好的開始是成功的一半。2016年6月,坤凡淮北分校開業(yè)十天,招生人數(shù)已超過100,學生及家長紛紛到校咨詢,學校的每個角落幾乎都成了臨時的咨詢室。
坤凡淮北分校坐落在競爭激烈的寫字樓中,單單藝術(shù)培訓和作文培訓機構(gòu)就有好幾家。坤凡總部分校運營老師深入實地調(diào)研分析,這樣的競爭,是劣勢也是優(yōu)勢,就看我們?nèi)绾卫貌渴?。于是,督導老師借助坤凡分校專業(yè)的運營體系,結(jié)合實地情況,為淮北分校量身定制了一套招生方案和市場推廣策略。將坤凡“習慣培養(yǎng)+成績提升”特色最大化,進行廣泛頻繁的地推工作,迅速打開市場,生源逐漸增多;此外,對師資進行系統(tǒng)業(yè)務培訓,充分利用新媒體平臺,特聘淮北二中老師進行教學指導,嚴控教學管理,確保教學質(zhì)量。
實踐是檢驗真理的唯一標準。坤凡總部擁有一套完整的運營管理體系,給予分校全面完善的服務支持,并派專業(yè)運營老師幫助指導,深入分析當?shù)亟逃嘤柺袌?,為每一個分校制定專屬的運營管理模式,找到切實可行的管理方法,讓分校快速投入運營。
教育培訓機構(gòu)數(shù)不勝數(shù),招生方法也是千千萬萬,沒有最好的招生方法,只有最適合的,因地制宜,因材施教,才是教育培訓機構(gòu)常勝的秘訣。
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