2016年已過大半,我國的零售業(yè)呈現(xiàn)出了回暖的跡象,一些積極的、可喜的因素也正在匯聚疊加。奧庫戶外運(yùn)動(dòng)超市小編為大家深度剖析零售行業(yè)的發(fā)展,總體呈現(xiàn)出四大趨勢:

趨勢一:電商弊端漸顯,實(shí)體店優(yōu)勢明顯
2016年,電商的增速進(jìn)一步放緩,電商企業(yè)倚重的“三大增長點(diǎn)”——“出口”、“下鄉(xiāng)”、“大數(shù)據(jù)”進(jìn)展緩慢。畢竟跨境電商涉及到太多的政策因素,電商下鄉(xiāng)有太多的基礎(chǔ)設(shè)施需要完善補(bǔ)充,“大數(shù)據(jù)”從實(shí)驗(yàn)室完全走向市場也還存在一個(gè)轉(zhuǎn)化的過程。同時(shí),盈利能力不強(qiáng)仍然是電商的一大“硬傷”,虧損依然是中國電商的常態(tài),除自稱“不是電商企業(yè)”的阿里系外,其他企業(yè)依然會(huì)在盈虧平衡點(diǎn)波動(dòng)徘徊。
實(shí)體零售的反攻將更積極、更主動(dòng)、更具“殺傷力”,價(jià)格戰(zhàn)、品質(zhì)戰(zhàn)、體驗(yàn)戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)將全面打響。
趨勢二:個(gè)性化零售時(shí)代開啟
線下零售“千店一面”的基本格局不會(huì)在驟然間徹底崩塌,但會(huì)出現(xiàn)“裂痕”,冰消雪融的速度會(huì)進(jìn)一步加快。預(yù)計(jì)線下零售的調(diào)整轉(zhuǎn)型會(huì)進(jìn)一步提速、縱深推進(jìn),各種多元化跨界、特色化經(jīng)營、全渠道會(huì)陸續(xù)涌現(xiàn)。
永輝超市全程自助體驗(yàn)超市、樂城“未來超市”、順豐“嘿店”以及蘇寧易購超市、迪卡儂運(yùn)動(dòng)超市等都給實(shí)體零售帶來更多的啟發(fā)和靈感。不管是購物中心、百貨店、大賣場還是社區(qū)超市,都會(huì)體現(xiàn)更多的融合元素。
更多的企業(yè)會(huì)謀求放大自己的特色與優(yōu)勢,但不管是通過擴(kuò)大自采自營還是做強(qiáng)優(yōu)勢品類,抑或是反傳統(tǒng)邏輯、引進(jìn)小眾品類來實(shí)現(xiàn),都有助于差異化經(jīng)營風(fēng)格的形成。
此外,堅(jiān)持以消費(fèi)需求導(dǎo)向、以顧客為中心,加快向商業(yè)零售本質(zhì)回歸已成為實(shí)體零售行業(yè)的共識(shí),而各地的消費(fèi)需求、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)熱點(diǎn)可能也不盡相同,必然也會(huì)導(dǎo)致各地的實(shí)體零售表現(xiàn)出越來越多的差異性。
一些優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)新舉措帶來的業(yè)績改善也將會(huì)激發(fā)更多同行的創(chuàng)新熱情,隨著越來越多的企業(yè)擁抱創(chuàng)新,擁抱變革,實(shí)體零售企業(yè)百花齊放、百花爭艷的多姿多彩格局也將逐步形成。
趨勢三:顧客回歸實(shí)體店,線下零售大幅回暖
電商“雙11”、“雙12”等一個(gè)又一個(gè)的大促“暖冬”極大的提振了實(shí)體零售企業(yè)的信心,鼓舞了他們的斗志,新的一年,線下零售必然會(huì)進(jìn)一步加大造景、造節(jié)、造勢的力度,賦予門店更多的“故事性”和體驗(yàn)色彩,極具創(chuàng)意的裝飾、布景、美陳,極富“話題性的”營銷、促銷、互動(dòng)活動(dòng),將成為實(shí)體門店的“吸睛利器”、“聚客神器”。
經(jīng)過多年的摸索,實(shí)體零售企業(yè)在會(huì)員管理、自媒體營運(yùn)、微信微博營銷的能力也已有相當(dāng)積累,更多的炒作與互動(dòng),便捷的支付與服務(wù),也必將吸引消費(fèi)者對(duì)實(shí)體門店的關(guān)注。
低價(jià)不再是電商的
“獨(dú)門秘笈”,線下企業(yè)不僅會(huì)大張旗鼓地打出低價(jià)旗號(hào),而且會(huì)繼續(xù)針對(duì)線上假貨橫行、價(jià)格欺詐、“假降實(shí)漲”、銷售“刷單”、配送遲緩等突出問題進(jìn)行“反宣傳”,實(shí)施商品與餐飲、娛樂、兒童等體驗(yàn)業(yè)態(tài)的組合營銷,大打品質(zhì)、低價(jià)、誠信、服務(wù)、體驗(yàn)“組合拳”,吸引顧客關(guān)注,這也會(huì)引起一些在線上遭遇消費(fèi)欺詐顧客的共鳴。
趨勢四:超市(集合店)是未來實(shí)體店的發(fā)展方向
2016年,購物中心、超市、集合店是線下零售企業(yè)外延擴(kuò)張的重點(diǎn),渠道下沉將成為眾多企業(yè)的選擇,三、四線城市將成為各類新店布局的重點(diǎn),并逐步向縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場延伸。
對(duì)專賣店來說,2016年的困境可能更甚于2015年,銷售下滑、盈利下降甚至是虧損關(guān)店依然會(huì)是常態(tài),那些租賃經(jīng)營、創(chuàng)新乏力、聚客無方、擴(kuò)銷無門、成本費(fèi)用控制不力的實(shí)體店有可能因持續(xù)虧損而黯然退市,一些優(yōu)秀的連鎖企業(yè)則會(huì)借機(jī)并購重組,逆勢擴(kuò)張,行業(yè)的集中有望逐步提升。2016年,國內(nèi)市場有可能出現(xiàn)真正意義的全國性連鎖企業(yè)。
同樣的戶外品牌,同樣的實(shí)體經(jīng)營,誰能脫穎而出?品類單一、暴利空間的傳統(tǒng)專賣店已經(jīng)不適合當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局,無論是在經(jīng)營場所、產(chǎn)品品類、利潤空間等經(jīng)營模式上我們都需要?jiǎng)?chuàng)新。
目前國內(nèi)戶外品牌加盟大多還是以專賣店經(jīng)營為主,具有開創(chuàng)性的戶外品牌大多還處于萌芽狀態(tài)。經(jīng)營思路成熟的超市型集合店以福建奧庫為代表,勢頭正強(qiáng)。
在大經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨勢下,奧庫公司在全國率先推出“中小型戶外運(yùn)動(dòng)超市”經(jīng)營模式。奧庫戶外運(yùn)動(dòng)超市經(jīng)營品類包括鞋服系列、戶外裝備、體育用品等,為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)平價(jià)的戶外運(yùn)動(dòng)用品,滿足大眾運(yùn)動(dòng)愛好者的消費(fèi)需求。
商業(yè)零售市場仍將沿襲“幾家歡樂幾家愁”的基本態(tài)勢,實(shí)體零售如此,電商也是這般。在這個(gè)紛繁復(fù)雜、瞬息萬變的信息時(shí)代,沒有任何一種業(yè)態(tài)、模式可以永遠(yuǎn)領(lǐng)跑,可以高枕無憂,只有那些堅(jiān)守零售本質(zhì)、順應(yīng)需求變化、緊跟形勢發(fā)展,不斷地創(chuàng)新、變革、推陳出新、以變應(yīng)變的企業(yè),才能引領(lǐng)潮流,活得滋潤。
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