單體藥房加盟連鎖,是時(shí)下作業(yè)最注重的論題,因素很簡單,一是關(guān)乎生計(jì),二是還要思考展開?!吧?jì)”與“展開”這組對應(yīng)聯(lián)絡(luò),放到如今的藥品零售業(yè)來看,一定是到了不“展開”就無法“生計(jì)”的境地,而非先“生計(jì)”再漸漸思考“展開”的節(jié)奏。
藥房加盟,應(yīng)當(dāng)垂青哪些呢?下面我從生計(jì)與展開的視點(diǎn),來談?wù)勎易詡€(gè)的觀點(diǎn)。
一、作業(yè)布景:(為何要加盟?)
醫(yī)藥作業(yè)是一個(gè)典型性的政策性商場,國家的政策導(dǎo)向,抉擇了零售商場將來的走向。這個(gè)在國家的作業(yè)方案里可以清晰可見。
我們可摘錄幾條看看:
1、《全國藥品流通作業(yè)"十二五"展開方案大綱》:“藥品零售連鎖百強(qiáng)公司年出售額占藥品零售公司出售總額60%以上;連鎖藥店占全部零售門店的比重進(jìn)步到2/3以上。"、"構(gòu)成1-3家年出售額過千億的全國性大型醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán),20家年出售額過百億的區(qū)域性藥品流通公司;藥品批發(fā)百強(qiáng)公司年出售額占藥品批發(fā)總額85%以上。"
2、《國家藥品安全&"十二五"方案》:“藥品運(yùn)營100%契合《藥品運(yùn)營質(zhì)量管理規(guī)范》懇求。"
這意味著啥?意味著零售連鎖化趨勢是國家毅力,是極端堅(jiān)決的國策。據(jù)此而來,我們看到的便是新GSP的實(shí)施,新GSP的強(qiáng)行性懇求——新開辦零售藥店均配備執(zhí)業(yè)藥師。2015年零售藥店和醫(yī)院藥房全部完結(jié)營業(yè)時(shí)有執(zhí)業(yè)藥師教導(dǎo)合理用藥。這一條,就讓許多藥店開不下去!更不要說其他軟硬件的懇求、場所的懇求等等。
為了生計(jì)下去,藥店的連鎖加盟潮不可防止!不然,只能是做無照運(yùn)營的"黑店",或者是純OTC店——沒了處方藥靠啥掙錢?
當(dāng)然,依然有一部分單體藥房會生計(jì)下來,但他們將面對的是和各大連鎖搶奪優(yōu)勢的工業(yè)本錢客源,這,只能看單店能有多強(qiáng)了吧!
二、商場現(xiàn)狀及格局:
當(dāng)今的OTC商場,可謂如火如荼,商場變化用“一日千里”來描繪也不為過,這對于連鎖藥房來說,是時(shí)不我與,而對于待加盟的藥房來說,選擇加盟誰,抉擇前應(yīng)當(dāng)要垂青些啥應(yīng)當(dāng)是當(dāng)務(wù)之急了。
對以筆者地點(diǎn)的湖南商場來看,有以下幾種連鎖拓展辦法可以羅列:
1、 自營新店拓展:以益豐為代表,在全國各地,尤其是湖南,以自開新店為首要拓展辦法,滲透層級已抵達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級,甚至在湖南的衡陽商場一個(gè)鎮(zhèn)都開二家。對于益豐來說,直營店的執(zhí)行力是他的基地優(yōu)勢,他將在將來,和單體藥房或加盟店翻開客源和優(yōu)勢工業(yè)本錢的比賽。
2、 新開、收購或控股辦法拓展:以老百姓為代表,在各區(qū)域?qū)误w店、區(qū)域小連鎖采用全資收購為主,控股運(yùn)營為輔的辦法進(jìn)行圈地,尤其是對區(qū)域性小連鎖的直營店進(jìn)行全資收購最有殺傷力,讓其能以最快的速度在區(qū)域商場進(jìn)行擴(kuò)大和滲透。他的基地比賽力我自個(gè)以為是品牌力。
3、 以加盟拓展為首要辦法的強(qiáng)勢連鎖:以千金和養(yǎng)天和為代表。其二者共性是拓展區(qū)域以長株潭為主,區(qū)別在于其基地比賽力:千金是以工業(yè)品牌股動(dòng)型的連鎖,扎根于株洲,養(yǎng)天和雖以加盟店為主,但其對加盟店的操控才干仍是很強(qiáng)的,這要?dú)w根于其自營種類的優(yōu)勢和較強(qiáng)的運(yùn)營才干。
4、 各區(qū)域已拿到或還在籌建的小型連鎖,他們都將以加盟為首要辦法進(jìn)行拓展,加盟辦法有合資,純加盟,比賽手法有免加盟費(fèi),免確保金,甚至進(jìn)貨路徑都敞開。
5、 網(wǎng)絡(luò)途徑拓展:以湖北九洲通為代表,其通過與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營公司協(xié)作,一同推廣微店途徑,以“好藥師“網(wǎng)上藥店為依托,通過定點(diǎn)注冊“藥急送“微信服務(wù)端口,與各單體店和連鎖一同協(xié)作,分步幫忙藥房將藥店搬到線上。雖然不是實(shí)體拓展,但是網(wǎng)上藥房加盟拓展的先行者。
三、單體店選擇加盟應(yīng)當(dāng)垂青哪些?
開篇有說到,加盟是如今單體藥房運(yùn)營者關(guān)乎“生計(jì)”和“展開”的首要選擇,所以更應(yīng)理性分析,自個(gè)以為應(yīng)當(dāng)遵照以下準(zhǔn)則:
1、 規(guī)范性:這是一個(gè)條件,這是確保,而不應(yīng)當(dāng)被免加盟費(fèi)免確保金這些小恩小惠所利誘;一個(gè)不規(guī)范的公司是無法確保長足展開的。
2、 重實(shí)力:看其直營店的運(yùn)營才干,當(dāng)然,假如其自身便是全國百強(qiáng)連鎖的話,這可以做為一個(gè)最首要的參看依據(jù)。因?yàn)樗艹蔀槿珖購?qiáng),實(shí)力和運(yùn)營才干及各項(xiàng)成績方針都不是空口說說的。
3、 重誠心:這一個(gè)看似與運(yùn)營無關(guān)而千百年來又被商家所注重的元素,是不容忽視的,這是加盟店日后取得尊敬并能與總部調(diào)和同處的確保。
4、 重公益:日后藥房之間的比賽,公益活動(dòng)的影響力不容忽視。在質(zhì)量,效力,品類等量齊觀的時(shí)分,消費(fèi)者更對誰有好感,就會進(jìn)誰的門,也就會給誰機(jī)遇。這時(shí),連鎖總部在區(qū)域商場投進(jìn)的公益活動(dòng)就會起到“抓心“的作用。
5、 重品類:種類,是藥房生計(jì)的根基,也是藥房與消費(fèi)者,總部與加盟商之間的紐帶和橋梁,所以,是不是有豐盛的工業(yè)本錢當(dāng)然是加盟商應(yīng)當(dāng)垂青的。
6、 重效力:效力才干,這是一項(xiàng)軟性的方針,但比其他硬件方針更首要,這是加盟今后是不是能幫忙加盟商進(jìn)步運(yùn)營才干的首要因素,因而,一個(gè)連鎖的培訓(xùn)才干、活動(dòng)策劃才干、配送才干是最首要,最有用的參看依據(jù)。
7、 電商途徑:如今醫(yī)藥作業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)出售雖然獲利的公司很少,但這阻遏不了電商改動(dòng)藥品零售業(yè)格局的趨勢??此七b不可及的一件事,說不定你一覺醒來,就現(xiàn)已發(fā)生,這便是互聯(lián)網(wǎng)的魅力。一家連鎖是不是有電商途徑或是不是正在籌建或是不是有過醫(yī)藥電商推廣經(jīng)歷,是這家連鎖是不是具有超前運(yùn)營認(rèn)識的體現(xiàn),你,應(yīng)當(dāng)注重?。。?
連鎖加盟與拓展,既需要加盟商理性分析,也需要連鎖公司務(wù)實(shí)對待,更需要國家職能部門正確引導(dǎo)和公平對待,是一件關(guān)乎民生的大作業(yè)。中國藥品零售業(yè)的展開將路在何方,讓我們拭目以待。
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