圣普麗斯地板OSO營銷模式時(shí)代來臨
時(shí)值年末,回首2015年,整個(gè)家居建材市場上的標(biāo)簽也呈現(xiàn)出較為復(fù)雜的形式,其中最為明顯的莫過于地板行業(yè)。對于在國內(nèi)發(fā)展三十多年的地板企業(yè)而言,找到新的發(fā)展模式顯得尤其重要。
眾所周知,地板產(chǎn)品大多是耐用品,也是低頻消費(fèi)品,所占空間較大,成本相對較高,產(chǎn)品特點(diǎn)、消費(fèi)者使用需求和購買習(xí)慣等限制了地板行業(yè)的電商化。然而圣普麗斯地板建立起全新的OSO營銷模式,這種適應(yīng)消費(fèi)者以及電商平臺的新渠道體系無疑為遇冷的地板行業(yè)開啟了一條新的大道。
地板消費(fèi)雖屬于體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),但相對于虛擬的線上店,傳統(tǒng)消費(fèi)者對線下體驗(yàn)店更為放心。圣普麗斯地板以互聯(lián)網(wǎng)作為傳統(tǒng)模式的延伸,線上開發(fā)與線下發(fā)展齊頭并進(jìn),線上消費(fèi)簡化傳統(tǒng)消費(fèi)的流通環(huán)節(jié),一定程度緩解了與消費(fèi)者信息不對稱的問題,挖掘消費(fèi)潛力,注重客戶體驗(yàn)和服務(wù),線下利用成熟的消費(fèi)方式繼續(xù)穩(wěn)住原有的客戶銷售額,保存體力。能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更方便、更快捷、更體貼的服務(wù),打造更透明的地板市場。
從這點(diǎn)出發(fā),圣普麗斯地板作為傳統(tǒng)行業(yè)的地板企業(yè),主動(dòng)出擊,善于抓住時(shí)代潮流,抓住互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展核心,以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展模式,才能獲得時(shí)代的認(rèn)可,消費(fèi)者的支持。
圣普麗斯地板OSO營銷模式力量之強(qiáng)大將會為地板行業(yè)注入新鮮的發(fā)展血液,使之發(fā)生翻天覆地的變化,因此,抓住發(fā)展機(jī)遇,利用OSO模式和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營銷模式,成為圣普麗斯地板發(fā)展的創(chuàng)新之路,未來也將成為整個(gè)地板行業(yè)發(fā)展的選擇。
圣普麗斯地板借助互聯(lián)網(wǎng),借助新媒體,創(chuàng)新發(fā)展思維,改變營銷模式,以積極健康OSO模式為發(fā)展姿態(tài)、誠信的經(jīng)營手段來做好每一塊地板的生產(chǎn)和銷售,地板企業(yè)的未來將會一片光明。
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