在日趨智慧化的酒店業(yè)，大型連鎖及集團(tuán)化酒店以其雄厚資金，及強(qiáng)大品牌實(shí)力不斷蠶食酒店市場(chǎng)份額。而單體酒店因其先天不足及老舊的傳統(tǒng)管理體系，如今已無法滿足消費(fèi)者的多樣化需求。隨著酒店連鎖新品牌的不斷涌現(xiàn)，更進(jìn)一步擠壓了單體酒店的生存空間。單體酒店發(fā)展前景堪憂，改變勢(shì)在必行。
選擇品牌需謹(jǐn)慎
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，酒店集團(tuán)在市場(chǎng)占有率、品牌認(rèn)知率上均占有壓倒性的優(yōu)勢(shì)。很多酒店不管是被兼并還是主動(dòng)被收購，都選擇加入酒店加盟體系。然而，卻有不少單體酒店在加盟酒店品牌后，并沒有達(dá)到預(yù)期效果，反而泯然于眾，最終銷聲匿跡。
其中原因錯(cuò)綜復(fù)雜。首先，加盟品牌知名度大，但是加盟費(fèi)用也是居高不下，造成酒店前期改造投入過大，資金不足，后期酒店運(yùn)營困難；其次，酒店改造是按照加盟連鎖品牌的100%標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制，“千店一面”，無自我特點(diǎn)，未能贏得消費(fèi)者的青睞；最后，加盟酒店品牌后，連鎖品牌后期支持不足，客戶入住率無法得到保障，酒店再次陷入泥潭。所以單體酒店業(yè)主在選擇加盟品牌時(shí)，必須做好周詳準(zhǔn)備，深入了解加盟品牌的定位、優(yōu)勢(shì)、加盟支持等，結(jié)合單體酒店實(shí)際情況進(jìn)行投資。謹(jǐn)慎選擇，步步為營，方能避免再次陷入困境。
精途酒店輕標(biāo)準(zhǔn)改造風(fēng)險(xiǎn)低
在這些單體酒店陷入進(jìn)退兩難中，2015年成立的個(gè)性化商務(wù)酒店品牌——精途酒店卻逆勢(shì)而上，贏得了眾多單體酒店業(yè)主的信任。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，精途酒店在1年內(nèi)，全國分店發(fā)展將近200家，其中大部分分店為單體酒店所改造。精途酒店成為單體酒店業(yè)主的信賴品牌。
作為全新酒店品牌，精途酒店個(gè)性十足。告別傳統(tǒng)酒店“重酒店、重改造”的高成本加盟方式，以“輕資產(chǎn)、輕標(biāo)準(zhǔn)、輕改造”三輕概念的轉(zhuǎn)變，精途酒店在酒店加盟業(yè)中獨(dú)樹一幟。精途酒店在保持完整VI形象下，結(jié)合單體酒店現(xiàn)有基礎(chǔ)，融合當(dāng)?shù)匚幕厣捎脗€(gè)性化設(shè)計(jì)方案，巧妙改變地改造酒店。精途酒店改造酒店傳統(tǒng)形象，塑造多樣化酒店風(fēng)格。在渴望自我實(shí)現(xiàn)的社會(huì)下，個(gè)性化消費(fèi)成為當(dāng)今主流。精途酒店個(gè)性化順應(yīng)潮流，創(chuàng)造酒店更多可能。
精途酒店這種低投入的“三輕”加盟方式，大大降低了單體酒店的投資成本，且多樣化的酒店風(fēng)格更具有前瞻性，在未來市場(chǎng)中優(yōu)勢(shì)凸顯。兩者相互結(jié)合，彰顯精途獨(dú)特魅力，大大降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，從而贏得加盟商信任，為單體酒店帶來發(fā)展新方向。
目前，中國酒店市場(chǎng)越來越規(guī)范化，而競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。單體酒店業(yè)主想要在其中謀取新發(fā)展，就要凸顯自我優(yōu)勢(shì)，選擇優(yōu)質(zhì)連鎖酒店品牌。精途酒店個(gè)性化商務(wù)酒店，單體酒店優(yōu)質(zhì)改造項(xiàng)目，創(chuàng)造酒店更多可能。精途酒店加盟熱線：400-680-7088
