)量要求和技術(shù)規(guī)定。
3.建立技術(shù)檔案：技術(shù)檔案要設(shè)專人保管，不能亂放以免遺失，在存放時(shí)，國際洗衣提醒干洗店加盟店主要做好分類編目，這樣便于查找。要建立健全技術(shù)資料的借閱登記制度，管理技術(shù)檔案的人員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，要辦理技術(shù)資料的移交手續(xù)。防止一些重要技術(shù)資料遺失或據(jù)為私有。
4.建立員工技術(shù)考核制度：在建立員工技術(shù)考核制度的過程中，國際洗衣建議要結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn)，以及實(shí)際情況，擬定一些具體的考核細(xì)則和方法，定期開展技術(shù)考核或技能競(jìng)賽活動(dòng)，其內(nèi)容主要有基礎(chǔ)技術(shù)理論和技能操作，這些考核或競(jìng)賽的成績(jī)，可以作為員工晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。
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