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2016美容院員工的管理大全(圖)
2016-05-20 15:35 來源:項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:216

蔓菲國際

投資金額:20-30萬

企業(yè)名稱:上海蔓菲美容有限公司


蔓菲國際SPA養(yǎng)生連鎖機(jī)構(gòu),專注于養(yǎng)生SPA行業(yè)有著13年的成功運營經(jīng)驗,是您選擇美容院加盟的不二之選。詳情請登錄:http://www.mfspa.com/a/live.php免費咨詢電話:400-806-2228。

 2016美容院員工的管理大全(圖)_1

開美容院,不是單單處理經(jīng)營中的事情和錢就夠了,員工的管理也是美容院經(jīng)營管理中重要的一個方便,不可忽略。

 

從美容院員工招聘、人才培養(yǎng)、人員任重以及如何留住人才等都應(yīng)該有成熟的規(guī)劃體系。很多美容院老板抱著"騎驢找馬"的心態(tài),覺得鐵打的營盤流水的兵來進(jìn)行管理,導(dǎo)致美容院團(tuán)隊始終處于不穩(wěn)定狀態(tài),新老員工青黃不接。

 

員工管理是每一個美容院老板必須注意的問題??傮w來說,做到"人有定規(guī),無有定位"即可。意思就是說每個員工都要進(jìn)行管理,制定完善的人員任用制度,做好長期人才培養(yǎng)規(guī)劃。

 

員工也是人,人和人之間的相處最重要的就是相互溝通,作為美容院經(jīng)營管理者,必須多了解員工的內(nèi)心想法和真實需求。

 

通過日常工作中的各種機(jī)會和員工保持通暢密切的溝通,培養(yǎng)彼此之間的默契,拉近和員工的距離,讓他們在工作中能夠保持愉悅的心情,創(chuàng)造員工工作中的成就感。

 

很多時候工作成就感不僅僅是工資待遇問題,而是實時的表揚(yáng)員工,贊賞員工,能夠讓他們看見自己工作上的進(jìn)步。能夠看到職業(yè)規(guī)劃,千萬不要讓員工認(rèn)為自己始終是一個美容師,美容顧問等。應(yīng)該讓員工有盼頭,有晉升。

 

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