"開奶茶店哪些人群是你的主要消費對象，又有哪些人群是你的潛在消費群體呢？今天，奶茶加盟網(wǎng)就開和您談一談這個問題。
作為奶茶店的消費群，18-30歲顯然是第一消費群體，這類人群的消費能力、消費觀念以及消費需求都是最為契合的；12-18歲是第二消費群體，這類人群的消費觀念和消費需求沒問題，消費能力相對有限。第三消費群體這里就不提了。潛在消費人群占比就是這兩個消費群體（尤其是第一消費群體）在你所在地段的總?cè)肆髁康乃急壤?，如果這個比例能高于35%，那么恭喜你，已經(jīng)可以考慮了。
至于流動目的性，這是很多人容易忽視的一點，也是很重要的一點。常會問我的客戶：你門口的消費者是在那逛街還是在那趕路？同樣的一萬人，悠閑逛街的一萬人和匆匆趕路的一萬人能一樣嗎？要知道，消費有過半的概率是在沖動期發(fā)生的，而消費沖動期往往都是自身完全放松、不帶有任何目的性的情況下。也就是說在休閑娛樂區(qū)的人會比較容易有消費的沖動。
關(guān)于競爭對手，很多人覺得現(xiàn)在的奶茶行業(yè)競爭太激烈了－對于這個現(xiàn)象，奶茶加盟網(wǎng)給出的觀點是：競爭不怕多，只怕你沒有競爭力。據(jù)我所知，目前為止，除壟斷行業(yè)和必需品行業(yè)外，還沒有任何一個行業(yè)是在無競爭的情況下悄然做大的。而事實上競爭越激烈的行業(yè)發(fā)展越快，加多寶在經(jīng)營王老吉時代一直未破十億，分家后卻迅速翻番；百事和可口相互競爭雙雙做大、肯德基和麥當(dāng)勞競爭變成快餐業(yè)霸主這樣的例子不甚枚舉。
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所以，競爭對手不怕多，競爭對手多正說明此地市場好，怕的是你沒有一點能超越競爭對手的！做生意一定要揚長避短，把你擅長的、超越他人的一面發(fā)揮到極致，競爭對手再多也只會是在襯托你。競爭無處不在，有利當(dāng)然也有弊，想要在競爭中脫引而出當(dāng)然前提也要你有這個背后實力有完善的運作策略和加盟商的后期維護能力。"
