這些年,“藥店加盟”成為我國藥品零售作業(yè)“百草堂醫(yī)藥連鎖加盟”——早年翻開神速,成為醫(yī)藥連鎖公司攻城略地的利器;
2016年,跟著新版《藥品運(yùn)營質(zhì)量處理標(biāo)準(zhǔn)》(簡稱新版GSP)認(rèn)證大限來臨,加盟方法又重現(xiàn)復(fù)蘇之勢(shì)。一些單體藥店為求生計(jì),通過加盟連鎖躲避GSP認(rèn)證被選擇的風(fēng)險(xiǎn),一起還可仰仗藥品連鎖公司的品牌獲取更高的利益。還有不少區(qū)域小型連鎖標(biāo)明將于本年進(jìn)行疾速
拓展,借新版GSP之勢(shì)以加盟方法搶占商場。
能夠猜想,加盟潮將再次在本年呈現(xiàn),只不過,和以往對(duì)比,這次的加盟做法許多都是在“靜悄悄”進(jìn)行,協(xié)作兩端的心境愈加穩(wěn)重,協(xié)作兩端的根底也愈加安穩(wěn),一起又呈現(xiàn)出更多新的特征和內(nèi)涵。
縱觀近幾年藥品零售作業(yè)的翻開,加盟方法并未在作業(yè)中體現(xiàn)生動(dòng)有用的效果,不少連鎖公司,尤其是區(qū)域品牌連鎖,均了解標(biāo)明在現(xiàn)在的連鎖翻開計(jì)劃中,加盟方法不在思考之列。“甘肅眾友現(xiàn)在現(xiàn)已沒有加盟店了,將來也不會(huì)思考招納?!睋?jù)甘肅眾友連鎖藥房運(yùn)營
部有關(guān)擔(dān)任人介紹,眾友在2011年前曾有一有些加盟店,后來為了標(biāo)準(zhǔn)處理,進(jìn)一步行進(jìn)公司品牌度,從2011年起就連續(xù)吸納加盟店,原有的加盟店也跟著合同的到期而連續(xù)協(xié)作。
盡管一些連鎖對(duì)加盟并不感冒,但受品牌、產(chǎn)品等要素吸引,以及思考到新版GSP認(rèn)證期限到來的壓力,和各地監(jiān)管部門對(duì)連鎖方針的歪斜,許多單體藥店關(guān)于加盟連鎖仍是有著十分熾熱的需要。記者在baidu中查找“藥店”、“加盟”等字樣,就查找到600多萬條有關(guān)信
息,點(diǎn)擊有關(guān)聯(lián)接,更看到聯(lián)接中有供給各地品牌連鎖的加盟信息。
有業(yè)內(nèi)人士對(duì)此標(biāo)明,正本商場關(guān)于加盟品牌連鎖藥店的需要一貫十分旺盛,但由于品牌連鎖拒絕吸納加盟店,因而讓不法分子有待機(jī)而動(dòng),借網(wǎng)絡(luò)發(fā)布不實(shí)信息?!暗疽灿猩贁?shù)品牌連鎖,看到優(yōu)良的門店仍是會(huì)以加盟方法吸納,僅僅做法對(duì)比私密,外人不知道罷
了?!彼绱速r償?shù)馈?
加盟方法仍大有可為
在直營店開店本錢高企、商場加盟需要又旺盛的前提下,有些區(qū)域中小型連鎖及商業(yè)批發(fā)公司看到了翻開機(jī)遇,絢麗以加盟方法疾速拓展商場。
“在資金有限、直營店出資本錢高企、藥品零售商場添加放緩的情況下,以較低的本錢翻開加盟方法,無疑是連鎖藥房結(jié)束疾速拓展的有限捷徑?!北本┌俨萏冕t(yī)藥連鎖加盟有限公司。百草堂將翻開約300家加盟
店,在短時(shí)間內(nèi)以珠三角的各地級(jí)城市為首要翻開方針,逐漸結(jié)束農(nóng)村包圍城市的計(jì)劃。
2016年是我國藥品零售商場聯(lián)絡(luò)的首要轉(zhuǎn)折年,在有關(guān)方針引導(dǎo)下,藥品零售作業(yè)一定向集約化翻開,這也致使許多單體藥店失掉生計(jì)的空間。這些處于選擇邊際,又仍然期望留守藥品零售作業(yè)的單體藥店若不就此離場,僅有的生計(jì)方法只需進(jìn)
入連鎖公司的加盟系統(tǒng),仰仗路徑的力氣生計(jì)下來,因而連鎖藥房只需有了解的加盟計(jì)劃,并擬定行之有用的加盟店運(yùn)營系統(tǒng),再協(xié)作滿意的加盟店督導(dǎo)專員,以教練閱歷的方法協(xié)助加盟店運(yùn)營,加盟方法仍將大有可為。
處理輸出加電商思想
與以往的“產(chǎn)品輸出”對(duì)比,這一輪鼓起的加盟潮呈現(xiàn)出兩個(gè)特征,一是以處理輸出為主的翻開思路,二是插上了“互聯(lián)網(wǎng)+”思想的羽翼,為將來的O2O方法及處理輸出的效能做好晉級(jí)。關(guān)于產(chǎn)品輸出與處理輸出的排序,3位連鎖擔(dān)任人均更傾向于處理輸出。在他們看來
,在信息興隆的互聯(lián)網(wǎng)年代,即便是單體藥店,產(chǎn)品的引進(jìn)現(xiàn)已根柢不再是疑問,唯有搶先的處理技能,才是吸引加盟商、綁縛加盟商的方法。因而,各家連鎖都生動(dòng)貯藏人才,樹立專門擔(dān)任加盟店處理的督導(dǎo)部,以交流、閱歷、教育等多種方法,既做咨詢閱歷又做監(jiān)
督處理,推進(jìn)加盟商與連鎖總部的雙贏翻開。
在以實(shí)戰(zhàn)人才閱歷加盟商的一起,連鎖總部還查驗(yàn)開發(fā)各類軟件設(shè)備,在具有一定門店數(shù)量的根底上翻開O2O方法。百草堂醫(yī)藥強(qiáng)力推廣特許加盟方法,除思考到方針的引導(dǎo)外,醫(yī)藥電商將來的翻開趨勢(shì)也是首要要素?!胺_O2O方法是將來醫(yī)
藥電商較為可行的翻開路徑,而以大批量加盟店為根底計(jì)劃的O2O方法,相關(guān)于其他公司則有較大的成功機(jī)遇
百草堂關(guān)于久遠(yuǎn)的O2O辦規(guī)律預(yù)備得更為充分,短時(shí)間以實(shí)戰(zhàn)人才督導(dǎo)為根底的處理輸出是當(dāng)時(shí)連鎖關(guān)于加盟店管控的首要方法,但從久遠(yuǎn)來說,以數(shù)據(jù)剖析為根底,為加盟商供給更為了解、了解的閱歷,是處理技能晉級(jí)的路徑。而一旦數(shù)據(jù)剖析路徑樹立
并老到,則能結(jié)束大數(shù)據(jù)年代的路徑化運(yùn)作,然后結(jié)束連鎖總部與加盟商的一起觸網(wǎng),“這才是將來加盟店的干流方向?!?
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