進(jìn)入3.0時(shí)代
So-Lo-Mo(Social社交-Local當(dāng)?shù)?Mobile移動(dòng))成為潮流,利用智能手機(jī),消費(fèi)者可以隨時(shí)隨地上網(wǎng)互聯(lián),隱藏在屏幕背后的個(gè)人通過(guò)地理位置識(shí)別技術(shù),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和真實(shí)的現(xiàn)實(shí)相連,為實(shí)體店的零售商提供在網(wǎng)上接觸到消費(fèi)者的機(jī)會(huì)。
零售業(yè) 發(fā)生了翻天覆地的變革,觀念的洗禮與市場(chǎng)的變化一次次超越著人們的消費(fèi)習(xí)慣,同時(shí)也挑戰(zhàn)著零售商們的思想預(yù)期。今天,零售業(yè)已經(jīng)進(jìn)入全渠道時(shí)代,它是一個(gè)去追隨顧客腳步的全新戰(zhàn)略,也將是未來(lái)零售業(yè)的希望。所謂全渠道零售,其實(shí)就是指零售企業(yè)能夠通過(guò)多種渠道與顧客互動(dòng),以滿(mǎn)足顧客全天候、個(gè)性化購(gòu)物、娛樂(lè)和社交的綜合體驗(yàn)需求,這些渠道類(lèi)型包括有形店鋪和無(wú)形店鋪,以及信息媒體等等,例如:網(wǎng)站、實(shí)體店、服務(wù)終端、直郵和目錄、呼叫中心、社交媒體、移動(dòng)設(shè)備、上門(mén)服務(wù)。
米歐米(Miomi)隱形眼鏡以更快更新的思維理念搶占先機(jī),全線布局零售3.0時(shí)代。 O2O線上線下協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略是米歐米以更快更新的思維理念抓住D當(dāng)今時(shí)代下的零售戰(zhàn)略。國(guó)內(nèi)集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、品牌營(yíng)運(yùn)為一體的隱形眼鏡企業(yè),產(chǎn)品來(lái)自韓國(guó)Polytouch工廠生產(chǎn),作為國(guó)內(nèi)首家O2O(Online To Offline)模式線下隱形眼鏡連鎖店,創(chuàng)新了現(xiàn)代零售行業(yè)模式,并確立了“互聯(lián)網(wǎng)+零售業(yè)3.0”的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn),致力于打造中國(guó)最好的潮流美瞳品牌,為客戶(hù)提供無(wú) 限創(chuàng)意、動(dòng)感和新潮的美好體驗(yàn)。
時(shí)間軸
2006年9月 中國(guó)第一家隱形眼鏡專(zhuān)營(yíng)店落戶(hù)延吉至今9年零售經(jīng)驗(yàn)
2009年8月 中國(guó)第一款大直徑隱形眼鏡中國(guó)第一款小瓶子包裝隱形眼鏡
中國(guó)第一款有防偽碼認(rèn)證的隱形眼鏡中國(guó)第一款有精美包裝的隱形眼鏡
中國(guó)第一代隱形眼鏡品牌官網(wǎng)
2010年7月 中國(guó)第一個(gè)隱形眼鏡公仔形象中國(guó)第一款行銷(xiāo)東南亞地區(qū)的隱形眼鏡品牌“barbie eye”
2011年3月 中國(guó)第一個(gè)隱形眼鏡連鎖經(jīng)營(yíng)品牌”Miomi”誕生
2012年5月 中國(guó)第一個(gè)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)的抗菌隱形眼鏡伴侶盒誕生
2012年9月 中國(guó)第一家”Miomi”隱形眼鏡專(zhuān)營(yíng)店北京開(kāi)業(yè)
2014年3月 取得polytouch在中國(guó)的《國(guó)家醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)證》
2014年8月 取得韓國(guó)妙遞公司旗下迪士尼系列妙遞系列隱形眼鏡伴侶盒中國(guó)地區(qū)獨(dú)家代理權(quán)
2014年8月 取得山西昂生醫(yī)藥集團(tuán)、廣州華安醫(yī)藥集團(tuán)、青島百洋醫(yī)藥集團(tuán)三家醫(yī)藥集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)隱形眼鏡類(lèi)目經(jīng)營(yíng)權(quán)
2016年10月 米歐米品牌全國(guó)開(kāi)滿(mǎn)150家隱形眼鏡連鎖店
米歐米隱形眼鏡借助O2O模式,形成了自己獨(dú)具魅力的個(gè)性化優(yōu)勢(shì),為每一家實(shí)體店插上網(wǎng)絡(luò)的翅膀。
杜絕假貨—— 鎖定購(gòu)物收ERP進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng),可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)鎖定各個(gè)門(mén)店商品庫(kù)存,確保供、銷(xiāo)一一對(duì)應(yīng),杜絕門(mén)店私購(gòu)假貨。
定向供應(yīng)—— 顧客的購(gòu)物信息會(huì)通過(guò)每個(gè)門(mén)店的網(wǎng)絡(luò)端匯總到MIOMI數(shù)據(jù)中心,數(shù)據(jù)中心將自動(dòng)統(tǒng)計(jì)每一位顧客的購(gòu)物次數(shù)和習(xí)慣,將據(jù)此調(diào)整其分布在全國(guó)各地的加盟連鎖店的庫(kù)存和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以保持適應(yīng)地區(qū)的銷(xiāo)售和新鮮的產(chǎn)品架構(gòu)。
移動(dòng)購(gòu)物推送—— 根據(jù)顧客的消費(fèi)能力、消費(fèi)周期和產(chǎn)品愛(ài)好進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算,分析出顧客的個(gè)性消費(fèi)需求,進(jìn)而通過(guò)移動(dòng)APP、微博、微信等SNS平臺(tái)進(jìn)行精準(zhǔn)的商品信息推送。
變革將改變?nèi)藗兊纳罘绞揭步K將創(chuàng)造幸福的消費(fèi)價(jià)值。我們要把全渠道看成是去追隨顧客腳步的一個(gè)全新的戰(zhàn)略,而且這種戰(zhàn)略也將是未來(lái)零售業(yè)的希望。為了消費(fèi)者的幸福,讓我們更多的零售企業(yè)加入到全渠道轉(zhuǎn)型的大潮中來(lái),用O2O去探索,用互聯(lián)網(wǎng)去實(shí)踐,用全渠道去布局,用我們零售人的真心去體驗(yàn),讓我們共創(chuàng)幸福的消費(fèi)世界!
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¥10-20萬(wàn)
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花棧花店
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