千喜貝貝生活館在市場上取得的巨大成功，是因?yàn)閾碛袑I(yè)、規(guī)范、可復(fù)制的前店后院經(jīng)營模式，另外千喜貝貝也是一家把連鎖模式與自主品牌研發(fā)進(jìn)行了完美結(jié)合的企業(yè)，減少了中間渠道，把利潤直接轉(zhuǎn)嫁給了合作客戶，通過產(chǎn)品與服務(wù)的有效地捆綁銷售，全面帶動店鋪的贏利點(diǎn)。
千喜貝貝與國內(nèi)外300個(gè)孕嬰童品牌建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，上千個(gè)品牌、上萬款單品實(shí)現(xiàn)了孕嬰童用品全品類覆蓋，65%的產(chǎn)品讓合作者獲得極大進(jìn)貨優(yōu)勢，確保店內(nèi)75%的產(chǎn)品在一個(gè)月內(nèi)流通一遍，走貨量是普通店鋪的2倍以上，平均毛利率穩(wěn)定在50%左右。
在產(chǎn)品上，除了整合國際、國內(nèi)的一線知名品牌之外，千喜貝貝還擁有5大暢銷自主品牌的專利權(quán)，奶瓶奶嘴、產(chǎn)后護(hù)理用品、寶寶洗護(hù)系列、寶寶影音圖書、寶寶內(nèi)衣等等。在未來，可愛可親還將擴(kuò)充自身的產(chǎn)品線，延伸至營養(yǎng)品、保健品、外出服、玩具等等，不斷的滿足不同市場的需求，充分保證孕嬰童行業(yè)的市場份額。
完善的經(jīng)營體系、可復(fù)制的營業(yè)系統(tǒng)。除了為合作客戶提供日常營業(yè)管理系統(tǒng)、全套會計(jì)財(cái)務(wù)成本控制體系之外，在運(yùn)營期間還為客戶進(jìn)行階段性的物料支持，主要包括助銷品、形象物料、開業(yè)禮品等，分別涉及了節(jié)日促銷物料、企業(yè)形象物料、推廣物料及柜體類等方面，大大地減少了客戶因小量印刷而產(chǎn)生高額運(yùn)營成本的同時(shí)，也從點(diǎn)到面的為業(yè)主提供了系統(tǒng)、專業(yè)的運(yùn)營指導(dǎo)，充分地保證了合作店鋪有效運(yùn)營，讓合作客戶立于市場不敗之地。
