藥店的業(yè)態(tài)方式主要是從它的業(yè)態(tài)、運營理念和定位等進行具體分析。百草堂大藥房直營店的負(fù)責(zé)人給中小型藥店的運營者們做了具體的回答。
從業(yè)態(tài)上看，開始只是單一的賣藥小店，如今現(xiàn)已開展變成各式各樣的多樣化、多樣化的連鎖藥店：健康城、店中店、平價藥品超市、醫(yī)藥批發(fā)超市、藥診店、藥妝店、保健品店、生活館藥店、社區(qū)店、商業(yè)鬧市區(qū)藥店、網(wǎng)上藥店、主動售藥機等多業(yè)態(tài)的各式各樣的藥店。
從運營理念和定位上來看，閱歷了一期間：治病救人，只賣醫(yī)治用藥，即傳統(tǒng)意義上的“藥店”，到二期間：添加了補養(yǎng)、保健品、醫(yī)療器械等，引進了防止保健功用，可稱之為“健康大藥房”；再到三期間：引進健康辦理、健身、美體、美容功用，添加健美用品和器件、化妝品等，可稱之為“健康十美麗大藥房”的疾速開展替換期；四期間，整合型便利商超：同便利店交融，引進便利食品、飲料和平時消費品，以及彩票、電話卡、公交卡、報刊等特殊小商品，乃至引進打字、復(fù)印、干洗、沖印、訂票、公用電話等各種服務(wù)，從多方面滿意顧客的實際需要，抬旺藥店的人氣，大大提高藥店的運營額，可稱為“健康便利店”從競賽格式上看，構(gòu)成既有單體藥店和中小連鎖，又有大連鎖和平價藥品超市，還有專業(yè)藥店的競賽格式，中小連鎖也閱歷了苦楚的折磨轉(zhuǎn)變期，開始結(jié)盟，各地聯(lián)盟層出不窮。
從本錢性質(zhì)上看，曾經(jīng)只要國有醫(yī)藥公司部屬藥店和社會單體，如今是股市本錢、危險本錢、民營本錢、國有本錢齊頭并進期間。
