2016格美分析什么是凈水器品牌的核心競 爭力
2016-09-05 08:57
來源：項目加盟網(wǎng)
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格美凈水器
投資金額：5-10萬
企業(yè)名稱：合肥格美電器有限責(zé)任公司
凈水器企業(yè)的核心競爭力是凈水器企業(yè) 內(nèi)部經(jīng)過整合了的知識和技能。對知識 進行綜合加工以構(gòu)成企業(yè)文化，對技能 進行創(chuàng)新改進以提高效率。有核心競爭 力的企業(yè)是具有適應(yīng)市場能力的新生寵 兒，在凈水行業(yè)將攻無不克，戰(zhàn)無不勝 。
格美將凈水器核心競爭力定義為 “ 提供凈水器企業(yè)在特定經(jīng)營中的競爭能 力和支柱優(yōu)勢的一組相異的技能、互補性資產(chǎn)和規(guī)則”巴頓強調(diào)個性化和唯一性，提出企業(yè)的核心競爭力是識別和 提供優(yōu)勢的知識體系。
水行業(yè)核心競爭力由八個部分組成：人才、品牌理念、技術(shù)研發(fā)、管理組織、 營銷網(wǎng)絡(luò)、營銷方式、企業(yè)聲譽、核心 技術(shù)。主要包括四種能力：核心技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、對外影響能力和應(yīng) 變能力。凈水器企業(yè)的核心競爭力可以 簡單的理解為，基于某種理念設(shè)定的企 業(yè)目標，達到這一目標所需要的資源和人才，以及在經(jīng)營基礎(chǔ)上形成的綜合影 響力。
凈水器企業(yè)核心競爭力的形成核心競爭 力是凈水器企業(yè)在經(jīng)營過程中形成的綜 合能力，可概括為凈水技術(shù)能力和制度 能力兩大方面;還有學(xué)者認為，企業(yè)核 心能力的構(gòu)成是核心凈水技術(shù)、組織管 理能力和凈水器市場認知三大要素。一 種普遍的觀點認為，企業(yè)的競爭力是基 于市場空缺和競爭對手缺點而形成的填補市場空缺需求產(chǎn)物。
核心競爭力具有唯一性、差異性和不可復(fù)制性。
格美凈水器享譽多年，無意識具有核心競爭力的廠家，格美的核心競爭力表現(xiàn)在：貴族DNA，高端，MKK技術(shù)，尊貴無比，這四點每一項都是其他凈水器品牌不可模擬的。格美的成就是世界公認的，以至于將加盟格美的渠道稱之為“黃金通道”。
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