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2015年嘉華婚愛珠寶年度工作總結(jié)匯報與未來展望
2016-04-21 12:58 來源:項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:287

嘉華珠寶

投資金額:10-20萬

企業(yè)名稱:香港嘉華珠寶中國品牌運營總部

 “順勢而為,贏在未來”
嘉華婚愛珠寶總裁—鐘邵 
           首先在2016年新年之際,祝賀所有嘉賓、嘉人新年快樂!合家幸福!
           2015年,是嘉華婚愛珠寶全面規(guī)范,迎接挑戰(zhàn),充分準備走入資本市場的一年,在董事會與上市辦的指導(dǎo)方針下,以總裁辦領(lǐng)導(dǎo)各個事業(yè)部展開了“3個3”年度目標的具體工作方案,相對2014年公司整體業(yè)績與利潤指標得到大幅度的提升,是整個珠寶行業(yè)內(nèi)在行業(yè)大環(huán)境不好的狀態(tài)下為數(shù)不多保持業(yè)績與利潤增長的企業(yè)之一。
          2015年公司工作從以下三個方面來做一個總結(jié):
          1、  規(guī)范公司管理體系
          公司2015年成立上市辦、組建總裁辦,引進行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗豐富的管理團隊,對公司內(nèi)部從銷售體系、客戶管理體系、各部門工作流程、內(nèi)部員工激勵機制等各方面進行了改進與完善,使公司的管理系統(tǒng)與上市公司接軌,做到流程化、標準化。
          2、  增長公司業(yè)績與利潤
         首先是采取重點大客戶管理加強服務(wù),省級代理的合作,對于客戶采取業(yè)績目標鎖定,簽定雙方協(xié)商好的業(yè)績目標來執(zhí)行,達到目標的進行獎勵措施,激勵客戶主導(dǎo)完成目標的導(dǎo)向模式。
          針對加盟商客戶真正做到為嘉華合作商的“合伙人制”,跟著嘉華共同實現(xiàn)業(yè)績目標做為加盟商與公司的共同努力奮斗的方向。
           一系列措施全部為針對客戶而制定,為客戶而改變,激勵客戶成為嘉華步入資本市場的一份子,每個客戶貢獻自己的力量。這些因素才促使嘉華的業(yè)績與利潤在逆境中增長。
          3、  減員降低開支費用
         對于公司內(nèi)部則采取工作內(nèi)容的合并重組,年度減少人員80人,各項經(jīng)營管理費用比2014年下降35%,降低費用,真正做到“減員增效”的效果。
         2016年,我們正面臨更大的任務(wù)挑戰(zhàn),今天我代表總裁辦及經(jīng)營管理班子在這里做“順勢而為,贏在未來”的主題工作匯報。
         隨著珠寶行業(yè)的不斷發(fā)展,如今更多的企業(yè)開始規(guī)范上市,先后有潮宏基、金葉珠寶、金一文化、萃華珠寶、愛迪爾珠寶等,珠寶行業(yè)已經(jīng)資本化大勢來臨,嘉華婚愛珠寶“順勢而為”,第一個就是要“順資本整合之勢”,規(guī)范企業(yè)自我管理體系,整合客戶資源,無論采取IPO上市還是與上市公司并購上市,攜手共同走向資本市場,做為2016年的首要工作目標與任務(wù);
         嘉華婚愛珠寶在行業(yè)內(nèi)首個精準定位于文化婚愛珠寶領(lǐng)域,有人說“北I DO,南嘉華”,是兩個行業(yè)內(nèi)典型的婚愛珠寶品牌,而嘉華更注重中國婚愛文化的傳承與推廣,在充分分析中國結(jié)婚人群的婚俗習(xí)慣,每年推出不同的創(chuàng)新珠寶系列新品。
        在珠寶品牌的終端,渠道與產(chǎn)品為王,2015年12月嘉華婚愛珠寶第476家連鎖店開業(yè),離500家的目標更近一步,在產(chǎn)品方面不斷推出“喜愛百年、幸福如意、紅來運轉(zhuǎn)”等針對婚愛市場的暢銷產(chǎn)品。
        唯有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,才能獲得市場,在這里,我要說的第二個就是“順產(chǎn)品創(chuàng)新之勢”,打造嘉華婚愛明星產(chǎn)品系列。
         2016年嘉華婚愛珠寶經(jīng)過更細致的分析中國新娘結(jié)婚的佩戴,計劃打造行業(yè)內(nèi)首個結(jié)婚品類跨界的珠寶大型系列“中國新娘”珠寶系列,該系列精準定位結(jié)婚之新娘的佩戴設(shè)計方案,根據(jù)新娘的需求進行套系搭配,產(chǎn)品更是跨品類呈現(xiàn),包括黃金飾品、鉑金飾品、鉆石鑲嵌飾品主要品類組合,讓每一個新娘能根據(jù)自己的需求找到自己想要那套首飾。該系列產(chǎn)品已經(jīng)洽談聯(lián)合世界鉑金協(xié)會、中國黃金協(xié)會及其指定生產(chǎn)商合作,聯(lián)合業(yè)內(nèi)外各大媒體宣傳,計劃首選十大城市合作伙伴共同推廣,勢必打造成為結(jié)婚市場硬性需求的首選產(chǎn)品,放大客戶群體至整個珠寶行業(yè)。
         嘉華一路發(fā)展到了今天,我們的平臺在放大,責(zé)任在加重,每一個嘉華人必須隨著公司的發(fā)展而改變自己,部分的員工在我們重新整合工作內(nèi)容時發(fā)現(xiàn)自己只能做某一項工作,而現(xiàn)在這項工作已經(jīng)不飽和了,其他人員兼做也能做好,因此被淘汰了,有些同事因為不愿意付出更多的工作內(nèi)容而選擇自己離開了,還有一些員工過分強調(diào)利益或工作調(diào)整后很難再利用職位之便謀取個人私利而選擇離開了,大家不能錯誤的認為公司在裁剪員工,而是公司在重新篩選出更優(yōu)秀的員工,更具備激情和多能化的員工,因此在這里第三提出的是“順一崗多能之勢”,這是市場化的結(jié)果導(dǎo)致,每一個嘉華人是否還能保持當初剛參加工作時的那份熱情,是否經(jīng)過困難和挫折后仍然能保持工作的激情?是否在熟悉本身的工作同時去學(xué)習(xí)其他工作崗位的技能?是否在掌握技能之后能夠無怨無悔的任勞任怨的接受更多工作內(nèi)容的安排?以及更大任務(wù)的挑戰(zhàn)? 每一個嘉華人都應(yīng)該在這個時候挺身而出了,為了完成2016年及未來的目標,我們必須保持熱情,投入到更多更大的工作任務(wù)中去!只有“順勢而為”,才能“贏在未來”!
         最后,我邀請總裁辦的兩位副總裁一起上臺,有請洪總與涂總上臺和大家做個分享。
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