雖然近年來國內(nèi)養(yǎng)生行業(yè)的發(fā)展十分迅速,但是中小型中醫(yī)養(yǎng)生館卻面臨著十分嚴(yán)峻的生存問題,目前大部分養(yǎng)生行業(yè)中大部分都是采取以中醫(yī)養(yǎng)生館加盟連鎖店方式進行經(jīng)營的,二作為個體經(jīng)營的中小型中醫(yī)養(yǎng)生館想要走連鎖道路卻十分困難,同事養(yǎng)生行業(yè)激烈的競爭使得科員大量流失,使得中小型中醫(yī)養(yǎng)生館的經(jīng)營難上加難,今天主要為大家講解一下中小型中醫(yī)養(yǎng)生館經(jīng)營中幾個常見的誤區(qū).
璐德誠華擁有180個中醫(yī)SPA養(yǎng)生療法項目,根據(jù)地域不同、市場不同和人文環(huán)境不同,為每一個加盟商從180個具體項目當(dāng)中選擇適用于其會所的具體項目。璐德誠華馳騁養(yǎng)生行業(yè)20年,10家直營店面管理經(jīng)驗,擁有國家商務(wù)部特許經(jīng)營備案,加盟商利潤空間大.免費活動策劃,包培訓(xùn)駐店指導(dǎo)。加盟璐德誠華美導(dǎo)免費下店扶持,幫您選址-裝修-培訓(xùn)-拓客-直到盈利!璐德誠華中醫(yī)養(yǎng)生館加盟總部提供給加盟商“一站式”整店輸出的模式全程性托管,從您當(dāng)?shù)氐氖袌稣{(diào)查、經(jīng)營地點的選址、店面布局圖紙設(shè)計、裝修質(zhì)量的監(jiān)理、員工的招聘培訓(xùn)、商圈的開發(fā)宣傳、產(chǎn)品儀器耗材的物流配送、開業(yè)活動的組織實施、加盟店的后期經(jīng)營管理等,都由總部的各個服務(wù)系統(tǒng)和派出的專業(yè)服務(wù)人員在您當(dāng)?shù)貐f(xié)助您操作完成。全國免費熱線:4000-828-126.
第一、用人失誤
中小型中醫(yī)養(yǎng)生館在經(jīng)營發(fā)展的過程中需要優(yōu)秀的人才,許多中小型中醫(yī)養(yǎng)生館經(jīng)營者也很清楚這個道理,因此不惜花費資金去挖大型中醫(yī)養(yǎng)生館的管理人員,但是當(dāng)這個人員進入型中醫(yī)養(yǎng)生館后,對于中醫(yī)養(yǎng)生館的經(jīng)營模式、所處位置和所面對問題的角度等方面都發(fā)生了變化,這些都會讓聘用過來的人感到不適應(yīng),因此不能正常發(fā)揮自己的能力,在經(jīng)營操作的過程中難免會出現(xiàn)失誤,終讓中醫(yī)養(yǎng)生館面臨新的困境,所以中小型中醫(yī)養(yǎng)生館在聘用人才時要慎重,不要因人才的加入導(dǎo)致中醫(yī)養(yǎng)生館受損.
第二、言傳身教延誤發(fā)展
人手缺少往往是中小型中醫(yī)養(yǎng)生館經(jīng)營過程中較為常見的問題,而這個行業(yè)的人員流動性較大,就造成了時常招人的局面,而在招來新人后往往會出現(xiàn)兩種局面,一是有老員工來帶動新員工,二是老板親自來帶動新員工,其實這些都是不可取的,不管是老員工還是老板對于中醫(yī)養(yǎng)生館的正常運營都是十分重要的,這些會對其造成影響,中醫(yī)養(yǎng)生館好選擇一名優(yōu)秀的員工安排成培訓(xùn)員的職務(wù)專門來教導(dǎo)新員工,對新人進行系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)后在正式入職.
第三、重視培訓(xùn)
養(yǎng)生業(yè)是一個發(fā)展較快的行業(yè)時刻都在發(fā)生著變化,中醫(yī)養(yǎng)生館也應(yīng)該不斷地進步,因此中醫(yī)養(yǎng)生館對于員工們定期的進行培訓(xùn),不僅是專業(yè)技術(shù)其他方面諸如服務(wù)、營銷等方面同樣要不斷地學(xué)習(xí),跟上市場的步伐,如果僅是在員工如崗前培訓(xùn)一下,之后就固步自封那么中醫(yī)養(yǎng)生館的發(fā)展就會很難進步,所以中醫(yī)養(yǎng)生館經(jīng)營者需要舍得投入,周期性的為員工提供一些學(xué)習(xí)的機會,不僅可以留住新人,也可以讓老員工更有歸屬感,對于中醫(yī)養(yǎng)生館的長期發(fā)展十分有利.