,

艾灸養(yǎng)生館應該如何做好管理制度(圖)

2015-12-23 11:20 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:522

璐德誠華中醫(yī)養(yǎng)生館

投資金額：10-20萬

企業(yè)名稱：上海巨璐科技發(fā)展有限公司

查看資料申請加盟

在任何企業(yè),最重要的是什么,設備、名譽？這些都不是.其實最重要的是在企業(yè)工作的人 .對艾灸養(yǎng)生館來說,也是如此.艾灸養(yǎng)生館不僅是為人們提供養(yǎng)生護理、皮膚保健、美白護膚.更是一種營利為目的.大家都應該知道這么一句話：不想賺錢的企業(yè)不是一個好企業(yè).那么如何才能盈利呢？第一要做的就是管理好員工,一個企業(yè)沒有管理就像一鍋粥.別說盈利了,也許顧客都很少會來.一個艾灸養(yǎng)生館一般由養(yǎng)生師、養(yǎng)生導師和艾灸養(yǎng)生館店長組成.那么,艾灸養(yǎng)生館應該如何來管理好員工呢？

璐德·誠華擁有多套合作模式,根據(jù)您的情況,幫您選擇更適宜的經(jīng)營模式,提高區(qū)域競爭力.璐德·誠華擁有180個艾灸SPA養(yǎng)生療法項目,根據(jù)地域不同、市場不同和人文環(huán)境不同,為每一個加盟商從180個具體項目當中選擇適用于其會所的具體項目.面對日益激烈的市場競爭,為加盟商保駕護航,迅速開啟發(fā)財致富之路,無憂走向成功,是我們璐德誠華連鎖運營機構義不容辭的責任.為此,我們在確保加盟商贏利的保障上,憑著20年行業(yè)操作實踐經(jīng)驗,總結出了一套適合自己的完善運營思路和高效解決方案,真正讓加盟商能夠?qū)崒嵲谠诘叵硎艿健板X”程無憂的感覺.璐德·誠華擁有30位數(shù)十年行業(yè)銷售經(jīng)驗專家,為您制定線上+線下的全面宣傳策劃.璐德·誠華艾灸養(yǎng)生館加盟全國免費熱線：4000-828-126

選擇適合在艾灸養(yǎng)生館工作的員工：

招聘的時候要耐心,不怕有招不到人的心理.面試人才的時候,不要因為缺人而盲目錄用不適合艾灸養(yǎng)生館的人.多詢問應聘者的離職原因、待遇和工作環(huán)境,多分析分析她適合不適合本店.耐心挑選想要的人才,然后精心培養(yǎng)她們,能留住她們才是最終目的.

制定好規(guī)章制度,嚴格按規(guī)章制度辦事：

制度不是擺設,很多艾灸養(yǎng)生館制度擺在那卻不去執(zhí)行,這是最錯誤的一點.既然有了制度就必須去實施.制定制度實施獎罰方案,激昂有罰劣,這是每個企業(yè)必備的制度,艾灸養(yǎng)生館管理當然不能缺少.很多艾灸養(yǎng)生館利用獎勵懲罰制度來激勵員工,為艾灸養(yǎng)生館創(chuàng)造更多的價值.艾灸養(yǎng)生館想要管理好員工,作為經(jīng)營者還是多從自身方面找原因,才能發(fā)現(xiàn)的不足從而改善;此外真誠對待每一位員工,做好員工的職業(yè)規(guī)劃.

人性化管理：

人性化管理就是一種在整個企業(yè)管理過程中充分注意人性要素,開掘人的潛能為已任的管理模式.其中的內(nèi)存包含很多因素,對員工的尊重,利用物質(zhì)激勵和精神激勵,給人各種成長與發(fā)展機會,規(guī)劃好員工的崗位生涯.

一個好的規(guī)章制度對員工進行約束的同時,更重要的是充分體現(xiàn)人性的關懷,讓員工感受到集體的溫馨和良好的氛圍.艾灸養(yǎng)生館管理員工,不光是從招聘和規(guī)章制度做起,還得掌握一些方法.畢竟隨著員工的漸漸流失,不少管理者都打出“親情牌”,來留住員工.所謂的親情牌管理方法主要在于一些細節(jié)方面,比如那位員工身體不舒服,作為艾灸養(yǎng)生館管理者一定要第一時間發(fā)現(xiàn)并給與員工幫助;還有在員工生日之際,可以送分禮物或者給與員工休假,相信這樣的安排會感動不少員工.俗話說的好,無規(guī)矩不成方圓.只有好的規(guī)章制度才能留著員工,才能讓他們在艾灸養(yǎng)生館長期工作下去.

相關標簽：

上一篇：如何抓好艾灸養(yǎng)生館加盟經(jīng)營管理(圖)

下一篇：濟寧牛肉板面加盟泰安牛肉板面學習安徽牛肉板面(圖)