藥店的業(yè)態(tài)方式主要是從它的業(yè)態(tài)、運營理念和定位等進行具體分析。百草堂大藥房直營店的負(fù)責(zé)人給中小型藥店的運營者們做了具體的回答。
從業(yè)態(tài)上看,開始只是單一的賣藥小店,如今現(xiàn)已開展變成各式各樣的多樣化、多樣化的連鎖藥店:健康城、店中店、平價藥品超市、醫(yī)藥批發(fā)超市、藥診店、藥妝店、保健品店、生活館藥店、社區(qū)店、商業(yè)鬧市區(qū)藥店、網(wǎng)上藥店、主動售藥機等多業(yè)態(tài)的各式各樣的藥店。
從運營理念和定位上來看,閱歷了一期間:治病救人,只賣醫(yī)治用藥,即傳統(tǒng)意義上的“藥店”,到二期間:添加了補養(yǎng)、保健品、醫(yī)療器械等,引進了防止保健功用,可稱之為“健康大藥房”;再到三期間:引進健康辦理、健身、美體、美容功用,添加健美用品和器件、化妝品等,可稱之為“健康十美麗大藥房”的疾速開展替換期;四期間,整合型便利商超:同便利店交融,引進便利食品、飲料和平時消費品,以及彩票、電話卡、公交卡、報刊等特殊小商品,乃至引進打字、復(fù)印、干洗、沖印、訂票、公用電話等各種服務(wù),從多方面滿意顧客的實際需要,抬旺藥店的人氣,大大提高藥店的運營額,可稱為“健康便利店”從競賽格式上看,構(gòu)成既有單體藥店和中小連鎖,又有大連鎖和平價藥品超市,還有專業(yè)藥店的競賽格式,中小連鎖也閱歷了苦楚的折磨轉(zhuǎn)變期,開始結(jié)盟,各地聯(lián)盟層出不窮。
從本錢性質(zhì)上看,曾經(jīng)只要國有醫(yī)藥公司部屬藥店和社會單體,如今是股市本錢、危險本錢、民營本錢、國有本錢齊頭并進期間。
















