,,

連鎖藥店經(jīng)營(yíng)指南一

2016-12-30 13:46 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:294

百草堂藥店

投資金額：10-20萬(wàn)

企業(yè)名稱：北京百草堂醫(yī)藥連鎖有限公司

查看資料申請(qǐng)加盟

1、服務(wù)品牌化

品牌營(yíng)銷，不僅僅對(duì)于制藥企業(yè)有效，對(duì)于連鎖藥店企業(yè)，同樣可以發(fā)揮品牌的獨(dú)特魅力。

一個(gè)人要有自己的核心特長(zhǎng)，一個(gè)品牌也要有自己的核心價(jià)值。品牌的核心價(jià)值是品牌的精髓，它代表一個(gè)品牌的最中心，不因時(shí)間的變遷而轉(zhuǎn)移。連鎖藥店的品牌打造是一個(gè)系統(tǒng)工程，非一朝一夕之功。但在連鎖品牌的諸多要素中，服務(wù)品牌化卻是可以相對(duì)快速見(jiàn)效的一大要素。

2、品牌人文化

對(duì)于一家連鎖企業(yè)來(lái)講，不僅要求藥品的質(zhì)量要好，還應(yīng)要求它把品牌建設(shè)當(dāng)作一種文化事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。連鎖藥店要認(rèn)真思考：自己的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)能夠傳達(dá)給顧客什么樣的文化內(nèi)涵，商品品牌永遠(yuǎn)只是基礎(chǔ)，文化品牌才是品牌形象的最佳體現(xiàn)。因此，連鎖藥店企業(yè)在選擇進(jìn)購(gòu)藥品的時(shí)候，只考慮顧客群體、品類齊全、品牌的主體性以及市場(chǎng)的前瞻性是不夠的，還應(yīng)該賦予商品一定的文化內(nèi)涵。

3、人才常備化

連鎖藥店企業(yè)追求擴(kuò)張店的數(shù)目也好，引進(jìn)資本也好，最終的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底，還是在于人才的競(jìng)爭(zhēng)。能否組建一支高質(zhì)量的員工隊(duì)伍，能否滿足門店擴(kuò)張中對(duì)人才的需要，是連鎖藥店企業(yè)必須認(rèn)真考慮的問(wèn)題。

相關(guān)標(biāo)簽：

上一篇：怎樣才能開好一家美容院(圖)

下一篇：蘇州加盟口水雞排要多少錢投資開店多少錢(圖)