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     季節(jié)變換與潮流更迭，使服裝業(yè)成為永不衰落的朝陽產(chǎn)業(yè)。根據(jù)中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)提供的資料顯示，2006年中國(guó)城鄉(xiāng)居民衣著消費(fèi)總支出為3785億元，比上年增長(zhǎng)了13.2%。以此速度推算，到2016年末，中國(guó)人的服裝消費(fèi)將突破8500億元大關(guān)。服裝行業(yè)巨大的市場(chǎng)空間及投資回收期短、回報(bào)率高的優(yōu)勢(shì)，使投資者趨之若鶩，自上世紀(jì)80年代開始服裝批發(fā)零售業(yè)成就了內(nèi)地最早一批富商巨賈和產(chǎn)業(yè)驕子。  隨著越來越多的投資者涌入，加之現(xiàn)代人的服裝消費(fèi)觀念更趨成熟和理性，穿著趨向體閑化、多樣化、時(shí)尚化和品牌化等，使得服裝市場(chǎng)不斷創(chuàng)新。目前大多數(shù)服裝企業(yè)采用的國(guó)際通行的特許專賣模式，是服裝銷售公認(rèn)的發(fā)展趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)的中小品牌魚龍混雜，雖然相對(duì)投入不多，但是認(rèn)知度低，品牌拓荒期長(zhǎng)，加大了營(yíng)銷成本及潛在的投資風(fēng)險(xiǎn)；其次經(jīng)營(yíng)過程中的營(yíng)銷管理，尤其是進(jìn)貨選貨環(huán)節(jié)上，如何把握時(shí)尚流行趨勢(shì)，如何把好質(zhì)量關(guān)，如何減少經(jīng)營(yíng)損耗等都是決定投資成敗的關(guān)鍵，需要投資者具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)方能駕馭……種種風(fēng)險(xiǎn)因素增加了機(jī)會(huì)成本及風(fēng)險(xiǎn)成本，使中小投資者在孕育著巨大商機(jī)的服裝市場(chǎng)望而卻步。
   非常商機(jī)
    市場(chǎng)永遠(yuǎn)不缺少機(jī)會(huì)，缺少的是發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的眼睛，在北京、上海、西安、武漢、重慶、哈爾濱、大連……一種新的店鋪出現(xiàn)在服裝零售行業(yè)——外貿(mào)精品店，天天顧客盈門，家家賺得喜笑顏開。店主們將進(jìn)貨渠道視為“紅色機(jī)密”，絕不作任何透露！看到如此火爆的生意，很多人都想迅速跟進(jìn)，只是苦于不知道貨源在哪里……
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    質(zhì)量好的超乎想象
    廣州是世界服裝的加工基地，世界名牌服裝有75%的成衣在廣州生產(chǎn)，通常由委托方提供設(shè)計(jì)、版型、面料、輔料等物料，由工廠負(fù)責(zé)加工，委托方對(duì)服裝加工有非常高的要求，必須嚴(yán)格按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)加工，因此服裝的質(zhì)量會(huì)得到絕對(duì)的保證。
    價(jià)格低的難以置信
    外貿(mào)廠接到的加工訂單，通常有按一定比例多生產(chǎn)的慣例。以加工T恤為例：一個(gè)15萬件加工訂單，工廠會(huì)生產(chǎn)出15.5萬件，交貨后為解決多出的5000件服裝，盤活資金，廠家通常會(huì)不計(jì)成本的一次性銷出去（因?yàn)橐淮瓮鈫蔚挠喠客ǔ６己艽?，廠家早已在訂單中賺了錢；還有就是出于工廠或者外貿(mào)公司的原因），如在交貨時(shí)間上，即使一天的拖延，就可能造成外商退貨，這批貨工廠也只能忍痛割愛。所以，就出現(xiàn)了8元、10元、15元、20元……的供貨價(jià)格。
    折扣店outlets  
    國(guó)內(nèi)“錢”途無限的商業(yè)業(yè)態(tài)
    很多中國(guó)消費(fèi)者可能認(rèn)為折扣店是個(gè)不得而為之的小本買賣，但事實(shí)上，作為一種新型商業(yè)模式，在歐美國(guó)家的大型零售商中，折扣商店已與百貨、超市、大型專業(yè)商店四分天下，在經(jīng)濟(jì)下滑、失業(yè)率攀升的情況下，折扣店更顯出其低價(jià)運(yùn)營(yíng)、高速周轉(zhuǎn)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)——近年來的美國(guó)商業(yè)企業(yè)排行榜前5位中有3家的主要業(yè)態(tài)是折扣商店。專家預(yù)測(cè)，在我國(guó)，折扣店會(huì)與百貨、超市、大型專業(yè)商場(chǎng)一道四分零售業(yè)天下。
    品牌童裝貨源
    據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，這種瞄準(zhǔn)特定群體的銷售定位是新業(yè)態(tài)出現(xiàn)的客觀基礎(chǔ)，也是現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。甚至有專家稱，隨著2004年12月11日我國(guó)對(duì)零售業(yè)的全面解禁，折扣店將是國(guó)內(nèi)下一個(gè)最有前途的業(yè)態(tài)。如果說上個(gè)世紀(jì)90年代超市業(yè)態(tài)的普及是對(duì)國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)的第一次沖擊波的話，折扣店的出現(xiàn)將是對(duì)這一行業(yè)的另一次沖擊波。 
    超大需求outlets
    成就服飾折扣店 
    在歐美國(guó)家，折扣業(yè)是一種成熟的業(yè)態(tài)，占消費(fèi)者每年購(gòu)物消費(fèi)的1/3。究竟什么原因讓這一市場(chǎng)“一夜暴富”？據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，目前中國(guó)真正的品牌時(shí)尚消費(fèi)者只有900萬人左右，“品牌追求者”卻有2.3億人，追求低價(jià)格、高享受的人們逐漸把目光轉(zhuǎn)移到打折的品牌上。而它吸引人的主要原因還是定位準(zhǔn)確，即名牌集中、價(jià)格低廉，很多馳名世界的一線品牌在品牌折扣店一折起賣，所有商品全年都不高于3折，折扣店把品牌服裝廠商商品整合后，在門店內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一低價(jià)銷售，由于處在換季交替時(shí)期，商品本身沒有過時(shí)，而價(jià)格低廉再加上品牌原有的號(hào)召力，所有相當(dāng)火爆。