經(jīng)營任何店鋪，都要在前期做好完善的籌備工作，這樣才會讓店鋪在后續(xù)經(jīng)營中發(fā)展的順風順水。開一家嬰兒游泳館也是如此，開店前首先要做好市場分析和定位，在經(jīng)營中不斷完善經(jīng)營中存在的問題，因此，一家成功的嬰兒游泳館要掌握以下幾點：
一、市場營銷環(huán)境分析
1.母嬰生活用品行業(yè)是我國的重點產(chǎn)業(yè)，近年來，嬰兒游泳行業(yè)渠道下沉，嬰兒游泳的市場規(guī)模成幾何倍速度增長，現(xiàn)在嬰兒游泳對新生兒來講已非常普遍。
2.據(jù)科學研究表明，嬰幼兒時期是孩子神經(jīng)系統(tǒng)發(fā)育最快、各種潛能開發(fā)最為關(guān)鍵的時期，是早期教育的好時機。而嬰幼兒游泳在早教加盟方面具有不可替代的優(yōu)越性，它不僅幫助嬰幼兒鍛煉四肢，為好的身體素質(zhì)打下堅實的基礎，而且還能促進嬰幼兒大腦的發(fā)育。
3.嬰幼兒游泳館針對受眾群體范圍廣泛，0~6歲的兒童都可在嬰幼兒游泳館內(nèi)游泳，比起成人游泳館它在安全性、衛(wèi)生性、娛樂性等方面都更具優(yōu)勢。
二、市場定位分析
目前嬰幼兒游泳館的市場大多定位在中高端上，因而大中城市較為常見。目標客戶鎖定為店鋪周圍小區(qū)中經(jīng)濟狀況良好、受教育程度較高，對孩子的教育培養(yǎng)比較重視，能接受中高端的服務消費水平的年輕夫婦身上。店鋪的業(yè)務也不應僅僅停留在兒童游泳這一單項上，還包括理發(fā)、攝影、洗浴等服務。
三、嬰兒游泳館存在問題
在嬰兒游泳快速發(fā)展勢頭的大背景下，嬰兒游泳館經(jīng)營過程中也伴隨著一些普遍的問題，如突出的水電經(jīng)營成本攀升、一觸即發(fā)的價格戰(zhàn)、從業(yè)服務人員難覓等等。而國內(nèi)嬰幼兒游泳館市場中專業(yè)、全面、高端的具有品牌效應的嬰幼兒游泳館發(fā)展尚不成熟。存在的問題如下：
1.水電經(jīng)營成本攀升
房租提高，油價上漲，階梯電價，傳統(tǒng)嬰兒游泳的經(jīng)營成本越來越高。
2.一觸即發(fā)的價格戰(zhàn)
嬰兒游泳館近兩年競爭越來越激烈，不少經(jīng)營者為了維持在生存的邊緣極力掙扎，不惜以降低成本為代價降低價格，結(jié)局對三方來說都很慘淡。
3.設備維護是難點
嬰兒游泳館不同于一般的母嬰用品銷售店，需要以設備正常作為基礎提供服務，設備一旦出現(xiàn)故障只能閉門維護。
4.“人難招，留不住”是嬰兒游泳館經(jīng)營者最頭疼的難題之一
這個行業(yè)人才的尷尬就是年輕的女孩子沒有經(jīng)驗，年長的女性要么精力不夠，要么需要更高的經(jīng)濟報酬，這成為制約傳統(tǒng)嬰兒游泳館發(fā)展的一個根本因素之一。
四、嬰兒游泳行業(yè)未來發(fā)展趨勢
嬰幼兒游泳的兩個 重點發(fā)展方向逐漸明晰，一類是以大中型城市為代表的一二線市場，將嬰幼兒游泳納入早育范疇，配合早教服務進一步提升嬰幼兒游泳行業(yè)標準，使之完成嬰兒SPA加盟泳療、嬰兒運動概念的轉(zhuǎn)變；一類是三線城市以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，將嬰兒游泳作為母嬰產(chǎn)品銷售場所的一項重要服務項目，使之帶動產(chǎn)品銷售，形成一站式母嬰服務中心，進而實現(xiàn)一個完整產(chǎn)業(yè)鏈的融合。
五、優(yōu)勢
嬰幼兒游泳館的優(yōu)勢在于屬于新興行業(yè)，并且市場容量巨大。現(xiàn)在還存在大量市場機會，進入門檻低，收益大。家長的早教觀念比較重，樂于在孩子身上花費物力財力，相比于醫(yī)院等機構(gòu)，專業(yè)的嬰幼兒游泳館能提供更加專業(yè)的服務，服務各類齊全，從早期胎教到嬰幼兒護理及嬰幼兒衣服奶粉等周邊服務，為家長解除后顧之憂，容易被消費者接受。
請?zhí)顚懥粞曰蚋鶕?jù)意向選擇下列快捷留言
負責聲明：以上所展示的信息由會員自行提供，內(nèi)容真實性，準確性和合法性由發(fā)布會與負責。本網(wǎng)對此不承擔任何責任。
友情提醒：為規(guī)避投資風險，建議您在投資前務必多咨詢，多考察，降低投資風險。
