好的開始是成功的一半。2016年6月，坤凡淮北分校開業(yè)十天，招生人數(shù)已超過100，學生及家長紛紛到校咨詢，學校的每個角落幾乎都成了臨時的咨詢室。
坤凡淮北分校坐落在競爭激烈的寫字樓中，單單藝術(shù)培訓和作文培訓機構(gòu)就有好幾家。坤凡總部分校運營老師深入實地調(diào)研分析，這樣的競爭，是劣勢也是優(yōu)勢，就看我們?nèi)绾卫貌渴?。于是，督導老師借助坤凡分校專業(yè)的運營體系，結(jié)合實地情況，為淮北分校量身定制了一套招生方案和市場推廣策略。將坤凡“習慣培養(yǎng)+成績提升”特色最大化，進行廣泛頻繁的地推工作，迅速打開市場，生源逐漸增多；此外，對師資進行系統(tǒng)業(yè)務培訓，充分利用新媒體平臺，特聘淮北二中老師進行教學指導，嚴控教學管理，確保教學質(zhì)量。
實踐是檢驗真理的唯一標準。坤凡總部擁有一套完整的運營管理體系，給予分校全面完善的服務支持，并派專業(yè)運營老師幫助指導，深入分析當?shù)亟逃嘤柺袌?，為每一個分校制定專屬的運營管理模式，找到切實可行的管理方法，讓分校快速投入運營。
教育培訓機構(gòu)數(shù)不勝數(shù)，招生方法也是千千萬萬，沒有最好的招生方法，只有最適合的，因地制宜，因材施教，才是教育培訓機構(gòu)常勝的秘訣。
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