硬性成本:
①店鋪季度租金(商業(yè)街月租金3萬*3)=9萬
②裝修費用+高柜、低柜、收銀臺、茶桌椅(500每平,含展現(xiàn)柜等)=10萬
③2名店員年薪合計= 2*2500*3=1.5萬
④一名店長月薪=3*3500=1.05萬
⑤一臺冰柜=3000
⑥一套電腦收銀系統(tǒng)=4000
⑦水電費:4000
軟性投入:
⑧加盟費=5萬~30萬
⑨保證金=2萬~20萬
⑩首批進貨=5萬~15萬
合計:首批投入最低合計34.65萬,平均投入50.65萬。
這還只是一般裝修的費用,而且還沒有算大品牌的加盟費。開茶樓,除了店面租金、裝修等不得不支付的硬性支出,在后期,批發(fā)進貨的成本則成 了主要支出,所以進貨渠道的選擇則決定了茶樓后期是否盈利。
傳統(tǒng)茶行業(yè),進貨渠道無外乎是中間商、熟人、
茶葉品質(zhì)等級差別大,
眼下,雖然茶葉的銷量沒有前兩年那么火熱,但是仍有不少人正在觀望,想要加入到了這個行業(yè)中。近兩年,一些創(chuàng)業(yè)者在開茶葉店的過程中,只看到了茶行業(yè)較大的利潤空間,卻沒有找到對的發(fā)展門路,以至于一部分茶店紛紛倒閉,出現(xiàn)了所謂的“倒閉潮”,持“茶行業(yè)寒冬”理論之人亦不在少數(shù)。開茶葉店想要獲得成功,就需要在進貨方法上好好把握,通常好的進貨是銷售的基礎。
茶葉店進貨實在是很重要,無論你是批發(fā)還是加盟,做第一單的時候都會很沒有把握,這時,瀏覽網(wǎng)頁,在眾多的茶葉中淘出一些相當吸引眼球的一手貨源,是非常不錯的辦法,把覺得不錯的茶葉做一些對比,例如價格/運輸/流行等等,選擇自己認為適合的渠道作為貨源!
比如,網(wǎng)上搞茶葉批發(fā)的,除了阿里巴巴這種低端茶類供應平臺,還有“茶到店”這種新興的直供式茶類批發(fā)平臺,不論怎么樣,能夠直接從品牌茶企進貨都是非常不錯的選擇,除此之外,還有傳統(tǒng)的茶類批發(fā)中間商這個渠道,不過,想要在“狼口”里“奪食”,不掉一層皮實在是行不通的呀。
傳統(tǒng)茶行業(yè),開茶店,有一項支出占得比重可大,可小,那就是品牌加盟費和保證金。比較有名的茶類品牌加盟費最少也不會低于5萬,有的甚至高至30萬,這對于想開茶樓的朋友來說是不小的一項支出。但是,如果不考慮加盟的話,茶類產(chǎn)品的品質(zhì)又難以得到保障,消費者也不一定會買單,所以,品牌茶的高門檻也將一部分人擋在了門外。
那么,有沒有不用加盟也能拿到品牌茶類產(chǎn)品的進貨渠道呢?有!在當代社會,不少行業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)這塊陣地,茶行業(yè)也不例外,只是相比于其他行業(yè),相對較晚,不過好在也已經(jīng)起步,如“茶到店”,這種茶類直供批發(fā)的B2B平臺,就是順勢而生的新一代茶類產(chǎn)品批發(fā)平臺。不同于傳統(tǒng)的渠道,茶到店不是中間商,而更像是一個“集市”,是一個向供貨商和購買商提供交易平臺的一個“集市”,百家品牌茶企自愿入駐,茶店老板在這里購買茶類產(chǎn)品也不需要加盟費與保證金,想買多少買多少,更自由,更市場化。
如果在茶到店進貨,那么開茶樓就能省不少的費用,只需房租、裝修、員工工資等硬性支出,加上5萬左右的進貨成本就夠了。就像上面所列的清單一樣,在茶到店進貨,至少能省下十幾萬的費用,在二線城市開個100㎡的茶樓,18萬就夠了。
茶到店(chadaodian)是專門為茶店老板服務的茶類B2B平臺,傳統(tǒng)茶行業(yè),茶店老板幾乎處于產(chǎn)業(yè)鏈的底端,從茶企到茶店,經(jīng)過一層一層地加價,茶店的利潤空間已經(jīng)被大大壓縮,而茶到店要做的就是跳過層層中間商,實現(xiàn)茶店老板直接從茶企進貨,而且沒有品牌茶高門檻,一件就能起批。茶到店整合百家上游茶企資源,直接服務于十萬終端茶商,想開茶店的朋友可以進茶到店官網(wǎng)看看,或者打電話問問,價格絕對實惠。

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