通常情況下，我們可以想象很多化妝品品牌公司因?yàn)槠浔旧聿痪哂猩a(chǎn)制造能力，選擇OEM加工生產(chǎn)是推出自己品牌的惟一選擇。那么，一些完全具備制造能力的品牌企業(yè)為什么也要選擇化妝品OEM代加工呢？
化妝品企業(yè)選擇OEM代加工的好處
1.降低成熟期產(chǎn)品成本
對于即將由成熟期步人衰退期的產(chǎn)品來說，降低成本是維持利潤的關(guān)鍵。如果在國內(nèi)降低成本幾乎不可能，那就只有放眼海外，或者進(jìn)行海外投資，或者發(fā)展外包生產(chǎn)。直接投資的風(fēng)險和成本可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于預(yù)期收益。如果能從海外廠商處采購，雖然在短期內(nèi)或許會高于自己制造的成本，但從長期來看還是有利可圖的。以自己的品牌行銷，仍然不影響產(chǎn)品的價格。
2.補(bǔ)充產(chǎn)品生產(chǎn)線
對于急于補(bǔ)充產(chǎn)品線的廠商來說，OEM方式也不失為一條捷徑。發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會與推出產(chǎn)品之間畢竟有一段時差，廠商可以利用OEM產(chǎn)品能迅速填補(bǔ)市場空當(dāng)，搶占市場。與此同時，進(jìn)行自己產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)，一旦時機(jī)成熟，便可以自己的產(chǎn)品來取代OEM產(chǎn)品。有時廠商發(fā)現(xiàn)某一個產(chǎn)品空當(dāng)可能給自己的產(chǎn)品線帶來致命的威脅。如以擅長生產(chǎn)乳、膏類產(chǎn)品的廠商在面膜方面就不一定能達(dá)到相應(yīng)水平，這就可以采用OEM方式，從外選擇擅長面膜加工生產(chǎn)的廣州夢婷，這樣可以節(jié)省成本，而獲得高品質(zhì)的面膜，否則，單憑乳、膏類產(chǎn)品在市場上競爭，不但喪失了盈利機(jī)會，而且生存都可能發(fā)生問題。
3.完善企業(yè)價值鏈
有時，化妝品品牌的競爭優(yōu)勢可能并不在于制造，而在于銷售渠道和售后服務(wù)，這時，選擇OEM合作幾乎就是必然的選擇了。屈臣氏不生產(chǎn)產(chǎn)品，基本由外部進(jìn)貨，然后憑著其遍布全球的銷售渠道、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的聲譽(yù)以贏得顧客。
4.檢測市場機(jī)會
有時化妝品品牌企業(yè)也會選擇OEM方式來檢測進(jìn)入市場的可能性。企業(yè)把產(chǎn)品推向市場以觀察市場的反應(yīng)。如果市場反應(yīng)良好，企業(yè)就可以推出自己的產(chǎn)品；如果市場反應(yīng)平淡，企業(yè)也可以終止OEM合同，放棄進(jìn)入該產(chǎn)品市場的打算。這樣，廠商所承受的風(fēng)險比自己上馬新項(xiàng)目所承受的風(fēng)險要小得多。
那作為化妝品OEM廠商選擇OEM合作有什么優(yōu)勢？
1.規(guī)模生產(chǎn)降低成本
現(xiàn)代化生產(chǎn)中普遍存在著規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，即隨著產(chǎn)出規(guī)模的擴(kuò)大而呈現(xiàn)出單位成本下降的趨勢。這可能來自于專業(yè)化分工的深化、固定成本的分?jǐn)?。如果企業(yè)本身就存在著生產(chǎn)能力過剩的情況，成本下降的效果將更明惟顯。選擇OEM合作，意味著產(chǎn)出規(guī)模的擴(kuò)大，不但增加了產(chǎn)品的銷路，而且降低了成本。
2.學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)完善管理
提供OEM的企業(yè)往往在OEM購買方的產(chǎn)品“供應(yīng)鏈”中扮演重要角色，OEM購買方在生產(chǎn)管理、市場營銷、產(chǎn)品開發(fā)等方面具備較強(qiáng)實(shí)力，在合作過程中，OEM供應(yīng)方可以在產(chǎn)品質(zhì)量控制、成本控制、經(jīng)營效率控制等的管理上按照購買方的要求組織生產(chǎn)，以先進(jìn)的組織控制，來自于“于中學(xué)”的經(jīng)驗(yàn)積累，提高企業(yè)的管理水平。
3.產(chǎn)品創(chuàng)新提升能力
如果OEM產(chǎn)品屬于創(chuàng)新產(chǎn)品，供給企業(yè)除滿足OEM購買方的需求外，還可以以自己的品牌在國內(nèi)外市場上銷售，或者增加了產(chǎn)品線的長度，推出新產(chǎn)品；或者加深了產(chǎn)品線的深度，增加現(xiàn)有產(chǎn)品的品種。無論從哪一方來說都增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。
OEM經(jīng)營方式對買賣雙方而言，除了共享產(chǎn)品整體競爭優(yōu)勢外，還具有一個最有特色的優(yōu)勢，那就是買賣雙方進(jìn)出市場的靈活性。只要買賣任何一方發(fā)現(xiàn)了更有利可圖的途徑，就可以隨時終止OEM合同。從這個角度而言，OEM市場是高度有效的。
文章轉(zhuǎn)自化妝品生產(chǎn)加工廠：http://www.mengtin.com
