降低投資開洗衣加盟店的成本辦法，洗衣加盟店的成本有很多方面，我們都知道一個企業(yè)的利潤是由營業(yè)額減去投入成本來得出的，降低干洗成本是增加利潤的有效手段，那么，投資者需要如何做才能有效降低開洗衣加盟店鋪的成本費用呢？
第一、洗衣加盟店人工的成本的有效控制。人工成本也是開洗衣店中必不可少的一部分，對于一些大型的洗衣店雇傭三名到五名工人是必要的，當(dāng)然也要做好成本控制。具體方法是合理優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)，可采取“學(xué)徒工+普工+熟練工”的模式，建立收入競爭 機(jī)制，充分發(fā)揮工作人員的工作積極性。
第二、降低物資、原料的采購成本。洗衣加盟店降低用料成本是指調(diào)整干洗設(shè)備的采購策略。利用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，如電子商務(wù)，搜尋市場信息，查詢市場價格，通過市場信息，調(diào)整采購時間。在洗衣加盟店的運作中原材料是不可缺少的，也在日常經(jīng)營的消耗中占有很大比重，企業(yè)應(yīng)當(dāng)降低成本節(jié)約材料。在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，原材料成本的降低也起著至關(guān)重要的作用，選擇市場上的綠色干洗原料是降低成本的有效方法。
第三、降低干洗耗材所花費的成本。干洗耗材有哪些?主要是干洗溶劑，洗滌助劑這兩類。而要降低這兩類的耗材的基本方法主要有兩方面，一方面是在洗衣過程要根據(jù)衣物的多少，以及衣物的受污程度來確定洗滌溶劑的劑量，還有要做好衣物的分類洗滌;另一方面就是要買到質(zhì)量好價格較便宜的洗滌溶劑。
第四、創(chuàng)新是節(jié)約成本的新方式。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，節(jié)約開支、修舊利廢、堵塞漏洞、降低消耗都能大幅度地降低生產(chǎn)成本，但是在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下僅從這些方面降低成本，效果有限，只有創(chuàng)新才是降低成本最有效的途徑，是企業(yè)降低成本、增加效益的不竭源泉。依靠技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力的作用，是降成本、增效益的有效途徑。洗衣加盟店要想長久生存就必須學(xué)會創(chuàng)新，這不僅是節(jié)約成本的方法也是保持洗衣加盟店競爭力的有效方法?？擅赓M領(lǐng)取創(chuàng)業(yè)資料（QQ:3159904747 TEL:400-885-6638）感謝您閱讀這篇文章，如果能得到您對本文的意見,這將對開設(shè)干洗店有著極其重要的意義！
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