大部分中國電商都還處于摸索狀態(tài)，再加上地域、行業(yè)、市場等因素，很難說誰能給一個特別有效的經(jīng)驗。
首先，電商不要想的太簡單，電商不像實體店，一條街道也許只有一個選擇。電商的競爭遠比線下激烈，一個網(wǎng)頁上就有幾十家企業(yè)甚至更多。去年的市場整體來說都不算太好。毛巾廠也不例外。如果想在電商走出一條路的話不比在線下簡單。
一邊做一邊學習，沒有誰的電商行業(yè)能夠一下子就做得起來的，客戶都是靠慢慢積累出來的。得靠自己一步一個腳印慢慢積累經(jīng)驗。
淮安毛巾廠的電商之路實戰(zhàn)摸索一年比尋師問道3年都來得有效。
因為可以在實戰(zhàn)中1、隨時調(diào)整自己的狀態(tài)；2、實時獲取市場動態(tài)并作出相應策略；3、知道自己需要的是什么。 包括一些操作性的問題，電商這兩年調(diào)整變動很大，對店鋪的相關規(guī)則要求也隨時變化。
并且今后的電商將進入社區(qū)營銷模式。市場競爭非常激烈，大家的方案策略調(diào)整也非?？焖?，實體經(jīng)濟的衰弱也愈演愈烈。
所以在有一定行業(yè)基礎的前提下，電商經(jīng)營只是一種經(jīng)營平臺與交易模式的轉(zhuǎn)變，適應起來不會太難。何況大家都在適應的情況下，去適應這個市場只是遲早的事情。所以加入電商宜早不宜遲。
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