如今,隨著人們生活水平的不斷提高,養(yǎng)生行業(yè)日益崛起,各種大型小型的中醫(yī)養(yǎng)生館多不勝數(shù).對于中醫(yī)養(yǎng)生館而言,產(chǎn)品和服務(wù)是留住顧客的重要因素,然而,很多中醫(yī)養(yǎng)生館普遍反映了一個問題,就是人員流動性特別大.招聘養(yǎng)生師學(xué)徒容易,但是要留住養(yǎng)生師卻非常困難.從招聘一個學(xué)徒,花費(fèi)大量的時間和精力培養(yǎng),終于等到學(xué)徒可以擔(dān)以大任之時,卻出現(xiàn)跳槽的情況.這樣,不僅浪費(fèi)了中醫(yī)養(yǎng)生館的人力物力,還嚴(yán)重影響到中醫(yī)養(yǎng)生館的服務(wù)質(zhì)量.因此,中醫(yī)養(yǎng)生館想要不斷發(fā)展和擴(kuò)大經(jīng)營,穩(wěn)定住員工是非常重要的.中醫(yī)養(yǎng)生館如何留住老員工,招聘新員工呢?璐德誠華給大家提出以下幾點(diǎn)建議.
璐德· 誠華中醫(yī)養(yǎng)生館加盟總部提供給加盟商“一站式”整店輸出的模式全程性托管,從您當(dāng)?shù)氐氖袌稣{(diào)查、經(jīng)營 地點(diǎn)的選址、店面布局圖紙設(shè)計、裝修質(zhì)量的監(jiān)理、員工的招聘培訓(xùn)、商圈的開發(fā)宣傳、產(chǎn)品儀器耗材的物 流配送、開業(yè)活動的組織實(shí)施、加盟店的后期經(jīng)營管理等,都由總部的各個服務(wù)系統(tǒng)和派出的專業(yè)服務(wù)人員 在您當(dāng)?shù)貐f(xié)助您操作完成。全國免費(fèi)熱線:4000-828-126。更多關(guān)于中醫(yī)養(yǎng)生館加盟的相關(guān)問題可以訪問: www.ludech.cn
第一,合理安排員工的工作時間,多組織業(yè)余活動,增強(qiáng)員工工作積極性與凝聚力.中醫(yī)養(yǎng)生館因?yàn)槠涔逃械墓ぷ鲗傩?工作時間相對其他行業(yè)更長,一般都需要員工工作到晚上十點(diǎn)以后才下班,而且每個月休息時間較短,一般是2-4天,員工很容易疲倦.加上中醫(yī)養(yǎng)生館的工作一成不變,工作性質(zhì)很單一,很多員工會產(chǎn)生跳槽的想法.中醫(yī)養(yǎng)生館可以新招學(xué)徒,實(shí)行倒班制,合理安排新老員工的工作時間,讓老員工有更多的休息和自由時間.同時,利用空余時間組織員工做戶外運(yùn)動,彼此增進(jìn)感情,增強(qiáng)團(tuán)隊合作,每位員工生日當(dāng)天舉行生日晚會,增加生活情趣,讓員工有歸屬感.
第二,改變管理方針,多培訓(xùn)員工,提高員工能力,讓員工對未來有一定規(guī)劃.社會是一個大舞臺,每個人都需要在社會的工作中不斷的磨練提高自己.中醫(yī)養(yǎng)生館可以改變管理方針,帶養(yǎng)生師多參加培訓(xùn)交流會,提升養(yǎng)生師的交流經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)自己的專業(yè)素質(zhì),養(yǎng)生師從中學(xué)到的東西越多,就越愿意留在中醫(yī)養(yǎng)生館.
第三,提高員工的工資福利,讓員工感受到工作的價值感.工資福利雖然不能作為員工留下來的唯一因素,但也是主要因素之一.老員工在中醫(yī)養(yǎng)生館工作時間長,對中醫(yī)養(yǎng)生館的產(chǎn)品和顧客較熟悉,中醫(yī)養(yǎng)生館通過提出梯度性的工資福利,提高員工的工作積極性,同時,在過年過節(jié)時,中醫(yī)養(yǎng)生館為每個員工送禮物等方式,讓員工有大家庭的感覺.
最后,中醫(yī)養(yǎng)生館應(yīng)處理好員工之間的矛盾,讓新老員工和睦相處,中醫(yī)養(yǎng)生館可以教養(yǎng)生師如何進(jìn)行有效溝通和建立良好人際關(guān)系,彼此換位思考,互相體諒.環(huán)境相處融洽,員工自然不會輕易的想離開.