如果是你，會選擇找剛畢業(yè)什么都不會的呢？還是傾向招有多年經(jīng)驗的呢？招剛畢業(yè)的，這樣的人就像一張白紙，能夠在上面描繪想要的藍圖，可塑性會比較強，但是相對來說剛開始的工作效率會比較差。招有經(jīng)驗的，也許他會因為有經(jīng)驗而拒絕接受你的意見，自大獨斷。就像一張上面已經(jīng)布滿圖案的紙，畫的好沒必要添上一筆，可是如果畫的不好，你這一筆也無從添！有好有壞，大家會怎么選擇呢？
理論上來說有經(jīng)驗的更好。作為淮安毛巾廠需要也需要多方面考慮。有經(jīng)驗的可以省去企業(yè)很多不必要的支出，首先就是培訓費，有經(jīng)驗的工作者也能省去接受培訓這部分時間來，也就是更容易上手，同時也不用耗費太多時間去給新員工適應新環(huán)境的變化而付出太多精力，有經(jīng)驗者對事情的悉知程度可以很容易化解一些突發(fā)時間，而沒有工作經(jīng)驗的，在面對一些突發(fā)事件的時候很可能措手不及，甚至誤事。有經(jīng)驗的工資肯定要高一些，當然如果工作態(tài)度好也是可以用的。招有經(jīng)驗的而且比較有集體意識的那種。
剛畢業(yè)的要花很多的成本去培養(yǎng)，培養(yǎng)好了，他可能會另求高就了，就等于把這里當作免費培訓了，所以有好有壞。有的新人培訓好了，他會有感恩的心，忠誠度高，帶久了等他們成熟起來了，那也會起到很大的作用的。
如果酒店毛巾廠急需開拓市場，肯定有經(jīng)驗的好，不過有經(jīng)驗的工資會比較高，有時候跟他講個事情他不一定會接受。如果是生手的話，他會服從管理，而且對新的事情都充滿了好奇心，會認真的學習，不過學習的進度會比較慢。
還有按照毛巾廠的實際情況來定，是急著要人還是可以等。
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