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2月23日，根據(jù)市政府趙根武副秘書(shū)長(zhǎng)的指示精神，北京市蠶業(yè)蜂業(yè)管理站劉進(jìn)祖站長(zhǎng)攜站相關(guān)人員到來(lái)到門(mén)頭溝區(qū)齋堂鎮(zhèn)牛戰(zhàn)村養(yǎng)蜂專(zhuān)業(yè)合作社召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)，共同探討牛戰(zhàn)村養(yǎng)蜂發(fā)展藍(lán)圖。
會(huì)上，劉進(jìn)祖站長(zhǎng)首先詳細(xì)聽(tīng)取了村委會(huì)劉維和書(shū)記等三位支委關(guān)于牛戰(zhàn)村概況、養(yǎng)蜂專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展歷程、蜜粉資源、養(yǎng)蜂人員、蜂群數(shù)量、蜂群管理體制以及現(xiàn)在遇到瓶頸等情況的匯報(bào)。劉站長(zhǎng)高度評(píng)價(jià)牛戰(zhàn)村發(fā)展養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)的積極干勁和前期工作，認(rèn)為牛戰(zhàn)村發(fā)展養(yǎng)蜂前景廣闊，潛力巨大，并根據(jù)該村實(shí)際，對(duì)發(fā)展養(yǎng)蜂提出八條總體建議和八點(diǎn)增加養(yǎng)蜂收入意見(jiàn)，具體是：
一、多途徑增加養(yǎng)蜂收入
一是擴(kuò)大蜂群規(guī)模，全村現(xiàn)有300多群蜂，還屬于起步階段，要繼續(xù)發(fā)展擴(kuò)繁，爭(zhēng)取1～2年內(nèi)把蜂群發(fā)展到1000～1500群，形成規(guī)模化養(yǎng)蜂，有利于蜂群集中飼養(yǎng)管理和蜜蜂病蟲(chóng)害綜合防治。二是繼續(xù)加入蜂業(yè)氣象指數(shù)保險(xiǎn)，2015年牛戰(zhàn)村養(yǎng)蜂合作社部分蜂農(nóng)加入了蜂業(yè)氣象指數(shù)保險(xiǎn)，由于2015年氣象指數(shù)符合賠保要求，受損蜂農(nóng)及時(shí)得到了5萬(wàn)多元的政策性保險(xiǎn)補(bǔ)償，減少了損失，蜂農(nóng)非常高興，建議今年要繼續(xù)積極參加蜂業(yè)氣象指數(shù)保險(xiǎn)，使養(yǎng)蜂旱澇保收。三是充分利用周邊的蜜粉源。牛戰(zhàn)村地處山區(qū)，雖說(shuō)蜜粉源植物不少，但主要蜜源仍不多，要充分利用好周邊的主、輔蜜粉源發(fā)展養(yǎng)蜂，及時(shí)利用春季的山野花、杏花、梨花、山桃花等進(jìn)行春繁，為主要蜜源六道木和荊條花期打下蜂群基礎(chǔ)。四是生產(chǎn)大塊巢蜜、成熟蜜和創(chuàng)意巢蜜，充分利用本地的生態(tài)資源，提高蜂產(chǎn)品生產(chǎn)附加值。五是增加王漿生產(chǎn)，王漿營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高，市場(chǎng)銷(xiāo)量大，百姓認(rèn)可度高，建議蜂農(nóng)進(jìn)行王漿的生產(chǎn)，提高收入。六是進(jìn)行花粉生產(chǎn)，充分利用山區(qū)果樹(shù)品種多的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行山杏、玫瑰、核桃、山楂和山桃等花粉的生產(chǎn)，形成特色品種，提高收益。七是增加授粉收入，通過(guò)蜜蜂為本地果蔬或平原地區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)的蜜蜂授粉，增加養(yǎng)蜂收入，現(xiàn)在有些區(qū)的蜂農(nóng)蜜蜂授粉收入已占整個(gè)收入的50%以上，發(fā)展蜜蜂授粉大有可為。八是發(fā)揮周邊景區(qū)多，交通方便的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)現(xiàn)產(chǎn)現(xiàn)銷(xiāo)，原地銷(xiāo)售，蜜蜂認(rèn)養(yǎng)等模式增加收入。
二、改變養(yǎng)蜂模式，克服局地氣候?qū)︷B(yǎng)蜂的影響
牛戰(zhàn)村養(yǎng)蜂專(zhuān)業(yè)合作社主要是定地飼養(yǎng)方式，受氣候因素制約較大。建議轉(zhuǎn)變?yōu)槎ǖ亟Y(jié)合小轉(zhuǎn)地的飼養(yǎng)模式，從而增加蜜源的利用率，提高產(chǎn)量和收益。
三、提升科技水平，通過(guò)走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)提高養(yǎng)蜂技術(shù)管理
養(yǎng)蜂是精細(xì)活，要養(yǎng)好蜂，必須提高養(yǎng)蜂技術(shù)水平，一方面盡量多參加市、區(qū)、本地主辦的養(yǎng)蜂技術(shù)培訓(xùn)班，開(kāi)闊眼界，提升技術(shù)。另一方面立足本地，也可請(qǐng)外地師傅帶領(lǐng)，提高養(yǎng)蜂管理水平，要求一起去的當(dāng)?shù)剜l(xiāng)土專(zhuān)家楊維志以后一個(gè)月至少來(lái)2次指導(dǎo)，在技術(shù)請(qǐng)楊師傅多幫忙，盡快提升新養(yǎng)蜂人員的技術(shù)水平。
四、創(chuàng)新體制與機(jī)制管理
目前是村集體管理的模式，以后如何轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)人管理，需要不斷摸索，積累經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)具體執(zhí)行人員的主觀(guān)能動(dòng)性。
五、解決產(chǎn)品銷(xiāo)路
對(duì)于合作社銷(xiāo)售生產(chǎn)的產(chǎn)品，如果銷(xiāo)售有困難，市站可協(xié)調(diào)解決銷(xiāo)路，由市蜂業(yè)公司包銷(xiāo)，村養(yǎng)蜂合作社主要是組織蜂農(nóng)多養(yǎng)蜂，養(yǎng)好蜂，生產(chǎn)高品質(zhì)蜂產(chǎn)品。
六、提供實(shí)物扶持
市蠶蜂站根據(jù)有關(guān)項(xiàng)目的要求，今年上半年將為合作社解決300套新蜂箱，同時(shí)提供10～20只優(yōu)質(zhì)種蜂王，以提升合作社蜂群的種質(zhì)水平。
七、加強(qiáng)聯(lián)合，區(qū)、鎮(zhèn)同時(shí)增加對(duì)養(yǎng)蜂的支持
牛戰(zhàn)村可盡量與門(mén)頭溝區(qū)的百靈養(yǎng)蜂合作社、綠純養(yǎng)蜂合作社等做的較好合作社聯(lián)合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升合作社的自身能力。區(qū)養(yǎng)蜂管理人員當(dāng)場(chǎng)同意提供巢框、巢蜜盒等支持。
八、力爭(zhēng)打造原采煤區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的典型村
牛戰(zhàn)村原來(lái)是采煤主產(chǎn)區(qū)，現(xiàn)在煤礦已關(guān)閉多年，要充分遵照習(xí)總書(shū)記提出的“協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念，通過(guò)發(fā)展養(yǎng)蜂這一綠色、生態(tài)、富民的產(chǎn)業(yè)，打造北京市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的典型村，成為名符其實(shí)的首都文明村。
會(huì)后，劉站長(zhǎng)一行人又到蜂場(chǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)查看，對(duì)蜂場(chǎng)在越冬期間的管理當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)，如提出要減小蜂箱巢門(mén)、根據(jù)時(shí)間調(diào)整包裝物、蜂群排列背風(fēng)向陽(yáng)開(kāi)等要點(diǎn)，養(yǎng)蜂人員也及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，收獲很大。
市蠶蜂站吳忠高副站長(zhǎng)、生產(chǎn)科張永貴科長(zhǎng)、門(mén)頭溝區(qū)園林綠化局果蜂產(chǎn)業(yè)科陳東濱科長(zhǎng)、齋堂鎮(zhèn)林業(yè)站高文章站長(zhǎng)等相關(guān)人員參加了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。