2016年元旦前夕，曼瑞德甌江口綠色建筑產(chǎn)業(yè)園正式投入使用，開年之初的喬遷之喜在曼瑞德發(fā)展歷程中絕對(duì)算得上濃墨重彩的一筆。1月1日，曼瑞德2016年戰(zhàn)略研討會(huì)特意選址龍泉山——甌江源，為即將開始的曼瑞德“十三五”計(jì)劃打下根基。
黃茅尖上展豪情
2015年，中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整，以地暖為代表的傳統(tǒng)暖通行業(yè)受到前所未有的考驗(yàn)，曼瑞德的發(fā)展歷程也深深烙上了整個(gè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的印記。
黃茅尖戰(zhàn)略會(huì)議梳理了整年業(yè)績?nèi)蝿?wù)完成情況。2015年，曼瑞德在采暖自控領(lǐng)域繼續(xù)精耕細(xì)作，溫控產(chǎn)品年銷售量保持在100萬只左右；2014年引入的壁掛爐和散熱器平穩(wěn)度過市場(chǎng)摸索期，在南方市場(chǎng)表現(xiàn)良好，呈幾何級(jí)增長，全年各新增經(jīng)銷商300多家；2015年的另一大亮點(diǎn)則是新風(fēng)產(chǎn)品大受市場(chǎng)歡迎，全年銷量增加逾50%。顯然，“全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”對(duì)曼瑞德在行業(yè)困境中的高速增勢(shì)發(fā)揮了核心作用。
目前，曼瑞德集團(tuán)旗下共有子公司及控股企業(yè)17家，曼瑞德集團(tuán)總經(jīng)理陳立楠在戰(zhàn)略研討會(huì)指出，要駕馭好這艘大“船”，不僅需要高層“掌舵者”，還需要強(qiáng)有力的中層“程序員”和踏實(shí)可靠的基層“執(zhí)行者”。2016年，曼瑞德將繼續(xù)穩(wěn)走多元化發(fā)展道路，著眼舒適家居全系統(tǒng)，全線布局，全面挺進(jìn)。
“十三五”計(jì)劃定基調(diào)
2016年是曼瑞德“十三五”計(jì)劃的開端。
本次戰(zhàn)略研討會(huì)將2016年繼續(xù)定位為曼瑞德“品牌與服務(wù)年”。會(huì)議重申“系統(tǒng)產(chǎn)品（品牌+品質(zhì)）+全程服務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)”才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，未來要著力構(gòu)建智能化產(chǎn)品+云服務(wù)平臺(tái)。2016，曼瑞德將繼續(xù)加快SI門店建設(shè)及金牌店長培訓(xùn)，以SI終端門店為依托，推進(jìn)線下體驗(yàn)店與營銷與服務(wù)體系的建立，實(shí)現(xiàn)研、產(chǎn)、銷、服全產(chǎn)業(yè)鏈。
年度熱詞兒“工業(yè)4.0”同樣在曼瑞德“十三五”計(jì)劃之列。1月4日，搬遷完成的曼瑞德甌江口綠色建筑產(chǎn)業(yè)園已開始正常生產(chǎn)運(yùn)作，作為曼瑞德三大生產(chǎn)基地之一，甌江口產(chǎn)業(yè)園將積極推進(jìn)機(jī)器換人、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，打造智能的工序自動(dòng)化工廠。
對(duì)人的管理一直是曼瑞德發(fā)展中的重中之重，曼瑞德“十三五”計(jì)劃繼續(xù)強(qiáng)調(diào)人才梯隊(duì)建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，改善企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，倡導(dǎo)“去公司，建平臺(tái)，去組織架構(gòu)，去KPI考核”，嘗試推行“N+10 商業(yè)模式及聯(lián)合合伙人計(jì)劃”。
2016年需要所有曼瑞德人全力以赴，攻堅(jiān)克難，打響曼瑞德“十三五”計(jì)劃第一炮。
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