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    十大美容院加盟榜首品牌雅致軒，如今的八零后已經(jīng)不在是當(dāng)時懵懂的少年，在社會上打磨的也差不多了，如今也是抱著自己當(dāng)初那課激情不退的心想要創(chuàng)造自己的一番事業(yè)，然而資金不足是很多八零創(chuàng)業(yè)人士頭痛的一個問題。天高任鳥飛，海闊憑魚游。向全國美容院進(jìn)軍是一個不錯的選擇，從目前的美容院發(fā)展市場來看，中全國美容院創(chuàng)業(yè)在中國市場上已經(jīng)頗受歡迎。

    美容行業(yè)是一個充滿魅力、富有挑戰(zhàn)性并具有吸引力的一個行業(yè)。要開一家品牌美容院加盟店，關(guān)鍵是要選擇一個好的品牌，選擇一個好的加盟品牌就相當(dāng)于選擇了一個好的合作伙伴。

    十大美容院加盟排行榜品牌排行榜雅致軒，雅致軒美容院加盟連鎖機構(gòu)以簡單化、專業(yè)化、特色化的服務(wù)溶于每家美容院加盟店。雅致軒熱線：400-999-6987;網(wǎng)址：www.yazhixuan.net.cn

    十大美容院加盟排行榜排行榜雅致軒的標(biāo)準(zhǔn)化

    首先，體現(xiàn)在作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。即由雅致軒美容院加盟連鎖機構(gòu)總公司負(fù)責(zé)訂貨、采購，再統(tǒng)一分配到各加盟店之間，這種流程對于所有連鎖經(jīng)營體系下的分店均無例外。其次，這種標(biāo)準(zhǔn)化還體現(xiàn)在企業(yè)整體形象的包裝設(shè)計，如各店所使用的招牌、裝潢均應(yīng)一致，甚至外觀、標(biāo)準(zhǔn)字體、用色、標(biāo)價牌、員工服裝、辦公用品、廣告宣傳、商品價格、品質(zhì)等均應(yīng)保持統(tǒng)一。這種標(biāo)準(zhǔn)化使各雅致軒連鎖店均有統(tǒng)一形象對外獲取形象利益。另一方面，在總部貨源不足的情況下，可由雅致軒總部向其他分店先行調(diào)度，互通性較大。同時，諸如設(shè)備器材、人才等也可互補，靈活運用，減少不必要的損失。

    十大美容院加盟排行榜雅致軒美容的專業(yè)化

    現(xiàn)在的社會已走向?qū)I(yè)化分工的體系，而且越分越細(xì)。這是提高生產(chǎn)力的需要，也是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。連鎖店的發(fā)展恰好代表了這種分工在商業(yè)領(lǐng)域的拓展。體系中每個人的職責(zé)均有專業(yè)分工，仿佛一條很長的流水線，每人只守一個位置，連鎖店的產(chǎn)品開發(fā)有其專門的部門，由市場調(diào)查部門所獲得的資料為依據(jù)，再進(jìn)行試驗，而產(chǎn)品在推出之前，還有專業(yè)人員制作POP及廣告促銷，至于加盟店銷售人員負(fù)責(zé)的商品陳列、銷售方式等，只要遵循操作指南即可。如此分工，連鎖店效率的配合將是極具競爭力的。專業(yè)化隱藏了這樣一個陷阱：員工對自己不負(fù)責(zé)的東西一竅不通，很多國內(nèi)連鎖經(jīng)營企業(yè)引入國外人才失敗的原因就在這里。根據(jù)我們國家實際的復(fù)雜情況，國內(nèi)企業(yè)需要的是全面人才，而國外人才更多的是些專業(yè)人才，因此他們在國外把連鎖企業(yè)經(jīng)營的有聲有色，而一旦被我們引進(jìn)就如同離了水的魚兒，鮮活不起來了。但專業(yè)化也有它的優(yōu)點，即可以在一定程度上消滅未來潛在的競爭對手。連鎖經(jīng)營實際上培養(yǎng)的是專才，他們只了解自己負(fù)責(zé)的那一部分工作，除了企業(yè)最核心的高管，一般的員工對于企業(yè)經(jīng)營的全貌根本無從得知。這樣企業(yè)自我保護(hù)體系就形成了。

    十大美容院加盟排行榜雅致軒連鎖品牌的簡單化

    連鎖店由于體系龐大，不論在財務(wù)、貨源控制還是具體操作上都需要有一套特殊的運作系統(tǒng)，省去不必要的過程和手續(xù)，簡化整個管理和作業(yè)的程序，以期達(dá)到事半功倍、以最少投入獲得最大產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)目的。而事實上，加盟連鎖這種形式最有可能從作業(yè)簡單化上獲取利益。比如：如果能將整個連鎖店的作業(yè)流程制作一個簡明扼要的操作手冊，就能使所有的員工依照手冊規(guī)定各司其職。只要手冊制作科學(xué)，任何人均能在短時間內(nèi)駕輕就熟。對一家商店而言，制作一個手冊亦可稱為技術(shù)軟件，一個告訴員工“干什么”、“為什么干”、“如何干”、“獲取很好”的方式與其產(chǎn)出效果相比都是極經(jīng)濟(jì)的。美容院加盟連鎖分店的管理依照手冊的指導(dǎo)，可以迅速走上正軌。即便是作業(yè)指導(dǎo)書，其實也是一種流程。在連鎖加盟店內(nèi)，簡單化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的目的是要保證“誰都會做”、“誰都能做”。只有在連鎖制下，才有可能組建“實驗商場”，即無差異的培訓(xùn)基地。任何人員的培訓(xùn)均可在任意一家連鎖分店內(nèi)完成，同時卻能勝任另一家連鎖店工作。也正是連鎖的簡單化、專業(yè)化，尤其是標(biāo)準(zhǔn)化的特征，才使各連鎖分店有可能以無差異的形象出現(xiàn)在大眾面前，累積塑造一個連鎖店總體的形象，并充分享受利益均沾的好處?，F(xiàn)在我們國內(nèi)大部分連鎖點是三化（標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、獨特化），而沒有簡單化。