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中醫(yī)理療養(yǎng)生加盟店?(圖)

2016-06-16 15:03 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:291

璐德誠華中醫(yī)養(yǎng)生館

投資金額：10-20萬

企業(yè)名稱：上海巨璐科技發(fā)展有限公司

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在養(yǎng)生行業(yè)競爭如此激烈的形勢下,只有抓住目標(biāo)顧客的消費(fèi)心理,制定相應(yīng)的營銷活動,獲得顧客的青睞,才能更好的推動中醫(yī)養(yǎng)生館的發(fā)展.把握消費(fèi)者對價(jià)格的敏感度,采取價(jià)格競爭策略,已成為許多中醫(yī)養(yǎng)生館不可或缺的競爭手段.但是很少中醫(yī)養(yǎng)生館經(jīng)營者會做到這些.

璐德誠華擁有180個(gè)中醫(yī)SPA養(yǎng)生療法項(xiàng)目,根據(jù)地域不同、市場不同和人文環(huán)境不同,為每一個(gè)加盟商從180個(gè)具體項(xiàng)目當(dāng)中選擇適用于其會所的具體項(xiàng)目。璐德誠華馳騁養(yǎng)生行業(yè)20年,10家直營店面管理經(jīng)驗(yàn),擁有國家商務(wù)部特許經(jīng)營備案,加盟商利潤空間大.免費(fèi)活動策劃,包培訓(xùn)駐店指導(dǎo)。加盟璐德誠華美導(dǎo)免費(fèi)下店扶持,幫您選址-裝修-培訓(xùn)-拓客-直到盈利！璐德誠華中醫(yī)養(yǎng)生館加盟總部提供給加盟商“一站式”整店輸出的模式全程性托管,從您當(dāng)?shù)氐氖袌稣{(diào)查、經(jīng)營地點(diǎn)的選址、店面布局圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、裝修質(zhì)量的監(jiān)理、員工的招聘培訓(xùn)、商圈的開發(fā)宣傳、產(chǎn)品儀器耗材的物流配送、開業(yè)活動的組織實(shí)施、加盟店的后期經(jīng)營管理等,都由總部的各個(gè)服務(wù)系統(tǒng)和派出的專業(yè)服務(wù)人員在您當(dāng)?shù)貐f(xié)助您操作完成。全國免費(fèi)熱線：4000-828-126.

中醫(yī)理療養(yǎng)生加盟店?（圖）_1

定位不準(zhǔn)
雖然中醫(yī)養(yǎng)生館產(chǎn)業(yè)是當(dāng)前為數(shù)不多的投資火熱產(chǎn)業(yè),也是當(dāng)前呈現(xiàn)繁榮趨勢的產(chǎn)業(yè),但是任何成功的取得都絕非偶然,需要投資者精心策劃準(zhǔn)備而成.如今,許多人投資養(yǎng)生行業(yè),很少會精打細(xì)算,在做好市場調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行投資開店,而不是看重養(yǎng)生行業(yè)的廣闊前景就盲目的投資,以自己的固有觀念來衡量養(yǎng)生行業(yè)的發(fā)展,眼高手低,在沒有養(yǎng)生經(jīng)驗(yàn)的情況下投資大規(guī)模的中醫(yī)養(yǎng)生館,從而導(dǎo)致定位不準(zhǔn),高端的定位卻吸引不到相應(yīng)的顧客,所引進(jìn)的產(chǎn)品項(xiàng)目不符合當(dāng)前顧客的需求,終只能關(guān)門大吉.
資金不足
在所有的經(jīng)營不善關(guān)門的中醫(yī)養(yǎng)生館中,有很大一部分投資者都是因?yàn)橘Y金鏈斷裂而關(guān)門大吉.任何的創(chuàng)業(yè)都是有成本的,這是創(chuàng)業(yè)的基本前提,在開店之前沒有做好創(chuàng)業(yè)預(yù)算,錯(cuò)誤的估算開店的房租成本、裝修設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)備、人員等成本,從而使得后續(xù)的資金支撐不了中醫(yī)養(yǎng)生館的正常運(yùn)轉(zhuǎn).中醫(yī)養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)者必須要知道,資金的投資需要一定時(shí)期才能夠回籠,因此,在創(chuàng)業(yè)開店之時(shí),必須在滿足中醫(yī)養(yǎng)生館開業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)上,儲備一定的流動資金,滿足中醫(yī)養(yǎng)生館日常所需.
盲目加盟
創(chuàng)業(yè)開中醫(yī)養(yǎng)生館選擇加盟是當(dāng)前的一大趨勢,但是面對琳瑯滿目的加盟品牌,如何去選擇適合自己的呢?許多新投資者在選擇品牌時(shí),缺乏一定的市場調(diào)研,過于聽信加盟總部的話,或者是過于依賴加盟商,在選擇時(shí)候只是注重短期的利益而不考慮自身的經(jīng)營定位,從而選擇了不適合自己的加盟品牌,導(dǎo)致經(jīng)營失敗.中醫(yī)養(yǎng)生館投資者必須意識到,選擇加盟品牌并不是越大越好,也不是越實(shí)惠越好,而是只有適合自己的才是好的.
急功近利
急功近利是許多投資者常犯的錯(cuò)誤之一,也是許多中醫(yī)養(yǎng)生館不能長久經(jīng)營下去的原因所在.一些中醫(yī)養(yǎng)生館投資者為了快速收回投資成本,在經(jīng)營過程中只注重眼前利益,選擇低廉的產(chǎn)品充當(dāng)高端產(chǎn)品,亦或者對于顧客只注重當(dāng)前的業(yè)績提升,強(qiáng)制性向顧客推銷產(chǎn)品,從而傷客宰客,從而使得客源萎縮,中醫(yī)養(yǎng)生館面臨關(guān)門.
經(jīng)營不善
當(dāng)然,投資者的經(jīng)營管理不善也是投資失敗的一大原因,作為一店之長,必須時(shí)刻關(guān)注養(yǎng)生行業(yè)的發(fā)展環(huán)境與趨勢,及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)養(yǎng)生產(chǎn)品技術(shù),面對同行業(yè)的競爭能夠制定有效的策略,注重客源額管理以及中醫(yī)養(yǎng)生館口碑與形象的提升,做好養(yǎng)生師人員管理,這些都是中醫(yī)養(yǎng)生館能夠長治久安的關(guān)鍵所在.
中醫(yī)養(yǎng)生館只有適合自己的才是好的

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