有的加盟藥店經(jīng)營者想進行門店拓展,但面臨巨大資金壓力,如何解決呢?北京百草堂數(shù)據(jù)分析師服務的一個連鎖藥店門店庫存積壓很大,中西成藥存銷比為3.2,也就是說,門店的商品能夠維持90多天的銷售。經(jīng)過溝通,發(fā)現(xiàn)門店存在請貨不合理的現(xiàn)象。一般門店請貨由店長憑借經(jīng)驗完成,并沒有具體的數(shù)據(jù)支持。關注庫存的合理性,是藥店日常非常重要的一個工作內容。存銷比過大的商品,成為滯銷品的危險性就更高,要適當?shù)臏p少庫存。存銷比過小的話,就說明存貨不足,容易造成斷貨。
存銷比的參考值,根據(jù)企業(yè)商品運轉的方式不同,有不同的標準,比如一家連鎖企業(yè),配送中心隨時備貨,可以隨時配送的,那么門店的存銷比就可以低一些,最好的可以達到0.7 以內,對于配送中心零庫存或近似零庫存管理的模式,門店的存銷比就需要高一些,控制在1.2以內就是一個不錯的數(shù)值了,畢竟,零售的最終目的是為了最大限度地滿足顧客,盡量保證不缺貨,而不是單純地控制庫存。
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