養(yǎng)生體驗(yàn)館加盟 優(yōu)質(zhì)品牌引領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展(圖)
2016-03-24 14:43
來(lái)源:項(xiàng)目加盟網(wǎng)
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璐德誠(chéng)華中醫(yī)養(yǎng)生館
投資金額:10-20萬(wàn)
企業(yè)名稱:上海巨璐科技發(fā)展有限公司
養(yǎng)生行業(yè)是個(gè)產(chǎn)品,服務(wù)變化多端的行業(yè),這不僅體現(xiàn)在中醫(yī)養(yǎng)生館硬件軟件和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日新月異,中醫(yī)養(yǎng)生館要時(shí)刻根據(jù)現(xiàn)在客戶需求的不斷更新。單個(gè)的力量有限的,而對(duì)于剛剛開(kāi)業(yè)的中醫(yī)養(yǎng)生館老板來(lái)說(shuō)加盟中醫(yī)養(yǎng)生館是最好的選擇,璐德誠(chéng)華中醫(yī)養(yǎng)生館加盟連鎖機(jī)構(gòu)緊隨美業(yè)潮流,強(qiáng)大的售后團(tuán)隊(duì),幫您奪得市場(chǎng)。讓您輕松開(kāi)店,無(wú)憂經(jīng)營(yíng)。
璐德誠(chéng)華擁有180個(gè)中醫(yī)SPA養(yǎng)生療法項(xiàng)目,根據(jù)地域不同、市場(chǎng) 不同和人文環(huán)境不同,為每一個(gè)加盟商從180個(gè)具體項(xiàng)目當(dāng)中選擇適用于其會(huì)所的具體項(xiàng)目。璐德誠(chéng)華中醫(yī)養(yǎng) 生館加盟總部提供給加盟商“一站式”整店輸出的模式全程性托管,從您當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的選址、 店面布局圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、裝修質(zhì)量的監(jiān)理、員工的招聘培訓(xùn)、商圈的開(kāi)發(fā)宣傳、產(chǎn)品儀器耗材的物流配送、開(kāi)業(yè)活 動(dòng)的組織實(shí)施、加盟店的后期經(jīng)營(yíng)管理等,都由總部的各個(gè)服務(wù)系統(tǒng)和派出的專業(yè)服務(wù)人員在您當(dāng)?shù)貐f(xié)助您操 作完成。全國(guó)免費(fèi)熱線:4000-828-126。
中醫(yī)養(yǎng)生館管理在很大程度上來(lái)講就是從凌亂到專業(yè)的質(zhì)變過(guò)程。從中醫(yī)養(yǎng)生館裝修宏觀布局到細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),美學(xué)的運(yùn)用非常之廣,并直接影響中醫(yī)養(yǎng)生館在客戶心目中的形象。泛三分頭腦、七分藝術(shù)是指通過(guò)運(yùn)用美術(shù)的原理、規(guī)律和技巧,來(lái)影響人的思維方式,通過(guò)視覺(jué)藝術(shù)的運(yùn)用和美的巨大感染力,對(duì)人產(chǎn)生潛移默化的影響,并盡可能地使人們通過(guò)視覺(jué)所吸納的都是專業(yè)的、健康的、優(yōu)雅的、高尚的。養(yǎng)生管理應(yīng)著力強(qiáng)調(diào)秩序、協(xié)調(diào)和美感,無(wú)論是整體布局還是細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),都應(yīng)突出美和舒適感,因?yàn)榧幢阋稽c(diǎn)燈光、產(chǎn)品展架、一個(gè)裝飾、一幅字畫或是音響的質(zhì)感,都會(huì)影響客人的感受,影響?zhàn)B生的形象。
中醫(yī)養(yǎng)生館加盟店生命體管理法
由于中醫(yī)養(yǎng)生館是銷售服務(wù)型行業(yè),提供的產(chǎn)品又主要是人的服務(wù),因此對(duì)人的潛能進(jìn)行管理能夠提高工作的效率和效能。對(duì)人的潛能進(jìn)行管理分為以下三個(gè)方面:
(1)激發(fā)員工潛在的工作熱情。中醫(yī)養(yǎng)生館應(yīng)努力使員工在工作中心情舒暢,只有心情舒暢的員工才能提供出溫馨、細(xì)致的服務(wù),才能讓顧客感覺(jué)舒適、滿意。中醫(yī)養(yǎng)生館應(yīng)用有前景的事業(yè)吸引員工,用有效的政策穩(wěn)定員工,用真切的感情凝聚員工,使員工精神愉快,進(jìn)而把愉快的精神轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
(2)激發(fā)員工沒(méi)有表現(xiàn)出來(lái)的工作能力。中醫(yī)養(yǎng)生館應(yīng)在為員工提供良好待遇的同時(shí),適當(dāng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,再輔以及時(shí)有效的培訓(xùn)和考核,加大激勵(lì)的力度,從而激發(fā)員工發(fā)揮出工作潛力。
(3)幫助員工進(jìn)行時(shí)間管理,提高工作效率。由于中醫(yī)養(yǎng)生館產(chǎn)品既有有形產(chǎn)品也有無(wú)形產(chǎn)品,因此,幫助員工進(jìn)行時(shí)間管理,找出員工的時(shí)間陷阱,約定積極的工作目標(biāo),將工作流程和時(shí)間安排合理化、具體化,有助于員工進(jìn)一步提高工作效率。
總而言之,養(yǎng)生業(yè)有著許多其他行業(yè)所不具備的特殊性,因此養(yǎng)生管理者必須從實(shí)踐中總結(jié)出適合本行業(yè)的管理方法,并沖出思維定式的桎梏,與時(shí)俱進(jìn),才能讓管理充滿智慧的靈性,才能在危機(jī)里生存,在挑戰(zhàn)中勝出,奪得屬于自己的市場(chǎng)。
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