投資者創(chuàng)業(yè)的最終目標就是為了賺錢，可是有的藥店門前門可羅雀，有的藥店是人流不斷。怎樣能使藥店堅持盈余呢？
一、擴展商場份額
1、經(jīng)過報價影響擴展連鎖藥店商場份額。
2、加大種類裝備。
3、添加一批活動裝備種類，作為賤價種類沖擊商場，首要為商業(yè)途徑的賤價種類。
4、添加有些優(yōu)勢種類。針對店內(nèi)碼種類遍及將毛利率調(diào)整至30％以內(nèi)、低贏利跑量種類（即出售數(shù)量排行500名以內(nèi)，毛利率10％以下或毛利率1元以下的，毛利率一致調(diào)整至2％）。針對應季敏感種類，每月拿出500元擺布贏利，進行敏感種類。
5、添加獨家種類。首要經(jīng)過獨家廣告種類、獨家經(jīng)營項目，凸顯連鎖藥店在各自區(qū)域內(nèi)貨品構(gòu)造上的肯定大店位置，從久遠視點樹立店面的核心競賽力。
二、擴展出售
1、進步客流量即經(jīng)過正常的服務項目安穩(wěn)服務半徑內(nèi)的客群，經(jīng)過長期性的促銷活動爭奪服務半徑周邊的花費集體搬運，經(jīng)過事情性的推行活動招引服務半徑以外的人群。
2、進步客單價加強中藥與西藥，藥品與保健品，口服與外用，中草藥飲片與飲食的有關(guān)出售。收拾剖析整包超市的出售股動數(shù)據(jù)剖析，把整包出售形式從種類上添加，從店面上擴展。添加關(guān)于自然銷量較大種類的出售推進作業(yè)，完結(jié)我公司出售贏利不增長的情況下，對競賽對手出售額的搬運，為久遠競賽爭奪空間。
三、進步盈余空間
1、樹立商品分類準則商品分類準則擬把種類分為A類（自采、自代種類）B類（廠家支撐力度大、高贏利、藥批途徑的有終端特別支撐的商場報價的安穩(wěn)種類）C類種類（跑量種類），D類種類（非走量、非高贏利但有必要裝備中的別的種類），各店的主推種類，將在A、B、C三類中，挑選非臨床，贏利點高于C類平均贏利點的種類中進行挑選。最終經(jīng)運營部確認后在各店履行。主推獎賞將在完結(jié)首推使命的前提下享用。商品分類的下一步可樹立出售提成掛鉤的準則。即幾類商品斷定不一樣的出售提成份額。這么會大大下降店員在出售過程中作引薦時的難度。
2、樹立商品推行準則和商品相關(guān)出售機制。現(xiàn)在現(xiàn)已小范圍的對兩種方法進行了測驗，均見到了開始的效果。但還是存在著出售道具使用不充分，專業(yè)度不行等疑問?？墒莾蓚€方法堅持下去，將變成保證優(yōu)勢商品出售的有力東西。
3、向協(xié)作商搬運本錢。這種搬運是樹立在兩邊有利，兩邊省錢的基礎(chǔ)上的。比方現(xiàn)在現(xiàn)已根本成形的活動海報、內(nèi)部通訊等等。和廠家協(xié)作完結(jié)了咱們不開銷、不投入的基礎(chǔ)上添加出售、擴展影響的意圖。
四、進步收購才能
1、整理現(xiàn)有途徑，在供貨報價、安全庫存、配貨才能等方面進行供貨商的查核，并經(jīng)過這種查核挑選供貨商。這種思路的轉(zhuǎn)變是樹立在毛利率查核向毛利貢獻率查核上來的基礎(chǔ)上，而毛利貢獻率是毛利率和出售占比的乘積。毛利率是賬面的，出售占比是實踐發(fā)作的。
2、整理現(xiàn)在肯定賤價種類。之前關(guān)于收購報價肯定低的種類選用多賺錢的處理方式。以后要調(diào)整為有些種類要多掙，有些種類要低賣的處理方式。
