開茶店，首先得了解我國經(jīng)濟的大環(huán)境，至少也得了解我國茶行業(yè)的現(xiàn)狀。如果說是2014年之前，開茶店似乎很賺錢，不少店都出現(xiàn)“半月不開張，開張吃半月”的現(xiàn)象，這是因為中國人的習(xí)俗：送禮。
禮品茶的盛行是茶行業(yè)看似暴利的一個重要原因，不過，隨著國家打擊貪污腐敗，杜絕三公消費，我國的茶行業(yè)瞬間迎來了“失落期”。據(jù)調(diào)查，三公消費減少后，茶行業(yè)的銷售額驟減了近30%，少則上萬的禮品茶在茶店似乎成了擺設(shè)，普通消費者對于這些“名不副實”的禮品茶實在是愛不起來。
降低茶產(chǎn)品價格，回歸市場無疑是茶行業(yè)亟需調(diào)整的戰(zhàn)略，而且已經(jīng)有不少商家開始促銷商品，價格下調(diào)了近20%，但是，價格下調(diào)不等于同行之間打價格戰(zhàn)或者以次充好，利用低價來增加競爭力無疑會損害整個茶行業(yè)的良性發(fā)展，所以，只有“物美價廉”的商品以及經(jīng)營有方的茶店才能歷經(jīng)大浪淘沙而存活下來，茶行業(yè)的“投機取巧”將不復(fù)存在。
自2014年至今，茶行業(yè)的大洗牌已經(jīng)洗的差不多，被市場淘汰的茶店紛紛倒閉，符合市場需求的茶店堅強地存活了下來，而接下來，這些茶店將會一起分享我國未完全開發(fā)的茶葉市場這塊“大蛋糕”。
那么，現(xiàn)在開茶店，是否還能盈利呢？能！我國茶葉市場尚未完全開發(fā)，而我國又有著悠久的飲茶歷史，國人對茶的接受度比較高，而且，近兩年，大量茶店紛紛倒閉，茶葉的市場份額相對地又多出來一些，新興網(wǎng)上茶葉批發(fā)平臺的出現(xiàn)又開創(chuàng)了新的茶店盈利模式，所以，現(xiàn)在開茶店，依然可以盈利。
不過，并不是所有茶店都可以盈利，如果生意那么好做的話，大家就都成了富人了。茶店要想盈利，除了選擇好的地段、得體的裝修、周到的服務(wù)，還要有自己的特色。不妨看看我們身邊的茶店，大多同質(zhì)化嚴重，茶葉品質(zhì)又稂莠不齊；別的店賣什么茶，自己也賣什么茶；什么茶火，就賣什么茶......完全沒有自己的特色。如果顧客既可以選擇你這個茶店，又可以選擇別的茶店代替你，那么這個茶店就不存在獨一無二的競爭力。
確定了自己茶店的經(jīng)營特色，接下來就是常規(guī)的、開茶店的一些流程和費用支出。首先是選好店址，根據(jù)自己的預(yù)算、客流量決定店鋪的地段；然后是裝修，確定自己茶店的裝修檔次，裝修檔次一般要與商品檔次相協(xié)調(diào)；其次是進貨、招員工，宣傳等。
新開茶店進貨，一般選擇從中間商那里批發(fā)，如果有熟人，就比較容易拿到質(zhì)量好價格又相對便宜的茶葉，但是，如果不認識圈兒內(nèi)的人，又不太懂茶葉，就可能要花錢買經(jīng)驗了。
不過，現(xiàn)在也有網(wǎng)上專門做茶葉批發(fā)的，如茶到店，價格又低，質(zhì)量又有保障。其實某大型綜合性網(wǎng)上批發(fā)平臺也可以批發(fā)茶葉，只是魚龍混雜，同一款茶葉就可能相差幾十塊，進貨的時候一定要擦亮眼睛。
在傳統(tǒng)茶行業(yè)，層層中間商扮演了非常重要的角色，但是，在互聯(lián)網(wǎng)時代，這個角色已經(jīng)變得無關(guān)緊要，因為就算沒有中間商，想開茶店的店主也可以直接從茶到店（chadaodian）這樣的B2B平臺直接像省代一樣低價進貨，而且，在茶到店，不需要幾十萬的加盟費和保證金，一件也能批發(fā)，還能拿到品牌茶企的茶類產(chǎn)品，省事、省錢，詳情咨詢：
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