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供零新轉(zhuǎn)機(jī)：連鎖藥店迎來(lái)非常好的年代？

2016-04-25 15:40 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:192

百草堂藥店

投資金額：10-20萬(wàn)

企業(yè)名稱：北京百草堂醫(yī)藥連鎖有限公司

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www.bjbaicaotang.com　2016-04-25 北京百草堂大藥房
北京百草堂4月25日訊　當(dāng)公司跨進(jìn)一個(gè)新的環(huán)境，意味著迎來(lái)一次新的轉(zhuǎn)機(jī)。

轉(zhuǎn)機(jī)是一道“檻”，不管愿不情愿，都必須邁過(guò)去。當(dāng)然，沒(méi)有哪個(gè)公司期望自個(gè)成為“逃兵”，況且應(yīng)戰(zhàn)的一起也有機(jī)會(huì)。

怎么才干打敗應(yīng)戰(zhàn)、捉住機(jī)會(huì)？

無(wú)論是方針環(huán)境仍是商場(chǎng)環(huán)境，本年的應(yīng)戰(zhàn)都大于上一年，因而捉住機(jī)會(huì)的難度也會(huì)相應(yīng)添加。藥店終究遇上了一個(gè)更壞的抑或非常好的年代？

好壞歷來(lái)都是相對(duì)而言，在一定的條件下，壞事也會(huì)成為功德，比方藥店的運(yùn)營(yíng)本錢(qián)提高，有些藥店難以生計(jì)，這反而成果了區(qū)域連鎖的擴(kuò)大。

藥店無(wú)法改動(dòng)晦氣的客觀因素，能改動(dòng)的只要自個(gè)，還有其協(xié)作伙伴——上游的供貨商。

自從有了商場(chǎng)，就有了工商這對(duì)歡喜冤家，兩邊吵吵鬧鬧，分分合合，終究仍是要在一起過(guò)日子，誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)。值得慶幸的是，藥店聲勢(shì)浩大拿品牌藥“祭旗”的平價(jià)年代已成為前史，和工業(yè)把酒言歡成為當(dāng)下最常見(jiàn)的調(diào)和現(xiàn)象。

歸根究底，是工業(yè)推廣觀念的改變。醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的到來(lái)，引發(fā)了推廣方式的革新，不變不行，不然恐怕難以逃脫掉隊(duì)以致被篩選的結(jié)局。所以，眾多藥企紛繁扔掉招商大旗，主動(dòng)向藥店靠攏，探究新的供零協(xié)作之道，經(jīng)過(guò)各種辦法、辦法幫助藥店提高動(dòng)銷才干，從而為自個(gè)的商品拓寬生計(jì)空間。對(duì)藥店而言，這無(wú)疑是夸姣來(lái)敲門(mén)的訊號(hào)。

對(duì)藥企的熱心，藥店做出了活躍的回答——想最大極限地捉住消費(fèi)者，單靠商業(yè)或工業(yè)的力量都缺乏。但兩邊能否完成有用的對(duì)接，在新的環(huán)境里創(chuàng)始雙贏的夸姣年代？

2015年，藥店單店均勻效勞的人數(shù)再立異低，有的當(dāng)?shù)匾呀抵?000人以下。在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中，工商怎么在推廣的協(xié)作上立異，才干留住老顧客、招引新顧客？

以往的傳統(tǒng)推廣辦法正漸行漸遠(yuǎn)，工商一起建立什么樣的新平臺(tái)、協(xié)作什么樣的新項(xiàng)目，都萬(wàn)變不離其宗，離不開(kāi)兩個(gè)基地——店員和顧客，前者的重點(diǎn)是怎么讓店員情愿賣(mài)、賣(mài)得動(dòng)，后者是怎么讓顧客情愿買(mǎi)、常來(lái)買(mǎi)。全部推廣方式立異的著力點(diǎn)，都聚集到商品流通的最后一個(gè)環(huán)節(jié)——門(mén)店。

上一年咱們看到了更多藥店和藥企協(xié)作、以店員為主角的活動(dòng)或比賽，還有各種以藥店最大顧客集體——慢性病患者為方針人群的綜合用藥辦理項(xiàng)目也展開(kāi)得如火如荼，這說(shuō)明藥店和藥企都不再以自我為基地，懂得從別人的角度來(lái)考慮。

即便如此，這些方式類似的推廣行動(dòng)所取得的作用紛歧，差異在所以否真的讓店員的專業(yè)水平得到提高，讓顧客享受到真正的藥學(xué)效勞。換句話說(shuō)，藥店和藥企能不能迎來(lái)非常好的年代，要看其給予店員和顧客的夸姣指數(shù)有多高。

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