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項(xiàng)目產(chǎn)品效果好的美容店品牌，一般情況下，普麗緹莎加盟專家說(shuō)，在中等規(guī)模城市投資一個(gè)中小型美容院，投資費(fèi)用平均在七八萬(wàn)元左右。店面的裝修不需要豪華，主要的是讓顧客感覺(jué)比較舒適、溫馨。開(kāi)一家面積在50平方米~100平方米的中小型美容店，一般情況下需要5個(gè)美容師，4-7張美容床就可以了。由于這一類型的美容店利潤(rùn)有限，因此，好美容店的店主就是美容師。由于中小型美容店的顧客是比較固定的群體，因此大多數(shù)店面都是在住宅小區(qū)或者一些商住樓內(nèi)經(jīng)營(yíng)，這就使得中小型美容店對(duì)于店址的要求不是很高，而經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量卻需要有更高的保障。

美容院整店輸出加盟，整店輸出，是指包括從開(kāi)店投資、選址、裝修、開(kāi)業(yè)到品牌、產(chǎn)品、促銷、服務(wù)以及管理、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、物流等涉及到“店”的各個(gè)環(huán)節(jié)均由總部實(shí)行統(tǒng)一指導(dǎo)、安排與服務(wù)的一種開(kāi)店模式，也就是將由總店開(kāi)始的一套統(tǒng)一模式完整地復(fù)制到各個(gè)市場(chǎng)。由于其具有的多個(gè)“統(tǒng)一”的特點(diǎn)，諸如統(tǒng)一形象、統(tǒng)一品牌產(chǎn)品、統(tǒng)一服務(wù)模式、統(tǒng)一價(jià)格體系等，能夠保障投資者在不具備相應(yīng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的前提下迅速進(jìn)入“競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)”，在總部的幫助下完善自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，從而獲得長(zhǎng)期與穩(wěn)定的投資收益，降低投資者的投資風(fēng)險(xiǎn)，因而被廣大投資者青睞。

美容院整店輸出加盟，普麗緹莎品牌核心價(jià)值：

普麗緹莎采集世界上多種純天然珍貴有機(jī)植物作為主要原料，運(yùn)用高科技提取技術(shù)，萃取出純正的有機(jī)植物精華配伍而成的天然護(hù)膚品。我們只有接近自然、感受自然、尊重自然，才能讓自然的精靈賦予皮膚和生命強(qiáng)大的活力。

普麗緹莎以精益求精，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)精神，并不斷革新技術(shù)與服務(wù)，以滿足女性對(duì)美的不懈追求。健康創(chuàng)造健康之美、倡導(dǎo)健康的護(hù)膚理念和生活方式，強(qiáng)調(diào)外在美麗來(lái)自肌體整體健康，倡導(dǎo)綠色生活。

美容院整店輸出加盟，加盟普麗緹莎這樣有實(shí)力的公司，可以有效的提升美容院在顧客中的品牌形象，美譽(yù)度和知名度;提升老板的經(jīng)營(yíng)信心;提升員工的自信心和對(duì)美容院前景的企業(yè)認(rèn)同感。加盟普麗緹莎，公司總部可以幫助美容院從傳統(tǒng)的保守型管理,提升到企業(yè)戰(zhàn)略性、知識(shí)性管理的境界，使老板可以綜觀全國(guó)美容業(yè)發(fā)展的前沿和制高點(diǎn)，通曉本院的優(yōu)勢(shì)利弊，作一個(gè)清醒理智的管理者，從而把握更多的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展先機(jī)。

美容院的市場(chǎng)定位：美容院有大有小,但也算是一個(gè)企業(yè),市場(chǎng)定位工作同樣不能忽視.而且市場(chǎng)不是一成不變的,也不是單純簡(jiǎn)單的,因此投資者必須在經(jīng)營(yíng)前多方面地深入了解市場(chǎng),確立一個(gè)明朗且準(zhǔn)確的目標(biāo),擺好自己的市場(chǎng)位置,設(shè)想應(yīng)如何定位市場(chǎng)才能產(chǎn)生積極的連鎖經(jīng)濟(jì)效益.當(dāng)然,市場(chǎng)定位工作也并非一朝一夕就能完成,這需要對(duì)市場(chǎng)作一次全面而深刻的調(diào)查、了解,然后再經(jīng)過(guò)詳盡而透徹的分析判斷,最終才能做出正確的市場(chǎng)定位。

普麗緹莎是廠家、美容院、產(chǎn)品三者高度融合的綜合性品牌，普麗緹莎是靠口碑做起來(lái)的品牌，成立18年來(lái)，顧客好口碑從沒(méi)間斷。好口碑是源于普麗緹莎產(chǎn)品效果100%好，為數(shù)以萬(wàn)計(jì)的問(wèn)題肌膚患者解決了面部皮膚煩惱，加上體貼周到的服務(wù)，顧客口口相傳至。

如何開(kāi)美容院？管理者和員工自身素質(zhì)的提高：從某種意義上來(lái)說(shuō),管理者的素質(zhì)和能力高低決定了美容院的成敗,決定了美容院的經(jīng)營(yíng)局面和未來(lái)發(fā)燕尾服空間.現(xiàn)代的美容院管理者不僅要具備專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)、較強(qiáng)的組織能力,還必須具備多方面的綜合素質(zhì),能做到未雨綢繆,獨(dú)擋一面.在秦出一個(gè)重要的決策前,要集思廣益,征求大家的意見(jiàn),充分結(jié)合自己獨(dú)到的見(jiàn)解,再做出英明的決策.同時(shí)管理者要處理發(fā)下屬員工的關(guān)系,要對(duì)每個(gè)員工有一個(gè)細(xì)致深刻的了解和認(rèn)識(shí),與員工時(shí)時(shí)保持溝通聯(lián)系.如雙方產(chǎn)生磨擦,必須盡快靜下心來(lái)好好地反思其原因所在,并在時(shí)間內(nèi)解決雙方矛盾.同時(shí)還要培養(yǎng)出高素質(zhì)、高層次、高技術(shù)的員工,才會(huì)有資本為美容院贏得競(jìng)爭(zhēng)、搶占市場(chǎng),有力地與其它同行相抗衡。