有的兒童樂園員工不善于推銷門店月卡、套票等給家長，他們在做銷售的時候過于被動，認為家長想辦卡自然會辦，這種想法是無法給樂園帶來更高利潤的。 所以，經(jīng)營者要鼓勵員工變得主動起來，主動地向消費者介紹兒童樂園優(yōu)勢，宣傳辦卡所得的優(yōu)惠等，這樣一來，顧客才會有興趣辦理樂園優(yōu)惠卡，從而快速收回成本。
誤區(qū)二
設備越多越能吸引顧客
事實上，場地規(guī)劃合適才是最好，誠然，設備多確實更能吸引顧客游玩的滯留時間，但是也要根據(jù)場地的大小合理搭配，給每個設備預留通道，可供游客觀看，這樣更能吸引游客的興趣從而提高盈利。如果只是為了一味地增加設備不預留空間，只會給顧客帶來雜亂無章且擁堵的感覺，影響游樂體驗。
誤區(qū)三
只經(jīng)營最近較火的游樂項目
還有些經(jīng)營者會走入這樣一種誤區(qū)，盲目跟風，最近什么兒童游樂項目火爆就選什么，例如看到別人做水上樂園十分賺錢，自己也跟著做。有時候，因為產(chǎn)業(yè)集聚效應，如果經(jīng)營的游樂項目過于類似，反而會引起不必要的競爭，使自己的顧客群體被分走。因此，面對市場上琳瑯滿目的游樂項目，經(jīng)營者既要觀察其是否有新意，還要了解市場行情，與自身情況相結合，開一家適合當?shù)赜螛沸枨蟮氖覂葍和瘶穲@。
誤區(qū)四
盲目壓縮成本造成安全隱患
關于兒童游樂設備的安全問題，一直是重中之重，《質量法》規(guī)定，國內生產(chǎn)和銷售的所有產(chǎn)品都應標明廠名、廠址及合格證，并應用明確規(guī)范漢字標明。選擇安全環(huán)保的游樂設備才是經(jīng)營者的明智之舉。
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