隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，進口化妝品越來越受到國內(nèi)消費者的追捧。
進口化妝品每年增速在20%以上，2015年，則成為進口化妝品集中爆發(fā)的一年。去年1-7月，我國進口化妝品4.1萬噸，增幅為52.2%，達到一半以上。而同期，我國進口化妝品16.74億美元，增幅為36%。以化妝品的根據(jù)地廣州來看，其增長也很大。
根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，2015年廣東進口美容化妝品及護膚品7500噸，比2014年增加40%；價值15億元人民幣，同比增長30%。以進口國來看，韓系化妝品尤為突出。去年3月韓國化妝品出口額為2.7746億美元，是韓國關(guān)稅廳自2000年1月開始公布相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)以來的最大值，其中出口至中國內(nèi)地的金額達1.1889億美元，排行首位。
進口化妝品
2014年，韓國品牌整體在中國一線到三線城市增長46%。而2015年1-7月，韓國化妝品在中國市場所占份額達22.1%，成為僅次于法國的中國第二大化妝品進口來源國。韓系化妝品之所以得到消費者的青睞，一方面因為其新品推出速度快，另外其產(chǎn)品多定位于大眾化產(chǎn)品，性價比比較高，消費者多為年輕人，他們本身對價格較為敏感，也熱衷于海淘或者是出境旅游購買，有些產(chǎn)品的境內(nèi)外價差已經(jīng)縮小至20元左右，對她們來說頗具吸引力。
政策助力
1.關(guān)稅下調(diào)
進口化妝品的井噴也得益于去年我國一系列政策的實施。去年6月1日，護膚品的進口關(guān)稅由5%降低到2%。一般進口化妝品包括關(guān)稅、17%的增值稅、30%的消費稅，護膚品在2006年已取消了消費稅。如果一款進口價50元左右的護膚品，其來到消費者手中要繳納關(guān)稅2.5元（按先前的5%計算）、增值稅8.925元（計算公式為50×1.05×0.17），這樣下來稅費合計11.425元，而按照本次下調(diào)之后的2%的關(guān)稅稅率來算，這兩項稅費為9.67元，實際降了2元左右。
產(chǎn)品的進口價格與一些稅負，這些再加上報關(guān)費用、倉儲物流費用、給供應(yīng)商的折扣和給大型商場的進場費、渠道費就構(gòu)成了整個進口化妝品公司的成本。實際上，進口關(guān)稅額占市場零售價的比例在0.4%~6.5%，因此降低關(guān)稅對降低消費品零售價格的影響并不明顯。
盡管進口關(guān)稅調(diào)整政策對零售價格的影響有限，但在業(yè)績下滑、自身品牌老化等壓力下，關(guān)稅的調(diào)整正好給了進口化妝品企業(yè)一個降價的理由。
2、跨境電商的崛起
2015年7月15日召開的國務(wù)院常務(wù)會議部署了六項促進外貿(mào)的具體措施，具體可歸結(jié)為減輕外貿(mào)企業(yè)負擔(dān)和提高通關(guān)效率兩個方面。特別是最后一項大力支持外貿(mào)新型商業(yè)模式，尤其利好跨境電商的發(fā)展。李總理在國務(wù)院常務(wù)會議上提出稅收調(diào)節(jié)方案，其中重點包括進口關(guān)稅、消費稅等調(diào)整意見。在出口持續(xù)不振下，擴內(nèi)需已成為穩(wěn)增長的有力武器，吸引境外消費回流仍將是擴內(nèi)需的重要方向。由此，各個電商平臺紛紛開始做跨境電商，并在去年展開了第一輪的廝殺。
3、自貿(mào)區(qū)為進口產(chǎn)品打開大門
去年4月21日，廣東、福建、天津自貿(mào)區(qū)統(tǒng)一揭牌。而引人注目的中韓自貿(mào)協(xié)定，在開放水平方面，雙方貨物貿(mào)易自由化比例均超過稅目90%、貿(mào)易額85%。澳大利亞國家館，其實就是在上海自貿(mào)試驗區(qū)成立的首個以國別為單位的綜合性展示和貿(mào)易平臺，目前，化妝品方面已經(jīng)有多個品牌在售。依照澳大利亞國家館的規(guī)劃，該館除了線上平臺，還計劃在三年內(nèi)全國開設(shè)100家實體店，給消費者體驗的機會。
冰火兩重天
雖然進口化妝品在去年銷售額蔚為可觀，但在中國的進口化妝品企業(yè)的日子卻過得不那么如意。數(shù)據(jù)顯示，大牌進口化妝品企業(yè)銷量和利潤紛紛下降，與此同時，我國本土化妝品銷售總量首次超過外資進口品牌。
那么，增長的進口化妝品是哪些產(chǎn)品呢？
韓系化妝品就不用說了，在一片低迷之中可以算作是一枝獨秀。此外有別于傳統(tǒng)的進口化妝品品牌，很多國家的產(chǎn)品也開始有計劃的進入中國。這其中，既有本為國人熟知但又苦于難以購買的澳洲化妝品，也有在本國只是規(guī)模不大但又獨具特色的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品之前由于沒有大規(guī)模進入中國，難以在中國市場形成自己的網(wǎng)點，也有實力不夠，無法在百貨商場設(shè)立專柜。而隨著自貿(mào)區(qū)和關(guān)稅下調(diào)，他們也看到了機會。
之前，進口外資品牌一直以專柜為主要陣地。但專柜有限，新品牌難以有空間進入。競爭環(huán)境與格局變化使得進口品牌也會面臨水土不服、延伸性服務(wù)尚待提升、成本高等困擾。
過去很長一段時間內(nèi)，諸多企業(yè)、品牌都是以單一渠道突破為核心，由點及面，從而形成一個優(yōu)勢市場，隨即向多個渠道拓展。但是現(xiàn)在，整個日化行業(yè)發(fā)生了巨大變化。伴隨著消費時間的高度碎片化，多渠道、全渠道的營銷方式也逐漸成為必然。
一個外來品牌想要迅速被消費者認知和接受，就需要具備雄厚的品牌基因和獨特性，這跟品牌是否有精準(zhǔn)定位、獨特理念、產(chǎn)品個性有必然的聯(lián)系。一個可以讓消費者產(chǎn)生深刻印象乃至建立忠誠度的品牌，至少在產(chǎn)品靈魂、終端展現(xiàn)、營銷手段上有自己鮮明的個性特征。
有分析認為，進口化妝品的入華既可說“生逢其時”，也可以說“生不逢時”。生不逢時，是因為它已告別搶錢年代；生逢其時，畢竟現(xiàn)在是品牌創(chuàng)立、品牌打造的最佳時機。對于很多新的進口化妝品而言，受制于資金和實力，沒有辦法自建渠道和專柜，只能依靠經(jīng)銷商、化妝品店來走大分銷的模式。這固然有些損傷人們心目中進口化妝品的地位，但又何嘗不是一種迅速擴大市場份額的方式？至少，對于化妝品店主而言，他們是非常希望有這些產(chǎn)品來形成自己店鋪的差異化的。就像前年的高端洗發(fā)水的熱潮一般。試問，有品牌、有質(zhì)量，但沒利潤的產(chǎn)品，店主不愿賣，有利潤、有廣告、但沒品質(zhì)的產(chǎn)品，店主不敢賣，但如果有品牌、有利潤、有品質(zhì)的進口化妝品，店主為何不賣呢？可以想見，進口化妝品將在未來的不久在化妝品店掀起新一輪的風(fēng)暴。
